Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Jakarta Prima Cranes

Devi Mayangsari Mayangsari; Muhammad  Gandung

doi:10.32493/drb.v7i4.43253

Authors

Devi Mayangsari Mayangsari Faculty of Economics and Business, University of Pamulang
Muhammad Gandung Faculty of Economics and Business, University of Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/drb.v7i4.43253

Keywords:

Job Satisfaction, Work Environment, Turnover Intention

Abstract

The success of a company is influenced by the quality of human resources contained in it. Therefore, companies need to maintain employee retention. The purpose of this study is to identify how job satisfaction and work environment partially and simultaneously affect turnover intention in PT. Jakarta Prima Cranes. The research method used in this study is a quantitative method, with an associative approach. The sampling technique used is the probability sampling technique with a simple random sampling method and a sample of 62 people. The data analysis method uses simple linear regression tests, multiple linear regression tests, correlation coefficients, determination coefficients, and partial and simultaneous hypothesis tests. The results of this study show that: Job satisfaction has a negative and significant effect on the turnover intention of employees of PT. Jakarta Prima Cranes. This is evidenced by the tcount value of -6.372 < ttable -1, 671 and the significance level of 0.000 < 0.100. The work environment has a negative and significant effect on turnover intention with a tcal value of -2.136 < ttable -1, 671 and a significance level of 0.037 < 0.100. Job satisfaction and work environment have a negative and significant effect as evidenced by the multiple linear regression equation Y = 64.277 – 0.626 X1 – 0.201 X2 and the fcalculated value of 119.720 > ftable 2.39 and the significance value of 0.000 < 0.100.

References

Adamy, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia.

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia; Teori, Koonsep, dan Indikator (Satu). Zanafa Publishing.

Amalia, M. D. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan di PT Mirota Kampus Yogyakarta. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia (JMBI), 7(1), 107-117.

Amelia, S. (2020). Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention Melalui Stres Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Bagian Pengolahan PT. Mitratani Dua Tujuh Jember (Doctoral dissertation, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jember).

Ardan, M., & Jaelani, A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Turnover Intention Dapat Mempengaruhi Kulaitas Kinerja Perusahaan. Cv. Pena Persada.

Ardianto, R., & Bukhori, M. (2021). Turnover Intentions: Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Stres Kerja. EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 2(01), 89-98.

Erfeni, Y., Isyandi, I., & Garnasih, R. L. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Kompensasi, dan Pelatihan Karyawan Terhadap Employee Engagement Melalui Kepuasan Kerja Pada Bank Tabungan Negara Pekanbaru. Jurnal Sosial Humaniora Terapan, 5(1), 1.

Fadlurrahma, F. (2020). Lingkungan Kerja Non Fisik, Motivasi Kerja, dan Gaya Kepemimpinan Demokratis Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Doctoral dissertation, Universitas Komputer Indonesia).

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 edisi 8. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang

Harvida, D. A., & Wijaya, C. (2020). Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Karyawan dan Strategi Retensi Sebagai Pencegahan Turnover Karyawan: Sebuah Tinjauan Literatur. JIANA (Jurnal Ilmu Administrasi Negara), 18(2), 13-23.

Hasibuan, M. S. P. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia (26th ed.). PT Bumi Aksara.

Hasibuan, E. A., & Afrizal, A. (2019). Analisis Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Implikasinya Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara. JEM Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 5(1), 22-41.

Mangkunegara, A. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (S. Sandiasih (ed.); 14th ed.). PT Remaja Rosdakarya.

Mangumbahang, C., Taroreh, R., & Palandeng, I. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan PT. Pelangi Sulut. Jurnal EMBA, 11(3), 1510–1519.

Marlyn Dwi Andry, M. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan PT. Sanjorie Jasa Sarana Pekanbaru (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).

Mobley, W. H. (2011). Pergantian Karyawan: Sebab Akibat dan Pengendaliannya. PPM - Bisnis2030.

Rijasawitri, D. P., & Suana, I. W. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja, dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(2), 466.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Perilaku Organisasi (A. Suslia (ed.); 16th ed.). Penerbit Salemba Empat.

Saputra, M. A. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia, Hubungan Lingkungan Kerja Non Fisik Dengan Kinerja Karyawan Divisi Bisnis PT Bank BJB Tbk Cabang Cibinong (Doctoral dissertation, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pakuan).

Sedarmaryanti. (2018). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja (Team Mandar Maju (ed.); 5th ed.). CV. Manda Maju.

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (S. Sursyani & R. Damayanti (eds.); 1st ed.). PT Bumi Aksara.

Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Cetakan ke-29, Edisi 2). Bandung: Penerbit Alfabeta.

Zahirah, W. H. A. (2023). Pengaruh Transformational Leadership dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Guru Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Guru PNS SMP Negeri 3 Kebumen) (Doctoral dissertation, Universitas Putra Bangsa).