Pengaruh Transformation Leadership dan Affective Commitment terhadap Integrity Employee di Restoran Mie Mapan

Authors

  • Muchammad Choirul Anam Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo
  • Wahyu Eko Pujianto Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo

DOI:

https://doi.org/10.32493/jism.v4i1.37658

Keywords:

Affective Commitment, Integrity Employee, Transformation Leadership

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah 1) untuk menganalisis variabel Transformation Leadership dan Affective Commitment terhadap Integrity Employee, 2) untuk menganalisis varaiabel Affective Commitment terhadap Integrity Employee, 3) untuk menganalisis variabel Transformation Leadership terhadap Affective Commitment. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi karyawan Restoran Mie Mapan. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Sampel yang digunakan adalah seluruh karyawan yang berjumlah 50. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner. Analisis dalam penelitian ini menggunakan Partial Least Square (PLS) dengan software SmartPLS 4.0. Terdapat dua spesifikasi model yang digunakan dalam PLS yaitu: outer dan inner model. Hasil dari penelitian ini ditemukan bahwa Transformation Leadership berpengaruh terhadap Integrity Employee, Affective Commitment berpengaruh terhadap Integrity Employee, Transformation Leadership berpengaruh terhadap Affective Commitment.

References

Achmad Sani. (2006). Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Kecerdasan Spiritual Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Kecerdasan Spiritual terhadap Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja dan Kinerja Manajer (Studi di Bank Syari’ah Kota Malang).

Amtu, O., Fakhruddin, F., Haryono, H., & Muhsin, M. (2020). Revitalization the Internal Quality Assurance Through Leadership, Commitment, and Organization Culture. Dinamika Pendidikan, 15(2), 215–229. https://doi.org/10.15294/dp.v15i2.26771

Amtu, O., Fakhruddin, F., Haryono, H., & Muhsin, M. (2020). Revitalization the Internal Quality Assurance Through Leadership, Commitment, and Organization Culture. Dinamika Pendidikan, 15(2), 215–229. https://doi.org/10.15294/dp.v15i2.26771

Asrar-ul-Haq, M., & Kuchinke, K. P. (2016). Impact of leadership styles on employees’ attitude towards their leader and performance: Empirical evidence from Pakistani banks. Future Business Journal, 2(1), 54–64. https://doi.org/10.1016/j.fbj.2016.05.002

Bernard, M. B. (2006). From Transactional to Transformative Leadership: Learning to Share the Vision. Acorn, 19(3), 4–6.

Calen, C., Tarigan, S. A., Rosita, R., Susanto, S., & Alimin, E. (2021). The role of transformational leadership, leader member exchange, digital transformation on organizational citizenship behaviour and work innovation capabilities in during Covid-19 pandemic. JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 7(2), 203–216. https://doi.org/10.29210/020211163

Febrian, A. (2021b). Examining the Contribution of Transformational Leadership Style and Affective Commitment to Organizational Citizenship Behavior (OCB). 5(1). https://doi.org/10.30983/es.v5i1

Gde Agung Parawitha. (2017). Pengaruh Kecerdasan Spiritual, Kecerdasan Emosional, Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja. 2(2). http://journal.undiknas.ac.id/index.php/manajemen

Hair. (2017). A Primer On Partial Least Squares Structural Equation Modeling (Pls-Sem).

