Strategi Pemberantasan Sarang Nyamuk Melalui Gerakan Jumantik
Keywords:
Pemberantasan, Sarang nyamuk, DBD, partisipasi masyarakatAbstract
Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salah satu dariTri Dharma Perguruan Tinggi yang dilakukan oleh dosen dan mahasiswa Universitas Pamulang. Kegiatan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan dan penerapan ilmu pengetahuan kepada masyarakat. Strategi pemberantasan sarang nyamuk (PSN) merupakan
langkah penting dalam upaya pengendalian penyakit yang disebabkan oleh nyamuk, seperti Demam Berdarah Dengue (DBD). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas gerakan Juru Pemantau Jentik (Jumantik) di Kelurahan Pamulang Timur dalam mendukung strategi PSN. Gerakan Jumantik melibatkan partisipasi aktif masyarakat dalam memantau dan memberantas jentik nyamuk di lingkungan rumah dan sekitar. Penelitian ini menggunakan metode survei dan observasi partisipatif yang melibatkan 100 responden di wilayah Pamulang Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gerakan Jumantik secara signifikan meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya PSN dan berhasil menurunkan jumlah kasus DBD di wilayah tersebut. Namun, tantangan masih dihadapi dalam hal keberlanjutan program dan keterlibatan masyarakat secara konsisten. Oleh karena itu, rekomendasi yang diajukan mencakup penguatan
kolaborasi antara pemerintah, Jumantik, dan masyarakat serta peningkatan sosialisasi dan edukasi berkelanjutan tentang pentingnya PSN melalui gerakan Jumantik.
References
Wartono, T., Tumanggor, M., Oktrima, B., & Delimah, V. L. (2021, January). Analysis of Ratio and Financial Performance of Open Company Pharmaceutical Industry Which has Been Listing in Indonesia Stock Exchange (Case Study in Pharmaceutical Company PT. Kimia Farma. Tbk). In INCEESS 2020: Proceedings of the 1st International Conference on Economics Engineering and Social Science, InCEESS 2020, 17-18 July, Bekasi, Indonesia (p. 268). European Alliance for Innovation.
Pasaribu, V. L. D., & Fadila, M. M. (2023). Pengaruh inflasi dan nilai tukar rupiah (kurs) terhadap net asset value reksadana syariah yang terdaftar di OJK periode 2012-2021. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(10).
Pasaribu, V. L. D. (2023). Pengaruh Current Ratio (CR) dan Debt to Equity Ratio (DER) terhadap Return On Equity (ROE) pada PT Multi Bintang Indonesia tbk periode 2012-2021. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(9).
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Universitas Diponegoro.
Hidayat, W. W. (2018). Analisa Laporan Keuangan. Uwais Inspirasi Indonesia. https://doi.org/10.1016/j.nrleng.2011.09.004
Irnawati, J. (2019). Pengaruh Return On Assets (ROA), Return On equity (ROE) dan Current ratio (CR) Terhadap Nilai Perusahaan dan Dampaknya Terhadap Kebijakan Deviden (Studi kasus pada Perusahaan Construction and Engineering yang terdaftar di Bursa Efek Singapura). Jurnal Sekuritas (Saham, Ekonomi, Keuangan Dan Investasi), 2(2), 1–13.
Lindi, L., Paramitha, Y., Sitepu, H. E. B., Tampubolon, S. D. E., Ginting, W. A., & Purba, Mohd. N. (2019). Pengaruh Cash Ratio (CR), Total Asset Turnover (TATO), Return On Assets (ROA) Terhadap Dividend Payout Ratio (DPR) Pada Perusahaan Sektor Aneka Industri dan Industri Barang Konsumsi yang Terdapat di Bursa Efek Indonesia Tahun 2013-2017. Jurnal Ilmiah ESAI, 13(2), 107–123.
Munika, R., Hanafi, A., & Nurzali. (2022). Pengaruh Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, dan Growth Terhadap Kebijakan Dividen Pada Perusahaan manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode 2017-2020. XVI(02), 63–76.
Ruhiyat, E. (2014). Intellectual Capital Mempengaruhi Nilai Perusahaan Melalui Kinerja Keuangan. Jurnal Ilmiah Akuntansi2, 2(4), 418–449.
Sa’adah, L. (2020). Manajemen Keuangan. LPPM.
Sugeng, B. (2017). Manajemen Keuangan Fundamental. Yogyakarta: DEEPUBLISH.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

PUBLICATION ETHICS
FOCUS AND SCOPE
EDITORIAL TEAM
REVIEW PROCESS
CONTACT US
AUTHOR GUIDELINES



