Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT L’Essential Taman Tekno Tangerang Selatan
Keywords:
Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin terhadap kinerja karyawan Pada PT L’Essential baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling teknik slovin yaitu menggunakan sampel sebanyak 81 responden dari jumlah 419 populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier, analisis koefisien korelasi, analisis koefisisen determinasi, uji hipotesis. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis gaya kepemimpinan diperoleh nilai thitung 8.550 > ttabel 1.664 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05) dan disiplin kerja diperoleh nilai thitung 8.509 > ttabel 1.664 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05) . Hasil penelitian gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin terhadap kinerja karyawan Pada PT L’Essential ditunjukkan oleh persamaan regresi regresi linear berganda Y = 9.447 + 0.364X1 + 0.414X2. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis secara simultan diperoleh nilai Fhitung (67.529 > Ftabel 2.72) dan diperkuat oleh nilai signifikansi < 0,00 (0,000 < 0,05). Hasil uji koefisien determinasi variabel gaya kepemimpinan dan disiplin kerja memberikan pengaruh sebesar 63.4% terhadap kinerja karyawan pada pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin terhadap kinerja karyawan pada PT L’Essential.
References
AA. Anwar Prabu Mangkunegara. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : Rosda.
Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Penerbit Rineka Cipta.
Badriyah, M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan 1. Bandung:VPustaka Setia Cetakan kedelapan. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Busro. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit PT Raja Grafindo Persada.
Ghozali. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Edisi Kelima. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hai, I. (2018). Metode Penelitian Manajemen: Teori dan Aplikasi. Penerbit Salemba Empat.
Hamali, A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit PT RajaGrafindo Persada.
Handoko, T. H. (2017). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE-Yogyakarta.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. PT Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara. Media Group, Jakarta.
Kartono. (2018). Manajemen dan Kepemimpinan. Penerbit Prestasi Pustaka.
Rivai, V. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. PT RajaGrafindo Persada.
Santoso, S. (2019). Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Aplikatif. Penerbit Andi.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. PT Refika Aditama. Bandung.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Supangat, A. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Penerbit Kencana.
Suswanto, H., & Priansa, D. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit PT Remaja Rosdakarya.
Sutrisno, (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada Media Group, Jakarta.
Wibowo, (2016). Manajemen Kinerja, Edisi Kelima, PTRajagrafindo Persada Jakarta-14240.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.