Hartiti, T., & Ernawati, E. (2019). Nursing Lecturers’ Transformasional Leadership In Classroom Management At Nursing And Health Faculty Of Muhammadiyah University Of Semarang. South East Asia Nursing Research, 1(2), 83. https://doi.org/10.26714/seanr.1.2.2019.83-87

Howell, J. M., & Shamir, B. (2005). The role of followers in the charismatic leadership process: Relationships and their consequences. Academy of Management Review, 30(1), 96–112. https://doi.org/10.5465/AMR.2005.15281435

Huynh. (2020). Impacts of Job Stress and Dissatisfaction on Turnover Intention. A Critical Analasys of Logistics Industry – Evidence from Vietnam. International Journal of Economics and Business Administration, VIII (Issue 4), 914–929. https://doi.org/10.35808/ijeba/640

Ignatius Soni Kurniawan, Rizki Rahma Putri Felicia, & Muhammad Shaleh Z. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Komitmen Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Pada Pegawai Dan Staff Kantor Kapanewon Panjatan. MANDAR: Management Development and Applied Research Journal, 4(2), 46–54. https://doi.org/10.31605/mandar.v4i2.1689

Khoirotunnisa & Pujianto, (2024). Peran Kepemimpinan Transformasional Dalam Pengembangan Organisasi IPNU-IPPNU Di Desa Plumbungan Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo. (Vol. 2, Issue 1).

Khoirotunnisa, S., & Pujianto, W. E. (2024). Peran Kepemimpinan Transformasional Dalam Pengembangan Organisasi IPNU-IPPNU Di Desa Plumbungan Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo. 2(1).

Komalasari, E., Sihite, M., & Supriyadi, E. (2021). The Performance Influence of Distribution Government Assistance toward School Dropout Communities Based on the E-Proposal Banper Management Information System, Organizational Transformation and HR Capabilities in Course Institutions. Journal of Management and Leadership, 4(1), 14–28. https://doi.org/10.47970/jml.v4i1.208

Kurniati, N., & Rojuaniah, R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Integritas Perilaku Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. SINOMIKA Journal: Publikasi Ilmiah Bidang Ekonomi Dan Akuntansi, 1(5), 1153–1172. https://doi.org/10.54443/sinomika.v1i5.591

Kurniawan, I. S., Rahma, R., Felicia, P., & Shaleh, M. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Komitmen Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Pada Pegawai Dan Staff Kantor Kapanewon Panjatan.

Made, G., Bhaskara, I., & Subudi, M. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Organisasional Melalui Mediasi Kepuasan Kerja. 8(3), 1727–1754. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v8.i3.p20

Mafiroh & Pujianto, (2023). Analisis Pengaruh Kepemimpinan dan Tanggung Jawab Agama dalam Menanggapi Tantangan Organisasi: Studi Kasus pada Kepemimpinan IPPNU. (Vol. 2, Issue 4).

Mafiroh, E. H., & Pujianto, W. E. (2023). Analisis Pengaruh Kepemimpinan dan Tanggung Jawab Agama dalam Menanggapi Tantangan Organisasi : Studi Kasus pada Kepemimpinan IPPNU. 2(4).

Meyer, J. P., Allen, N. J., & Smith, C. A. (1993). Commitment to Organizations and Occupations: Extension and Test of a Three-Component Conceptualization. In Journal of Applied Psychology (Vol. 78, Issue 4).

Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. (2002). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61(1), 20–52. https://doi.org/10.1006/jvbe.2001.1842

Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. (2002). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61(1), 20–52. https://doi.org/10.1006/jvbe.2001.1842

Name, C., Name, T., Revd, R. T., Lungile, L., World Economic Forum, Fitzpatrick, T., Modeling, L. M., Measurement, F., Snowrift, O. N., Environmental, A. R., Regional, S. S., Power, E., Limited, G. C., Influence, T. H. E., Snow, O. F., On, F., Around, S., Embankment, T. H. E., Wind, I. N., … End, F. Y. (2021). No 主観的å¥åº·æ„Ÿã‚’中心ã¨ã—ãŸåœ¨å®…高齢者ã«ãŠã‘ã‚‹ å¥åº·é–¢é€£æŒ‡æ¨™ã«é–¢ã™ã‚‹å…±åˆ†æ•£æ§‹é€ 分æžTitle. Paper Knowledge. Toward a Media History of Documents, 3(2), 6.

