Strategi Manajemen Risiko Keuangan pada UMKM Pasca-Pandemi COVID-19: Pendekatan Analisis SWOT di Sektor Pariwisata
DOI:
https://doi.org/10.32493/jmw.v5i3.54072Keywords:
Manajemen Risiko, UMKM, Keuangan, SWOT, Pariwisata, Pasca-PandemiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen risiko keuangan pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sektor pariwisata pasca-pandemi COVID-19 dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi literatur dan wawancara terhadap pelaku UMKM di bidang pariwisata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi keuangan UMKM pasca-pandemi sangat dipengaruhi oleh kemampuan adaptasi digital, diversifikasi produk, pengelolaan arus kas, serta akses terhadap pembiayaan. Analisis SWOT menemukan bahwa kekuatan utama UMKM terletak pada fleksibilitas dan kedekatan dengan konsumen, sedangkan kelemahan utamanya adalah keterbatasan modal dan rendahnya literasi keuangan. Peluang terbuka melalui tren digitalisasi, pariwisata domestik, dan dukungan pemerintah, sementara ancaman berasal dari ketidakpastian ekonomi global dan fluktuasi permintaan wisata. Rekomendasi penelitian ini adalah perlunya penerapan manajemen risiko berbasis perencanaan keuangan, pemanfaatan teknologi digital, serta penguatan kolaborasi dengan pemangku kepentingan untuk mendukung keberlanjutan UMKM sektor pariwisata.
References
Handayani, R. P. (2022). Digitalisasi UMKM pariwisata pasca-pandemi: Peluang dan tantangan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital, 7(2), 145–160.
Hidayat, M. &. (2022). Analisis SWOT dalam strategi pengelolaan risiko keuangan UMKM sektor kreatif pasca-pandemi. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 24(3), 310–322.
Novitasari, D. (2023). Penerapan SWOT dalam penguatan daya saing UMKM pariwisata berbasis digital. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Inovasi, 8(1), 55–68.
Nugroho, B. (2024). Strategi manajemen risiko UMKM pasca-pandemi: Perspektif SWOT. Jurnal Riset Manajemen Indonesia, 9(1), 12–27.
Pratama, R. &. (2022). Manajemen risiko keuangan pada UMKM di masa krisis. Jurnal Akuntansi dan Bisnis, 11(2), 201–215.
Rahman, A. (2023). Transformasi digital dan ketahanan keuangan UMKM pariwisata pasca-pandemi. Jurnal Ekonomi Digital Indonesia, 5(1), 33–47.
Suryani, L. (2021). UMKM pariwisata sebagai penggerak ekonomi lokal dan tantangannya di masa pandemi. Jurnal Pariwisata Nusantara, 3(2), 120–134.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
.png)
