Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Pusat Rehabilitasi Kementerian Pertahanan Rumah Sakit Dr. Suyoto di Subbagian Tata Usaha Jakarta Selatan

Authors

  • Adi Sasmita Universitas Pamulang
  • Abdul Azis Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/jism.v3i3.33420

Keywords:

Pelatihan, Lingkungan Kerja, Kinerja Pegawai.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Pusat Rehabilitasi Kementerian Pertahanan Rumah Sakit Dr. Suyoto di Subbagian Tata Usaha, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian menggunakan deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian adalah seluruh pegawai Pusat Rehabilitasi Kementerian Pertahanan Rumah Sakit Dr. Suyoto di Subbagian Tata Usaha dengan sampling yaitu bejumlah 107 responden. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier dan uji hipotesis. Hasil penelitian membuktikan Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Adapun hasil secara simultannya menunjukkan Pelatihan dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai.

References

A Muri Yusuf. 2017. Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif, Dan Penelitian Gabungan. Jakarta: Kencana.

Afandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Nusa Media. Yogyakarta.

Agung Budi Santoso, 2018, Tutorial & Solusi Data Regresi. Penerbit Agung Budi Santoso: Jakarta.

Aoliso, A., & Lao, H. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT.TASPEN (Persero) Kantor Cabang Kupang. BISMAN, Jurnal Bisnis & Manajemen, m (1).

Berliana, V. V., Susijawati, N., & Sulistyowati, L. H. (2020). Pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 12(2), 280-287.

Gani, Irawan, dan Siti Amalia, 2017, Alat Analisis Data - Aplikasi Statistik Untuk Penelitian Bidang Ekonomi dan Sosial, Edisi 1, CV. Andi Offset, Yogyakarta.

Hasim, Djamil. 2019. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Iklim Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kesejahteraan Sosial Kabupaten Biak Numfor. Pasuruan: Qiara Medika.

Kasmir, (2018). Manajemen sumber daya manusia (teori dan praktik). Depok: PT RAJAGRAFINDO PERSADA.

Kristanti, Desi dan Ria Lestari Pangastuti. 2019. Kiat-Kiat Merangsang Kinerja Karyawan Bagian Produksi. Surabaya: Media Sahabat Cendekia.

Mangkunegara (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. 1(1), 9–25.

Peraturan Pemerintah RI. (2011). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil. In Phys. Rev. E (Issue June, p. 53).

Perdana, I. K. (2017). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Studi Pada Karyawan Pt. Gudang Garam, Tbk. Direktorat Grafika Kota Sidoarjo. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 5(2).

Sihaloho dan Siregar (2019) Jurnal Ilmiah Socio Secretum, Volume 9 Nomor 2, 2073-281.

Slamet, Riyanto, and Hatmawan Aglis Andhita. 2020. Metode Riset Penelitian Kuantitatif Penelitian Di Bidang Manajemen, Teknik, Pendidikan Dan Eksperimen. Yogyakarta: Deepublish.

Sri, Larasati. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Cetakan Pertama. CV.Budi Utama: Yogyakarta.

Sufren dan Yonathan Natanael. (2017) Belajar Otodidak SPSS Pasti Bisa. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo. 105.

Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet.

Surajiyo dan dkk, 2020. Penelitian Sumber Daya Manusia, Pengertian, Teori Dan Aplikasi SPSS, Yogyakarta: Deepublish Publisher.

Downloads

Published

2023-09-01

How to Cite

Sasmita, A., & Azis, A. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Pusat Rehabilitasi Kementerian Pertahanan Rumah Sakit Dr. Suyoto di Subbagian Tata Usaha Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen), 3(3), 624–636. https://doi.org/10.32493/jism.v3i3.33420

Issue

Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)

Section

Articles

License

Pernyataan Hak Cipta

Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta

Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:

  • Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.

  • Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.

  • Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,

  • Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.

  • Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.

  • Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).