Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin, dan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja pada Karyawan PT. Timur Raya Karya Mandiri

Authors

  • Iona Elysia Hafiz Universitas Pelita Bangsa
  • Erin Soleha

DOI:

https://doi.org/10.32493/Inovasi.v10i1.p13-23.29369

Keywords:

Kepemimpinan, Disiplin, Motivasi Kerja, Produktivitas Kerja

Abstract

Produktivitas merupakan salah satu hal penting yang perlu diperhatikan oleh setiap organisasi. Produktivitas kerja yang rendah akan mempengaruhi kualitas organisasi, karena produktivitas kerja digunakan untuk mengukur nilai sumber daya yang dimiliki organisasi dalam suatu pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Disiplin, dan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja di PT. Timurraya Karya Mandiri. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jumlah responden 60 karyawan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah data kuesioner. Metode pengambilan sampel menggunakan non-probability sampling dengan teknik sampling jenuh. Metode analisis yang digunakan adalah Analisis Structural Equation Modeling (SEM), Parsial Least Square (PLS), Evaluasi Model Pengukuran (Outer Model), Evaluasi Model Struktural (Inner Model). Dengan bantuan Software SmartPLS 4.0.9 sebagai alat uji. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan dan disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja, sedangkan motivasi kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja.

References

Andini, Y., Lubis, Y., & Siregar, R. S. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt Perkebunan Nusantara Iv (Persero) Unit Usaha Pabatu. Jurnal Agriuma, 1(2), 14. https://doi.org/10.31289/agr.v1i2.2874

Aulia, A., & Panuntun, B. (2022). Pengaruh Kemampuan Wirausaha Muda Merencanakan Keuangan pada Perencanaan Keuangan Bisnisnya. 01(06), 76–87. https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/42196

Faslah, R., & Savitri, M. T. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada Karyawan Pt. Kabelindo Murni, Tbk. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 1(2), 40–53. https://doi.org/10.21009/jpeb.001.2.3

Gregorius Widiyanto. (2022). Pengaruh Pemberian Kompensasi , Lingkungan Kerja , dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Produksi Pada PT . Baru Baru Sepatu. Prosiding: Ekonomi Dan Bisnis, 1(2).

Harimisa, M. E., & Fakultas. (2017). Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Kantor Camat Sario Kota Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi,1(4),2143–2154. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/3425/2969 Husna Purnama, S.E., M. E. P. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Bengkel Pada Cv Mitra Denso Di Bandar Lampung (pp. 1–13).

Katarina, & Firmansyah Kusumayadi. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karywan Pada CV.Makmur Jaya Abadi. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(1), 199–204.

Maisaroh, R., & Suarmanayasa. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Cv. Puspa. Bisma: Jurnal Manajemen, 8(1), 134–140.

Nangoy, N. M., Lengkong, V. P. K., Uhing, Y., Kerja, P. M., Kerja, P., & Stres, D. A. N. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Pengalaman Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 8(1), 282–291.

Popong Suryani et al. (2020). Pengaruh Motivasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja pada Karyawan Bagian Produksi di PT Tuntex Garment Indonesia. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 1(1), 70–82. https://jiemar.org/index.php/jiemar/article/view/28

Purba, J. H. (2019). Peran Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja. Jurnal Ilmiah Methonomi, 5(1), 19–28.

Putra, Y. D., & Sobandi, A. (2019). Pengembangan sumber daya manusia sebagai faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 4(1), 127. https://doi.org/10.17509/jpm.v4i1.14963

Rumondor, V. W. (2013). Motivasi, Disiplin Kerja, Dan Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja pada Badan Kepegawaian Dan Diklat Daerah Minahasa Selatan. Jurnal EMBA, 1(4), 1042–1052.

Rumtotmey, J. G. C., Lapian, S. L. H. V. J., & Pandowo, M. H. C. (2022). Pengaruh Pengalaman Kerja, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Manado. Jurnal EMBA, 10(1), 500–509.

Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang. Among Makarti, 11(1), 28–50. https://doi.org/10.52353/ama.v11i1.160

Satriadi, D. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap produktivitas kerja pada bank bri tanjung pinang. Jurnal Benefita, 2(1), 34–46.

Senen, S. H. (2008). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kemampuan Kerja Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Safilindo Permata. Strategic : Jurnal Pendidikan Manajemen Bisnis, 8(2), 1. https://doi.org/10.17509/strategic.v8i2.1014

Subardjono, S. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Nasional (Disdiknas) Dan Kebudayaan Kabupaten Oku Timur. Jurnal AKTUAL, 15(1), 1. https://doi.org/10.47232/aktual.v15i1.8

Swarjana, I. K. (2022). POPULASI-SAMPEL Teknik Sampling & Bias dalam Penelitian (E. Risanto (ed.)). Penerbit ANDI (Anggota IKAPI). https://books.google.co.id/books?id=87J3EAAAQBAJ&lpg=PA1&ots=LNKBy4WLAw&dq=populasi sampel dan teknik sampling&lr&hl=id&pg=PA1#v=onepage&q=populasi sampel dan teknik sampling&f=false

Syamsudding. (2022). Kepemimpinan, Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai (Studi pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Luwu). JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(3), 603–612.

Tulenan, S. A. S. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Food Station Tjipinang Jaya Oleh. 1–14.

Wahrudin, U. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Sinar Sosro Kantor Penjualan (KP). Pamanukan. Jurnal Al-Amar (Ekonomi Syariah, Perbankan …, 1(2), 39–49. http://journal.steialamar.com/ojs1/index.php/alamar/article/view/22

Downloads

Published

2023-06-01

How to Cite

Hafiz, I. E., & Soleha, E. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin, dan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja pada Karyawan PT. Timur Raya Karya Mandiri. INOVASI, 10(1), 13–23. https://doi.org/10.32493/Inovasi.v10i1.p13-23.29369

Issue

Vol. 10 No. 1 (2023): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

    1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

    1. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

  1. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

INOVASI: journal of managenet have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.

In developing strategy and setting priorities,  INOVASI: JOURNAL OF MANAGEMENT recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.