Analisis Strategi Pemasaran dalam Menilai Kelayakan Bisnis pada UMKM Jamur Krispi Bontot di Cengkareng Timur
DOI:
https://doi.org/10.32493/karir.v5i1.55141Keywords:
UMKM, Strategi Pemasaran, Kelayakan Bisnis, Jamur Krispi, Cengkareng TimurAbstract
Penelitian ini bertujuan mengevaluasi kelayakan usaha Jamur Krispi Bontot dari sisi pasar dan strategi pemasarannya. Data diperoleh melalui wawancara dengan pemilik, observasi terhadap lokasi dan proses produksi, serta penelaahan dokumen terkait strategi pemasaran, sasaran konsumen, operasional, dan kondisi keuangan. Temuan penelitian memperlihatkan bahwa UMKM Jamur Krispi Bontot memiliki peluang perkembangan yang cukup menjanjikan. Faktor pendukungnya antara lain lokasi yang mudah dijangkau, permintaan pasar yang relatif stabil, serta proses operasional yang sederhana namun berjalan efektif. Dari perspektif finansial, usaha ini mampu memberikan keuntungan yang cukup besar dengan kebutuhan modal awal yang tidak terlalu besar, sehingga dinilai layak untuk dijalankan. Walaupun begitu, peningkatan strategi pemasaran, pembenahan sistem pencatatan keuangan, dan kesiapan menghadapi risiko di masa mendatang tetap diperlukan agar usaha dapat terus berkembang dan bersaing.
References
Apriani, A., Nugraha, A. K., Fitriani, A., Duma, H., & Sudaryana, Y. (2021). The Superior Strategies to Establish Indonesia Digital Agriculture by 2030. HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings), 2(1), 398-407.
Apriani, A., & Sunardi, N. (2022). The Influence of Macroeconomic Effects on Company Financial Performance with CPO Prices as an Intervening Variable in Palm Oil Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) in 2011-2021. Indonesian Development of Economics and Administration Journal, 1(2), 103-116.
Apriani, A., Rufiatun, Y., & Gulo, Y. N. (2025). The Effect of Liquidity and Leverage on Profitability with Covid 19 as a Moderating Variable. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(1), 116-121.
Berndt, T. J. (2002). Friendship quality and social development. Current Directions in Psychological Science, 11, 7-10
Kotler, Philip & Kevin L. Keller. 2009. Manajemen pemasaran jilid 1, edisi Ketiga belas, Terjemahan Bob Sabran. Jakarta: Erlangga
Parasuraman, A, V.A. Zeithaml danL.L Berry, 1985, A conceptual model of service quality and its implication Journal of Marketing, Vol. 49 No 3
Saefurrohman. (2005). Pengembangan database spasial untuk pembuatan aplikasi berbasis gis. Jurnal Teknologi Informasi Dinamik. 133-142.
Soekanto, Soerjono. (2012). Sosiologi suatu pengantar (Edisi 7). Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Moser, A., & Korstjens, I. (2017). Series: Practical guidance to qualitative research. Part 3: Sampling, data collection and analysis. The European Journal of General Practice, 24, 9 - 18. https://doi.org/10.1080/13814788.2017.1375091.
Busetto, L., Wick, W., & Gumbinger, C. (2020). How to use and assess qualitative research methods. Neurological Research and Practice, 2. https://doi.org/10.1186/s42466-020-00059-z.
Lunenburg, F. C. (2012). Organizational structure: Mintzberg’s framework. International Journal of Scholarly, Academic, Intellectual Diversity, 14(1), 1–8.
Ramadhan, F., & Prasetyo, B. (2019). Analisis Studi Kelayakan Bisnis pada Pengembangan UMKM Usaha Tahu dan Tempe
Fitri, R., & Sari, N. (2023). Competitive Analysis and SME Growth Using Porter’s Five Forces in Riau. Jurnal Investasi dan Ekonomi, 8(2), 101–115
Sari, O. H., Rukmana, A. Y., Munizu, M., & Purbasari, R. (2023). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran UMKM Studi Kasus Batik Tedjo. Jurnal Manuhara, 2(1), 295–301. journal.arimbi.or.id
Sari, D. P., & Wibowo, A. (2021). “Pengaruh Penerapan Fungsi Manajemen terhadap Kinerja UMKM.” Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Indonesia, 23(2), 87–99
Dhyakso, R. M. D. P., & Puspita, V. (2023). AI-Based Marketing Mix Model of Consumer Electronics Industry. Journal of Marketing Technology, 12(2), 45–60.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
