Era Revolusi 5.0 Menuntut Adaptasi Cepat Terhadap Perkembangan Teknologi, Terutama Dalam Bidang Kecerdasan Buatan (AI) Dan Digitalisasi

Authors

  • Devina Shifa Nurhaliza Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang
  • Dede Hendra Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang

Keywords:

Revolusi 5.0, kecerdasan buatan, digitalisasi, adaptasi, teknologi

Abstract

Revolusi Digital dan Kecerdasan Buatan (AI) telah menjadi pendorong utama perubahan signifikan dalam interaksi manusia dan teknologi selama Revolusi Industri Kelima. Individu dan organisasi didorong untuk beradaptasi dengan cepat agar tetap relevan dan kompetitif dalam menghadapi teknologi yang berkembang pesat. Kecerdasan buatan tidak hanya mengubah kebiasaan kerja , tetapi juga interaksi sosial, gaya komunikasi, dan kecerdasan emosional. Sebagai komponen utama Revolusi 5.0, digitalisasi mempercepat proses transformasi sektoral di berbagai industri, mulai dari manufaktur hingga pendidikan. Namun, adaptasi ini membutuhkan pemikiran dan cara baru dalam memandang dunia, tidak hanya kemajuan teknologi. Oleh karena itu, sangat penting bagi semua pihak untuk memahami dan memanfaatkan potensi kecerdasan buatan dan digitalisasi secara efektif. Studi ini bertujuan untuk mengeksplorasi tantangan dan peluang yang dihadapi pada periode ini serta memberikan strategi untuk meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap kemajuan teknologi yang pesat.

References

Lee, J., Park, S., & Kim, H. (2021). Impact Of Ai In Healthcare: A Comprehensive Review. *Journal Of Healthcare Informatics*, 45(2), 123-140.

Smith, A., & Brown, T. (2020). The Role Of Digitalization In Education: Challenges And Opportunities. *International Journal Of Educational Technology*, 36(1), 78-95.

Arthur, W. B. (2009). The Nature Of Technology: What It Is And How It Evolves. Free Press.

Bandura, A. (1977). Social Learning Theory. Prentice Hall.

Lewin, K. (1951). Field Theory In Social Science. Harper & Row.

Rogers, E. M. (2003). Diffusion Of Innovations (5th Ed.). Free Pres

Creswell, J. W. (2014). *Research Design: Qualitative, Quantitative, And Mixed Methods Approaches*. Sage Publications.

Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using Thematic Analysis In Psychology. *Qualitative Research In Psychology*, 3(2), 77-101.

Patton, M. Q. (2002). *Qualitative Research & Evaluation Methods* (3rd Ed.). Sage Publications.

Gandung, M., Sunarsi, D., & Suwanto, S. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Trans Retail Indonesia (Carrefour) Cabang Ciputat. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(13), 879-894.

Ardeliana, D. L., & Gandung, M. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Maya Muncar Cabang Sunter Podomoro Kota Jakarta Utara. Journal Of Research And Publication Innovation, 2(4), 3200-3211.

Ramadhanti, D. I., & Gandung, M. (2024). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Elang Labuan Murni Jakarta Barat. Journal Of Research And Publication Innovation, 2(4), 2886-2896.

Downloads

Published

2024-11-15

How to Cite

Nurhaliza, D. S., & Hendra, D. (2024). Era Revolusi 5.0 Menuntut Adaptasi Cepat Terhadap Perkembangan Teknologi, Terutama Dalam Bidang Kecerdasan Buatan (AI) Dan Digitalisasi . Prosiding Seminar Nasional Manajemen, 4(1), 306–310. Retrieved from https://openjournal.unpam.ac.id/index.php/PSM/article/view/44871