Analisis Ketidakpuasan Karyawan terhadap Jenjang Karir pada Kinerja Karyawan dan Stabilitas Perusahaan

Authors

  • Silmi Madinah Fadzri Program Studi Manajemen, Universitas Indonesia Membangun (INABA)
  • Excell Refileo Program Studi Manajemen, Universitas Indonesia Membangun (INABA)
  • Marsa Velma Program Studi Manajemen, Universitas Indonesia Membangun (INABA)
  • Panzi Rizky Program Studi Manajemen, Universitas Indonesia Membangun (INABA)

DOI:

https://doi.org/10.32493/karir.v5i1.55836

Keywords:

Ketidakpuasan Karyawan, Jenjang karir, Kinerja karyawan, Stabilitas Perusahaan, Turnover Intention

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penyebab ketidakpuasan karir karyawan serta dampaknya terhadap kinerja individu dan stabilitas perusahaan. Ketidakpuasan karir dapat muncul akibat jalur karir yang tidak jelas, kurangnya keadilan promosi, minimnya pengakuan, serta ketidaksesuaian antara job description dan job specification. Kondisi tersebut dapat menurunkan motivasi, produktivitas, loyalitas, dan meningkatkan keinginan karyawan untuk keluar dari perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei eksplanatori. Data diperoleh melalui kuesioner kepada karyawan di berbagai sektor perusahaan di Indonesia yang memiliki pengalaman kerja minimal satu tahun. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling, sedangkan analisis data dilakukan dengan metode PLS-SEM untuk menguji hubungan antara ketidakpuasan karyawan, persepsi jenjang karir, kinerja, dan stabilitas perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketidakpuasan karyawan berpengaruh terhadap persepsi negatif mengenai jenjang karir. Persepsi tersebut kemudian berdampak pada penurunan motivasi, kinerja, komitmen, serta meningkatnya turnover intention. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan sistem jenjang karir yang transparan, adil, dan terstruktur, serta menyusun job description dan job specification secara jelas agar dapat meningkatkan kepuasan kerja, mempertahankan talenta, dan menjaga stabilitas perusahaan.

References

Apriani, A., Nugraha, A. K., Fitriani, A., Duma, H., & Sudaryana, Y. (2021). The Superior Strategies to Establish Indonesia Digital Agriculture by 2030. HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings), 2(1), 398-407.

Apriani, A., & Sunardi, N. (2022). The Influence of Macroeconomic Effects on Company Financial Performance with CPO Prices as an Intervening Variable in Palm Oil Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) in 2011-2021. Indonesian Development of Economics and Administration Journal, 1(2), 103-116.

Apriani, A., Rufiatun, Y., & Gulo, Y. N. (2025). The Effect of Liquidity and Leverage on Profitability with Covid 19 as a Moderating Variable. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(1), 116-121.

Azahra, N., & Hafidz, G. P. (2025). Pengaruh ketidakamanan kerja dan ketidakstabilan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Journal of Human and Education (JAHE), 5(1), 597–607.

Bianca, A., Katili, P. B., & Anggraeni, S. K. (2014). Pengaruh motivasi, pengembangan karir, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan metode structural equation modelling. Jurnal Teknik Industri Untirta, 2(3).

Fathoroni, A. O., Suharto, A., & Sari, M. I. (2025). Pengaruh insentif, pengembangan karir, dan kepuasan kerja terhadap komitmen karyawan. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 18(2), 1563–1571.

Galla, C. M., Tewal, B., & Jan, A. H. (2020). Analisis pengaruh motivasi kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. JMBI UNSRAT, 7(2).

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publications.

Nawawi, H. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif. Gadjah Mada University Press.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson Education.

Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson.

Noe, R. A. (2020). Employee Training and Development (8th ed.). McGraw-Hill.

Armstrong, M. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.

Downloads

Published

2026-04-30