ANALISA GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIFITAS KINERJA KARYAWAN KSOP KELAS II GRESIK
DOI:
https://doi.org/10.32493/skr.v10i2.31502Abstract
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk memberikan deskripsi dan analisis yang berkaitan dengan gaya kepemimpinan demokratis di kantor KSOP kelas II Gresik dalam meningkatkan efektifitas kinerja karyawan. Metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif digunakan dalam penelitian ini. Pengumpulan data primer melalui wawancara terhadap lima karyawan perusahaan dan dijadikan sebagai informan penelitian. Selain wawancara, peneliti juga mengamati langsung ke lapangan dan dokumentasi beberapa data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan kantor KSOP kelas II Gresik telah menunjukkan gaya kepemimpinan demokrasi sebagai berikut: pertama, Kepemimpinan mampu untuk mempengaruhi dan mengarahkan suatu kelompok dengan cara yang efektif dan efisien untuk mencapai satu tujuan yang sama; kedua, kepemimpinan berusaha mencapai efektifitas kinerja karyawan sebuahsuatu faktor penting bagi perusahaan agar tercapai produktifitas yang maksimal; ketiga, pemimpin perusahan selalu mendengarkan segala bentuk kritik, saran, dan pendapat karyawan demi kemajuan perusahaan; keempat, pemimpin selalu mengikutsetakan karyawan dalam memutuskan suatu keputusan melalui musyawarah maupun mufakat bersama; kelima, pemimpin perusahaan telah melakukan kerjasama yang baik dengan bawahan, pemimpin senantiasa terjun langsung ke lapangan bersama karyawannya agar mengetahui kondisi dan keadaan dilapangan kerja.
Kata-kata Kunci: Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan Demokratif, Efektifitas Kinerja Karyawan
DEMOCRATIC LEADERSHIP STYLE ANALYSIS TO INCREASING THE PERFORMANCE EFFECTIVENESS OF CLASS II GRESIK KSOP EMPLOYEES
ABSTRACT
This study aims to provide a description and analysis related to the democratic leadership style in the class II Gresik KSOP office in increasing the effectiveness of employee performance. A qualitative research method with a descriptive approach is used in this study. Primary data collection through interviews with five company employees and used as research informants. In addition to interviews, researchers also observed directly in the field and documented some data. The results of the study show that the leadership of the KSOP class II Gresik office has shown the following democratic leadership styles: first, leadership is able to influence and direct a group in an effective and efficient way to achieve a common goal; second, leadership seeks to achieve effective employee performance, an important factor for the company to achieve maximum productivity; third, company leaders always listen to all forms of criticism, suggestions and opinions of employees for the betterment of the company; fourth, leaders always involve employees in making decisions through deliberation or mutual consensus; fifth, company leaders have worked well with subordinates, leaders always go directly to the field with their employees so they know the conditions and conditions in the workplace.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak publikasi pertama kepada jurnal dengan karya tersebut secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan atas kepenulisan karya dan publikasi awal di jurnal ini.
- Penulis dapat mengadakan perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi terbitan jurnal (misalnya, mempostingnya ke repositori institusi atau menerbitkannya dalam buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya pada tahun jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusi atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena hal ini dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar atas karya yang diterbitkan (Lihat The Pengaruh Akses Terbuka ).
JURNAL SEKRETARI: memiliki lisensi CC-BY-SA atau yang setara sebagai lisensi optimal untuk publikasi, distribusi, penggunaan, dan penggunaan kembali karya ilmiah.
Dalam mengembangkan strategi dan menetapkan prioritas, JURNAL SEKRETARI: Jurnal Sekretaris menyadari bahwa akses bebas lebih baik daripada akses berbayar, akses gratis lebih baik daripada akses gratis, dan libre di bawah CC-BY-SA atau yang setara lebih baik daripada libre di bawah kondisi terbuka yang lebih ketat. lisensi. Kita harus mencapai apa yang kita bisa ketika kita bisa. Kita tidak boleh menunda mencapai kebebasan untuk mencapai libre, dan kita tidak boleh berhenti pada kebebasan ketika kita bisa mencapai libre.
.png)
