Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Kanmogroup Di Jakarta (Studi Kasus Divisi Fashion Kids Justice)
DOI:
https://doi.org/10.32493/drb.v5i1.17901Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Kanmogroup di Jakarta (studi kasus divisi fahion kids justice). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Kanmogroup – Jakarta (studi kasus divisi fahion kids justice) dengan sampel sebanyak 100 responden. Data diambil dengan cara memberikan kuisioner dengan teknik probability sampling dan dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, dan koefisien determinasi (R2). Hasil persamaan regresi sederhana Y=22,427 + 0,164X1+ 0,287X2. Berarti nilai constanta adalah 22,427 artinya jika tidak terjadi perubahan variable gaya kepemiminan dan motivasi (nilai X1 dan X2) adalah 0 maka kinerja pada karyawan PT. Kanmogroup di Jakarta (studi kasus divisi fashion kids justice) sebesar 22,427 satuan. Tingkat signifikasi pengaruh antara gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan adalah signifikan. Hal ini dapat dilihat dari nilai Fhitung >Ftabel (9.136 > 3,09) dengan signifikan 0,000 < 0,05 berdasarkan hal tersebut maka Ho ditolak dan Ha diterima.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan;, Motivasi; Kinerja Karyawan
References
Ardana, I. K., Mujiati, N. W., & Utama, I. W. M. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Asim, M. (2013). Impact of Motivation on Employee Performance with effect of training: Specific to Education Sector of Pakistan. International Journal of Scientific and Research Publications, 3(9), 1–9
.Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Erlangga. Bandung.
Bellamy, A. J., Williams, P. D., & Griffin, S. (2010). Understanding peacekeeping. Polity.
Budiartha, I. G. N., Bagia, I. W., Si, M., & Suwendra, I. W. (2015). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 3(1).
Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 14. Jakarta: Salemba Empat.
Ernawati , F & Rusilowati, U. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan , Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Badan penelitian dan Pengembangan Kementrian Dalam Negri). Inovasi, Vol 5 hal 72-79
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete IBM SPSS 23. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Hanafi, B. D., & Yohana, C. (2017). Pengaruh Motivasi, dan Lingkungan Kerja, Terhadap Kinerja Karyawan, Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi pada PT BNI Lifeinsurance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 5(1), 73–89.
Hasibuan, M. S. P. (2013). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Human Resources Management Revision Edition. Jakarta: Sinar Grafika Offset.
Hasibuan, M. S. P., & Hasibuan, H. M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Husain, B. A. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bima Bangun Sentana .Jurnal Semarak. Vol 2 No 3
Husain, B. A. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan
(Pada PT. Bank Danamon Tbk Cabang Bintaro). Jurnal Disrupsi Bisnis: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang, 1(1).
J Winardi, S. E. (2015). Manajemen perilaku organisasi. Prenada Media.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
Mulyadi, M. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Permata Lestari. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(1).
Onibala, N. R., Tewal, B., & Sendow, G. M. (2017). Pengaruh Pendidikan, Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(3).
Pratama, G . D. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Garuda Karya Mandiri. Jurnal Ekonomi Efektif. Vol 2 : Hal 101- 142
Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6, PT. Raja Grafindo Persada, Depok, 16956.
Rivai, V., & Mulyadi, D. (2010). Kepemimpinan & Perilaku Organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2008). Perilaku organisasi (Organizational behavior). Jakarta: Salemba Empat.
Siagian, S. P. (2018). Teori motivasi dan aplikasinya. Rineka Cipta.
Sinambela, L. P. (2012). Performance Pegawai: Teori Pengukuran Dan Implikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja.
Sinambela, L. P., & Sinambela, S. (2019). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Sunarto, A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Serta Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Study di PT Mitsui Leasing Capital Indonesia Abdul Muis– Jakarta Pusat). Kreatif. Vol 8 no 3
Sugiyono, P. D. (2013). Statistik untuk Penelitian. CV. Alvabeta Bandung.
Sugiyono, P. D. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Penerbit CV. Alfabeta: Bandung.
Sugiyono, P. D. (2017). Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D. Penerbit CV. Alfabeta: Bandung.
Sulaiman, A. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Agra Energi Indonesia. Jurnal Ekonomi Efektif . Vol 1 : hal 77-8
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.