Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT Parama Mega Jaya Bumi Serpong Damai (BSD)
Keywords:
Disiplin Kerja, Stress Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja, stres kerja terhadap kinerja dan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan PT Parama Mega Jaya BSD. Metode penelitian ini dilakukan dengan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling yaitu menggunakan sampel sebanyak 53 responden dari seluruh populasi. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil disiplin kerja dan stress kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 18,593 + 0,111X1 + 0,610X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 63,6% sedangkan sisanya sebesar 36,4% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (17,253 > 2,79). Dengan demikian disiplin kerja dan stress kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Parama Mega Jaya BSD.
References
Algifari (2019) Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta:BPFE.
Ardana, I. K. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Salemba Empat.
D, Sunarsih. (2018). Pengaruh motivasi dan disiplin terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Nadi Suwarna Bumi. Jurnal Semarak.
Ghozali, I. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H. (2017). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Handoko, T. H. (2017). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Penerbit BPFE-Yogyakarta.
Hariandja, M. T. (2019). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. PT Bumi Aksara.
Iqbal. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Kencana.
Mangkunegara, A. A. A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Penerbit Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A.P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.ttyiii.
Manullang, M. (2015). Manajemen: Teori, Praktek, dan Aplikasi. Penerbit PT Remaja Rosdakarya.
Pratama (2021), Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Setu Tahun, Buana Ilmu
Pratama, Sunarsi (2021) The Effect of Compensation and Work Discipline on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable, Kontigensi: Jurnal Ilmiah Manajemen
Pratama. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pos Indonesia DC Ciputat. Jurnal Disrupsi Bisnis, 3(2), 146-158.
Rivai. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Penerbit Rajawali Pers.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2019). Management (14th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson.
Salam (2019) Manajemen Pemerintahan Indonesia. Jakarta: PT. Djambatan.
Salam, R. (2019). Manajemen Organisasi Efektif. Penerbit Andi.
Santoso, Singgih. (2015). Statistik Nonparametrik: Konsep dan Aplikasi dengan Program SPSS dan Excel. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Sedarmayanti. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Refika Aditama.
Sinambela, L.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: AlfaBeta.
Supangat, A. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif Teori dan Aplikasi. Jakarta: Penerbit PT Raja Grafindo Persada.
Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Wijayanti, R. (2020). Manajemen. Erlangga.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
