Pengaruh Pelatihan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kecamatan Pamulang
Keywords:
Pelatihan, Motivasi, Kinerja PegawaiAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh antara pelatihan dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kecamatan Pamulang secara parsial maupun secara simultan. Motede yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini yaitu dengan menggunakan sampel jenuh dengan responden sebanyak 66 responden. Analisis data pada penelitian ini yaitu dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana dan bergandam analisisi koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y= 18,644 + 0,452 X1. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,558 yang artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sedang. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruhnya yaitu sebesar 0,312 atau sebesar 31,2%. Uji hipotesis (uji t) diperoleh nilai thitung > ttabel atau (5,378 > 1,99547). Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi linier Y = 21,658 + 0,390 X2. Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,495 yang artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sedang. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruhnya yaitu sebesar 0,209 atau sebesar 20,9%. Pada uji hipotesis (uji t) diperoleh nilai thitung > ttabel atau (4,236 > 1,99547). Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima. Artinya terdpaat pengaruh yang signifikan antara Motivasi (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Motivasi dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai dengan persamaan regresi Y = 18,398+ 0,415 X1 + 0,042 X2. Nilai koefisien korelasi secara simultan diperoleh sebesar 0,559 yang artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sedang. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruhnya yaitu sebesar 0,245 atau sebesar 24,5% sedangkan sisanya sebesar 75,5% dipengaruhi oleh faktor lain. Pada uji hipotesis secara simultan (uji f) diperoleh nilai fhitung > ftabel atau (14,255 > 2,74). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara Pelatihan (X1) dan Motivasi (X2) terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Pamulang.
References
Abid, M., & Safiih, A. R. (2023). Pengaruh Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Dana Purna Investama Cabang BCA KCU Thamrin. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 3(2), 409-417.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Andi, I. F. E. D. D., & Iftiahanis, F. E. (2021). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pritho Jakarta Barat. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 1(4), 500.
Andjar, F. J., Setya, A., Syafridha, A., Dewi, M., Ariesta, P., Arfan, R., & Sofia, S. (2023). Pelatihan Keterampilan Santripreneur dengan Memanfaatkan Limbah Kain Perca dengan Ide Bisnis Buket Batik di Pondok Pesantren Al-Ghuroba Kabupaten Sorong. JAMU: Jurnal Abdi Masyarakat UMUS, 3(02), 138-149.
Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Edison, Emron, dkk. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesatu. Bandung: Alfabeta.
Fadli, R., & Hasanudin, H. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Yayasan Bait Qur’ani Ciputat. Jurnal Jenius: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 4(1), 70-79.
Fibriany, F. W. (2019). Analisis Hubungan Pelatihan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Bukopin, Tbk Jakarta. Cakrawala: Jurnal Humaniora Bina Sarana Informatika, 19(1), 9-14.
Firmansyah,A.(2018). Pengantar Manajemen. Edisi ke-1. Yogyakarta: Deepublish
Hamali, Yusuf Ari. 2016. Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : CAPS (Center of Academic Publishing Service).
Hartatik, Indah Puji. (2018). Buku Praktis Mengembangkan SDM. Jogyakarta:Laksana.
Hasibuan, M. S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hayati, F., Nisa, K., & Situmorang, M. S. (2023). Pengaruh kepemimpinan, motivasi dan pelatihan terhadap kinerja pegawai. Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK), 5(1), 4058-4061.
Kosdianti, L., Sunardi, D., Ekonomi, F., & Pamulang, U. (2021). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Satria Piranti Perkasa di Kota Tangerang. Jurnal Arastirma, 1(1), 141-150.
Kurniatama, R. P., & Waryanto, H. (2022). Pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT surya pratama service di Jakarta. Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan, Dan Sumber Daya Manusia, 2(2).
Mangkunegara, A A Anwar Prabu., (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Mardiana, S., Anismadiyah, V., & Soepandi, A. (2020). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Ciputat Timur Kota Tangerang Selatan. Kreatif: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 8(2), 102-111.
Noratta, S., & Prabowo, B. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Timur Raya Lestari. Jurnal Ekonomi Efektif, 1(3), 162-172.
Pratama, R. (2020). Pengantar Manajemen. Sleman: Deepublish.
Rivai, Viethzal. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, edisi ketiga. Jakarta: Raja Grafindo.
Sarinah & Mardalena. (2017). Pengantar Manajemen Yogyakarta: Deepublish.
Sarinah dan Mardalena, 2017. “Pengantar Manajemen”. Yogyakarta : CV. Budi Utama.
Sedarmayanti. (2017) Perancangan dan Pengembangan Sumber Daya Manausia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja. Bandung: Refika Aditama.
Sitasi, C., & Haryati, R. A. (2019). Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Studi Kasus Pada PT Visi Sukses Bersama Jakarta.
Soetrisno, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.
Sofyandi, H. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha
Sudarmanto. (2016). Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Yogyakarta:Pustaka Pelajar.
Sudarso, A. P., Abid, M., & Rukmana, I. J. (2020). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Unggul Abadi Di Jakarta. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(1), 1-6.
Sumardjo, Mahendro, Donni Juni Priansa. 2018. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia KonsepKonsep Kunci), Bandung : Alfabeta.
Supomo, R., & Nurhayati, E. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Yrama Widya.
Suryani, N. L., Sularmi, L., & Rajak, M. A. (2020). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(3), 496-504.
Sutrisno, Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan kesembilan. Jakarta : Bumi Aksara.
Syukur, A., Supriyono, E., & Suparwati, Y. K. (2019). Pengaruh kepemimpinan, komunikasi organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal. Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 28-37.
Uhing, Y, dkk. (2019). Faktor-Faktor Loyalitas Pegawai di Dinas Pendidikan Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(1).
Winardi. (2018). Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.