Konstruksi Citra Lembaga Pendidikan Melalui Strategi Komunikasi Korporat di Era Digital: Studi Kasus SMK Negeri 3 Kota Tangerang Selatan

Authors

  • Surti Wardani Universitas Pamulang
  • Ela Hulasoh Universitas Pamulang
  • Dhara Alghonyu Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/mdkm.v3i2.60472

Keywords:

Construction, image, strategy, corporate communication, educational institutions

Abstract

Persaingan antar lembaga pendidikan di era globalisasi menuntut institusi tidak hanya mengandalkan kualitas akademik dan fasilitas fisik, tetapi juga kemampuan membangun citra yang positif di mata publik. Citra lembaga berperan penting dalam membentuk kepercayaan masyarakat, menarik minat peserta didik, menjaga loyalitas alumni, serta memperluas kemitraan dengan berbagai pihak. Perkembangan teknologi komunikasi digital semakin memperkuat peran komunikasi korporat dalam pengelolaan citra lembaga pendidikan, terutama melalui pemanfaatan media digital seperti media sosial, situs web, dan platform daring lainnya. Namun, kenyataannya masih banyak lembaga pendidikan yang belum mengelola komunikasi korporat digital secara optimal dan terintegrasi, sehingga citra yang terbentuk cenderung tidak konsisten dan kurang berkelanjutan. Berdasarkan kondisi tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi komunikasi korporat yang diterapkan oleh lembaga pendidikan, menganalisis efektivitasnya dalam membangun citra positif, serta merumuskan model konstruksi citra lembaga pendidikan berbasis komunikasi korporat yang adaptif terhadap era digital. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus di SMK Negeri 3 Tangerang Selatan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi literatur, dengan melibatkan pimpinan lembaga, tenaga pendidik dan kependidikan, siswa, orang tua, alumni, serta stakeholder terkait. Data dianalisis menggunakan teknik analisis tematik.Hasil penelitian diharapkan menghasilkan model konseptual komunikasi korporat dalam membangun citra lembaga pendidikan serta rekomendasi praktis yang dapat diterapkan secara berkelanjutan. Dari sisi Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT), penelitian ini berada pada level 3–4, yaitu tahap konseptualisasi dan validasi awal. Luaran penelitian berupa artikel ilmiah yang ditargetkan untuk dipublikasikan pada jurnal nasional terakreditasi.

Kata kunci: Konstruksi, Citra, Strategi, Komunikasi Korporat, Lembaga  Pendidikan

References

Aula, P., & Heinonen, J. (2016). Reputation management in the digital era. Journal of Communication Management, 20(2), 142–159.

https://doi.org/10.1108/JCOM-01-2015-0001

Chen, Y. (2020). Symmetrical communication and digital engagement in higher education institutions. Public Relations Review, 46(3), 101–112. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2020.101912

Grunig, J. E., & Hunt, T. (1984). Managing public relations. Holt, Rinehart and Winston.

Jefkins, F. (2003). Public relations (5th ed.). Pearson Education.

Kianto, A., Sáenz, J., & Aramburu, N. (2016). Knowledge-based human resource management practices, intellectual capital, and innovation. Journal of Business Research, 69(9), 3436–3443.

https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.01.041

McCombs, M. E., & Shaw, D. L. (1972). The agenda-setting function of mass media. Public Opinion Quarterly, 36(2), 176–187.

https://doi.org/10.1086/267990

Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass.

Ahmad, A., & Sari, F. (2024). Higher education crisis communication in Indonesia in the digital era for maintaining reputation. Inject: Interdisciplinary Journal of Communication, 9(2), 123–140. https://ejournal.uinsalatiga.ac.id/index.php/inject/article/view/2386

Eriani, F., Khamidi, A., Amalia, D., & Nursalim, M. (2025). Social media branding strategies that strengthen school image among stakeholders. ACOPEN: Academic Open Journal, 5(1), 1–10. https://acopen.umsida.ac.id/index.php/acopen/article/view/10953

Feldiansyah, R. (2024). Analysis of corporate communication strategies in enhancing company image. Perspektif, 13(2), 45–58. https://ojs.uma.ac.id/index.php/perspektif/article/view/10584

Fauzi, A., Sanjani, M., & Zaini, I. (2023). The influence of social media on public relations as a reinforcement of higher education reputation. Managere: Indonesian Journal of Educational Management, 5(1), 15–28. https://serambi.org/index.php/ma nagere/article/view/650

Journal of the Academy of Marketing Science. (2024). Revitalizing educational institutions through customer focus. Journal of the Academy of Marketing Science, 52, 1–5.

https://link.springer.com/article/10.1007/s11747-024-01007-y

[Author(s) not listed]. (2025). Do social media erode satisfaction and perceived value? The case of the university. Technology, Pedagogy and Education, 34(2), 210–229.

https://link.springer.com/article/10.1007/s10758-025-09882-2

Wu, M., & Cheong, Y. (2021). Corporate branding of academic institutions: Semiotic communication of logos and names. Journal of Promotion Management, 27(7), 1045–1065.

https://doi.org/10.1080/08841241.2021.1989544

[Author(s) not listed]. (2024). Media relations management of private university in supporting reputation enhancement. Indonesian Journal of Applied and Environmental Biology, 6(2), 50–62. https://journal.untar.ac.id/index.php/ijaeb/article/view/29675

Alfaridli, M., Muslimah, N., Iqna’a, R., & Baharun, H. (2024). Educational communication strategy to improve competitiveness in the era of technological change and globalization. Journal of Education Management and Research, 3(1), 33–48. https://journal.cahyaedu.com/index.php/jemr/article/view/69

Wakhidah, N., & Nina, R. (2024). Peran humas dalam meningkatkan citra sekolah: Sebuah studi literatur. Business and Education Journal, 5(1), 77–88. https://journal.unnes.ac.id/journals/baej/article/view/12967

Downloads

Published

2026-08-07

How to Cite

Wardani, S., Hulasoh, E., & Alghonyu, D. (2026). Konstruksi Citra Lembaga Pendidikan Melalui Strategi Komunikasi Korporat di Era Digital: Studi Kasus SMK Negeri 3 Kota Tangerang Selatan. Jurnal Media Komunikasi, 3(2), 87–101. https://doi.org/10.32493/mdkm.v3i2.60472