Pengaruh Work-Life Balance dan Jarak Domisili Terhadap Semangat Kerja Karyawan PT ISS Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.32493/karir.v4i1.48483Keywords:
Work-Life-Balance, Jarak Domisili, Semangat KerjaAbstract
Banyak pekerjaan yang tidak selesai tepat waktu, karyawan yang tidak bertanggung jawab, dan pekerjaan yang menumpuk terjadi karena perusahaan tidak memperhatikan pentingnya work-life balance dan jarak domisili untuk meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara semangat kerja dan work-life balance dan jarak domisili. Dalam penelitian ini, PT. ISS Indonesia digunakan sebagai kasus. Metode sampling random digunakan untuk sampel penelitian ini, yang terdiri dari 77 karyawan PT ISS Indonesia. Data dikumpulkan melalui kuesioner, yang kemudian diolah dan dianalisis menggunakan uji validitas dan reliabilitas, koefisien determinasi, dan uji t hitung menggunakan SPSS 26.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa work-life balance dan jarak domisili memengaruhi semangat kerja.
Kata Kunci: Work-Life Balance; Jarak Domisili; Semangat Kerja.
References
1. Ali Yusuf, H. Furtasan. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Depok: Rajawali Printing
2. Alvin Randika, Elvina, A. H. (2023). The Effect Of Work Spirit, Organizational Commitment, Motivation And Work Discipline On Employee Performance At Samsat Rantauprapat Office. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 4(3), 3319–3338.
3. Amin, N. F., Garancang, S., & Abunawas, K. (2023). Konsep Umum Populasi dan Sampel dalam Penelitian. Jurnal Pilar, 14(1), 15–31.
4. Apriliani, E. Y. (2023). Pengaruh Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pada PT. ISS Indonesia Tangerang Selatan.
5. Arikunto, Suharsimi. (2018). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. PT. Rineka Cipta, Jakarta.
6. Ariyanti, N. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Implementation Science, 39(1), 1–15.
7. Artameviah, R. (2022). Pengaruh Work Life Balance, Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Semangat Kerja. Bab Ii Kajian Pustaka 2.1, 12(2004), 6–25.
8. Azizah, R. N. (2023). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Perumda Tugu Tirta Kota Malang. 12(1).
9. Catio, Mukhlis. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Tangerang : Indigo Media.
10. Coulter,Robbins, Stephen. (2018) Manajemen. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia. Jakarta.
11. Ellya (2018) Mensiasati Produktivitas Sumber Daya Manusia. Jakarta: Trans Info Media.
12. Elisabeth Nona Selvin, Antonius Philippus Kurniawan, & Victor Eko Transil vanus. (2023). Pengaruh Konflik Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sikka. Jurnal Kewirausahaan Dan Manajemen Bisnis: Cuan, 1(2), 121–132.
13. Fahraini, F., & Syarif, R. (2022). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Nikos Distribution Indonesia. Ikraith-Ekonomika, 5(1), 20–30.
14. Faradiva, M. A. (2023). Pengaruh komunikasi dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan dengan organizational behavior sebagai variabel intervening. 20(4), 525–533.
15. Fitriano, A., Chandra, R., Gunawan, A., & Indah Sari, Y. (2020). Pengaruh Stres Kerja, Disiplin Kerja Dan Komunikasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. National Super. Jurnal Warta Edisi, 63, 81–103.
16. Gramedia.com. (2024). Visi dan Misi. https://www.gramedia.com/literasi/ pengertian-visi-dan-misi/
17. Hasugian, G. A., Santati, P., & Farla, W. (2023). Hubungan Antara Work-Life Balance Dengan Kinerja Karyawan Pada PT Kurnia Ciptamoda Gemilang. 6(1), 318–325.
18. Iverson, B. L., & Dervan, P. B. (2014). Analisis Waktu Tempuh Perjalanan ( Travel Time ) Kendaraan Ringan Roda 4 (Empat) Kota Samarinda. 7823–7830.
19. Jihan Ayu Pratiwi, F. F. (2019). Pengaruh employee engagement dan work-life balance terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. 11, 432–444.
20. Julianto, S. (2018). Metode Penelitian. Metode Penelitian, 1, 32–41.
21. Masram dan Mu’ah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. E-Book.
22. Mufrodah. (2023). Kajian Pustaka Teori Manajemen. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., 4(1), 22–31.
23. Oktaviani, N. (2022). Pengaruh work-life balance dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja serta dampaknya pada kinerja karyawan.
24. Pramono, S. S. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Produksi Di PT. MSV Pictures Yogyakarta.
25. Pribudi, K. (2017). Pengaruh jarak domisili dan motivasi terhadap kinerja personel kodim 0609/kab.bandung.
26. Purnamasari, A. L. (2023). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Dongseo Furniture. 31–41.
27. Putri, S. W., & Frianto, A. (2021). Pengaruh work-life balance terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi. 11(2020), 293–305.
28. Ragil Anandita, S., Indriyani, S., & Mahendri, W. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Cv. Zam - Zam Jombang). Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta, 16(2), 881–890.
29. Rahajeng, M. (2019). Pengaruh Work-life Balance Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. 2020, 15–39.
30. Reina Damayanti, Adie Kurbani, B. S. (2020). Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Entrepreneur Multi Technology. 757–769.
31. Riduwan. (2018). Dasar – Dasar Statistika. Bandung:Alfabeta
32. Rivai Veithzal (2020) Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Penerbit Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
33. Safitri Pohan (2017). Pengaruh Konflik Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Anugrah Boinda Lestari Medan. Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.
34. Sari, I. R. & S. (2019). Pengaruh Budaya Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Riset Manajemen & Bisnis (JRMB), 3(1), 24–29.
35. Sopiah. (2018). Perilaku Organisasi. Yogyakarta : CV. Andi Offset.
36. Sugiyono. (2018), Metode Penelitian Administrasi : dilengkapi dengan Metode R & amp; D, Bandung: Alfabeta.
37. Sugiyono. (2019) Metode Penelitian Administrasi : dilengkapi dengan Metode R & amp; D, Bandung: Alfabeta.
38. Sujarweni, V. Wiratna. (2018). Statistik Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: Pustaka baru press.
39. Supriyati, R. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan. Jurnal Demokrasi, 1(1).
40. Talli, R., Arifin, M. A., Anwar, Razak, A., Darmawansyah, & Stang. (2019). The Influence of Motivation and Domicile Distance on Staff Performance of Dental and Oral Hospital Hasanuddin University (RSGM UNHAS). East African Scholars Journal of Education, Humanities and Literature, 2(10), 642–650.
41. Tamin, Ofyar Z. (2000). Perencanaan dan Pemodelan Tranportasi. Edisi ke dua. Institut Teknologi Bandung. Bandung
42. Turner, J.F.C. (2024). Housing is a Verb, in Freedom to Build. New York
43. Wikipedia. (2023). Jarak Domisili. https://id.wikipedia.org/wiki/Tempat_tinggal
44. Wiyarta, J. B. (2023). Pengaruh Semangat Kerja Dan Work-life balance Terhadap Kinerja Karyawan Dalam Mencapai Target OKR (Objective And Key Results) (Studi Pada PT. Grab Teknologi Indonesia Regional Yogyakarta Dan Jawa Tengah). Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Enam-Enam Kendari, 1(2), 401–407.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
