Analisis Perencanaan Sumber Daya Manusia PT Telkom Indonesia

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan sumber daya manusia (SDM) yang diterapkan oleh PT Telkom Indonesia sebagai salah satu perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia. Studi ini dilatarbelakangi oleh pentingnya perencanaan SDM dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui studi pustaka, wawancara mendalam dengan pihak manajemen SDM PT Telkom Indonesia, serta analisis dokumen terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Telkom Indonesia telah menerapkan perencanaan SDM yang cukup komprehensif, meliputi perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen, pengembangan, dan penilaian kinerja. Strategi-strategi yang diterapkan, seperti pengembangan kompetensi karyawan, program magang, dan sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi, telah berkontribusi pada peningkatan kinerja perusahaan. Namun, penelitian ini juga mengidentifikasi beberapa tantangan yang dihadapi perusahaan dalam implementasi perencanaan SDM, seperti dinamika pasar yang cepat dan kebutuhan untuk terus beradaptasi dengan perubahan teknologi. Sebagai kesimpulan, perencanaan SDM yang efektif merupakan kunci keberhasilan PT Telkom Indonesia dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Penelitian ini memberikan rekomendasi bagi perusahaan lain dalam merancang dan menerapkan perencanaan SDM yang sesuai dengan kebutuhan bisnis mereka.