Budaya Organisasi Dan Displin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Bina Konstruksi Kementerian Pekerjaaan Umum Dan Perumahan Rakyat
DOI:
https://doi.org/10.32493/jism.v2i3.29489Keywords:
Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, KinerjaAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menguji pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja secara simultan dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Bina Konstruksi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Jl Pattimura No 20. Kebayoran baru Jakarta Selatan. Metode dalam penelitian ini berjenis asosiatif dengan pendekatan deskriptif dan kuantatif. Adapun sampel dalam penelitian ini berjumlah 92 responden dan menggunakan teknik sampling Jenuh. Adapun alat analisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan Software SPSS 26. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, budaya organisasi secara signifikan dapat meningkatkan kinerja dengan persamaan regresi Y= 26,560 + 0,391X1, thitung sebesar 4,489, dan nilai signifikansi 0,000. Disiplin kerja secara signifikan dapat meningkatkan kinerja dengan persamaan regresi Y=25,520 +0,410X2, thitung sebesar 4,657, dan nilai signifikansi 0,000. Budaya organisasi dan disiplin kerja secara signifikan dapat meningkatkan kinerja dengan persamaan regresi Y=20,081 + 0,253X1 + 0,282X2, Fhitung sebesar 15,022, nilai signifikansi 0,000 dan nilai koefisien determinasi sebesar 0,252. Artinya budaya organisasi dan disiplin kerja secara bersama-sama memiliki kemampuan menjelaskan variabel kinerja sebesar 25,2% sedangkan sisanya sebesar 74,8% dijelaskanoleh variabel lain di luar penelitian ini.
References
Astutik, M. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang. JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen dan Perbankan), 2(2), 141- 159.
Bernardin, H.John and Russel. (2013). Human Resource Management. New York: McGraw-Hill
Brotoharsojo, Jiwo Wungu dan Hartanto. (2015). Tingkatkan Kinerja Perusahaan dengan Merit System. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Darmadi, H. (2014). Metode Penelitian Pendidikan dan Sosial Teori dan Konsep. Bandung: Alfabeta.
Dessler, G. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi kesepuluh. Penerjemah Paramita Rahayu. Jakarta: Macanan Jaya Cemerlang.
Ghozali, Imam. (2011) “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS Edisi Ke Tujuhâ€. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, Hani T. (2014). Manajemen Personalia Sumber Daya Manusia. Edisi. Kedua. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, H. M. S. (2019). Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Henry, S. J., Troena, E. A., & Margono Setiawan, S. (2012). The Influence of Organizational Culture. Organizational Commitment to Job Satisfaction and Employee Performance (Study at Municipal Waterworks of Jayapura, Papua Indonesia. International Journal of Business and Management Invention. Volume 1Issue 1, 69-76
Herawati, M. J., Qomariyah, S. N., & Arifin, M. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja Dan Etos Kerja Terhadap Pegawai. JoEMS (Journal of Education and Management Studies), 3(5), 51-58.
Istijanto, Oei. (2014). Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2014). Organizational behavioral.
Kusdi. (2011). Budaya Organisasi: Teori, Penelitian, dan Praktik. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Luthans, F. (2011). Organizational Behavior: An evidence-based approach. New York: McGraw-Hill.
Mangkunegara, A. P., & Prabu, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mathis, L. Robert & H. Jackson, John. 2011. Human Resource Management (edisi 10). Jakarta: Salemba Empat.
Newstrom, John W. (2011). Organizational Behaviour: Human Behaviour at Work. New York: McGraw Hill-Irwin.
Primananda, N., & Djastuti, I. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Pekalongan. Diponegoro Journal of Management, 96-106.
Priyatno, Dwi. (2015). Analisa Korelasi, Regresi, dan Multivariate dengan SPSS. Yogyakarta: Gava Media.
Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Robbins, P. S. (2012). Perilaku Organisasi. Edisi 12. Alih Bahasa Diana Angelica. Ria Cahyani dan Abdul Rosyid. Jakarta. Prentice Hall.
Schein, E. H. (2012). The Corporate Culture Survival Guide. San Francisco. Jossey Bass.
Sedarmayanti, H. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia; Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Reflika Aditama.
Seotopo. (2010). Perilaku Organisasi. Bandung. Rosada.
Siregar, S. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: PT. Fajar Interpratama Mandiri.
Soelaiman, S. (2012). Manajemen Kinerja: Langkah Efektif untuk Membangun, Mengendalikan dan Evaluasi Kerja. Jakarta: Intermedia Personalia Utama.
Sudrajat, A. (2011). Membangun budaya sekolah berbasis karakter terpuji. Jurnal pendidikan karakter UNY.
Sugiyono. (2014). Metode penelitian pendidikan:(pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R & D). Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).