Pengaruh Tipe Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Alfamidi Super Cilebut Kabupaten Bogor

Authors

  • Medhita Eka Cahya Universitas Pamulang
  • Priehadi Dhasa Eka Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/jism.v3i3.33444

Keywords:

Tipe Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Karyawan

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Tipe Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan Alfamidi Super Cilebut baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling slovin (5%) dan di peroleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 responden. Metode yang digunakan untuk menguji dan menganalisis pengaruh secara parsial dan simultan, menggunakan uji t dan uji f. Hasil penelitian terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara Tipe Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Tipe Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan.

References

Afandi, P. (2021). Manejemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Cetakan ke-2. Pekanbaru : Zanafa Publishing.

Aprimadhani, L., Jhon Rinaldo, & Novi Yanti. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pesisir Selatan. Ekasakti Matua Jurnal Manajemen, 1(3), 241-249. https://doi.org/10.31933/emjm.v1i3.923

Dessler, G. (2015). Human Resource Management. 14th Edition . Pearson Education Inc, New Jersey. Alih Bahasa Angelica Diana. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 14 Salemba Empat. Jakarta.

Emron E., Yohny, A, & Imas, K (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:Alfabeta

Fahmi, I. (2016). Perilaku Organisasi Teori, Aplikasi dan Kasus. Bandung: Alfabeta

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS, Universitas Diponegoro, Yogyakarta.

Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.

Kamaliah, K., Rifqi, A., & Elistha, M. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Akuntan Pemerintah (Studi Empiris Pada Akuntan BPKP). Jurnal Ekonomi, 18(03). doi:http://dx.doi.org/10.31258/je.18.03.p.%p

Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan 1. Yogyakarta : CV Budi Utama.

Mukrodi & Wahyudi (2018). Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Serta Implikasinya Pada Komitmen Pegawai di Kantor-Kantor Kementrian Agama Se Propinsi Banten. Jurnal Ekonomi Efektif. 1(1).

Rahmawati, A., Hudayah, S., & Fitriadi (2019). Pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi serta karakteristik pekerjaan terhadap kepuasan kerja dan motivasi. Jurnal Manajemen. 11(2), 103-115

Sari, F. M. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Pada Bmt Bintoro Madani Di Kabupaten Demak). Jurnal Bisnis Strategi, 18(1), 60-89. https://doi.org/10.14710/jbs.18.1.60-89

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Cetakan ke-27. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Jakarta: Prenada Media.

Downloads

Published

2023-09-01

How to Cite

Cahya, M. E., & Eka, P. D. (2023). Pengaruh Tipe Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Alfamidi Super Cilebut Kabupaten Bogor. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen), 3(3), 614–623. https://doi.org/10.32493/jism.v3i3.33444

Issue

Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)

Section

Articles

License

Pernyataan Hak Cipta

Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta

Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:

  • Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.

  • Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.

  • Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,

  • Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.

  • Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.

  • Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).