Pujianto, W. E. (2022). Transformasional Leaderships Sebagai Gaya Kepemimpinan Strategis Masa Depan pada Satuan Polisi Sektor. Public Sphere Review, 32–41. https://doi.org/10.30649/psr.v1i1.29

Rahmasari, A., Rasyid Abdillah, M., Adi Rahmat, dan, Magister Manajemen, P., Pascasarjana, S., & Lancang Kuning, U. (2022). DOUBLE-EDGED SWORD DARI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL: SEBUAH TELAAH PUSTAKA. In National Conference on Social Science and Religion.

Riaz, T., Akram, M. U., & Ijaz, H. (2011). Impact Of Transformational Leadership Style On Affective Employees’ Commitment: An Empirical Study Of Banking Sector In Islamabad (Pakistan). The Journal of Commerce, 3(1), 43. http://search.proquest.com/docview/898708959?accountid=10218%5Cnhttp://www.ub.uni-koeln.de/openurl?url_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&genre=unknown&sid=ProQ:ProQ:abiglobal&atitle=Impact+Of+Transformational+Leadership+Style+On+Affec

Rivai, A. (2020). MANEGGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. 3(2). https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i2.5291

Sabil, S., Hakim, L., Martias, A., Kamal, F., Oktiani, N., Hadi, S. S., Masahere, U., & Wiyanti, R. (2012). How Leadership And Integrity Affect Employee Performance With Organizational Commitment. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 2(5). https://doi.org/10.7777/jiemar

Sabil, S., Hakim, L., Martias, A., Kamal, F., Oktiani, N., Hadi, S. S., Masahere, U., & Wiyanti, R. (2021). How leadership and integrity affect employee performance with organizational commitment. Journal of Industrial Engineering & Management Researchfile:///C:/Users/Akhalaf/Desktop/208-Article Text-601-1-10-20210916 (1).Pdf, 2(5), 164–172.

Septyandini, F. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Reward Sebagai Variabel Moderating 1).

Simons, T. L. (1999). Behavioral integrity as a critical ingredient for transformational leadership. Journal of Organizational Change Management, 12(2), 89–104. https://doi.org/10.1108/09534819910263640

Theng, B. P., Wijaya, E., Juliana, J., Eddy, E., & Putra, A. S. (2021). The role of transformational leadership, servant leadership, digital transformation on organizational performance and work innovation capabilities in digital era. JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 7(2), 225–238. https://doi.org/10.29210/020211164

Tintami, L., Pradhanawati, A., Susanto, H., & Si, M. (2012). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Pada Karyawan Harian Skt Megawon Ii Pt. Djarum Kudus. Diponegoro Journal of Social and Politic, 1–8.

Wahyuni, S., & Kartika, C. (2019). Pengaruh Leadership Transformation, Ethical Leadership, Commitment Affective Terhadap Integrity Employee Pada PT. Taman Safari Indonesia 2 Prigen. … & Accounting Research Journal, 04(01), 50–66. http://stieus.ejournal.web.id/index.php/stieus/article/view/240%0Ahttp://stieus.ejournal.web.id/index.php/stieus/article/view/240/211

Yulianto, W., Diklat, B., Kelautan, A. K., Perikanan, D., & Raya, J. (2009). Leadership Transformasional And Ability Impact Towards Organizational Commitment Using Job Satisfaction As Intervening Variables (Case Study At Sukamandi Apparatus Training Center).

Downloads

Published

2024-03-07

How to Cite

Anam, M. C., & Pujianto, W. E. (2024). Pengaruh Transformation Leadership dan Affective Commitment terhadap Integrity Employee di Restoran Mie Mapan. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen), 4(1), 87–99. https://doi.org/10.32493/jism.v4i1.37658

Issue

Vol. 4 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Muchammad Choirul Anam, Wahyu Eko Pujianto

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Pernyataan Hak Cipta

Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta

Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:

  • Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.

  • Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.

  • Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,

  • Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.

  • Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.

  • Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).