Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Yuwana Karya Catur Manunggal
DOI:
https://doi.org/10.32493/Inovasi.v10i2.p417-422.36130Keywords:
Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, Persepsi Dukungan OrganisasiAbstract
Penelitian bertujuan dalam menelaah faktor yang berpengaruh terhadap persepsi dukungan organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Yuwana Karya Catur Manunggal. Populasi terpilih ialah karyawan dari PT Yuwana Karya Catur Manunggal dengan total perhitungan jumlah sampel 45 responden. Metode pengumpulan data menggunakan metode survey dan Smart-PLS sebagai alat analisis data. Hasil penelitian terdapat bahwa persepsi dukungan organisasi dan disiplin kerja menyumbang pengaruh yang berarti terhadap kinerja karyawan PT Yuwana Karya Catur Manunggal, yang mana semakin baik dukungan perusahaan terhadap kinerja karyawan maka dapat menghasilkan kinerja yang semakin baik dari karyawan. Disiplin kerja juga menyumbang pengaruh yang berarti yang mana semakin baik disiplin kerja dari karyawan maka semakin baik kinerja yang dihasilkan oleh karyawan untuk perusahaan.
References
Afandy, Ferdy. (2019). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Perusahaan PT Multisari Langgeng Jaya). Jurnal Universitas Mercu Buana.
Agustini, F. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan. Medan: Madenatera. Damayanti, Indri. (2019). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kebersihan Perusahaan Outsourcing Di Surabaya. Sasanti Journal of Management and Business Vol 1, No 1.
Ardhiansyah, R., Retno, M., & Rini, H. P. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada CV. Pelita Offset Jombang. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan), 5(4).
Hasibuan, M. S. (2012). Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ke Tigabelas. Jakarta: Bumi Aksara.
Neny Hendari. (2022). Disiplin Kerja dan Dukungan Organisasi: Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Simpang Pematang Kabupaten Mesuj. Jurnal saburai Vol 2 No 1.
Novitasari, Margareta. (2020). Pengaruh Dukungan Organisasi, Karakteristik Pekerjaan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Pasuruan. Sasanti Journal of Management and Business Vol 1 No 1.
Pasaribu, B. d. (2019). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja PDAM Tirta Tamiang Kabupaten Aceh. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen.
Priansa, D. J. (2016). Pengaruh E-Wom Dan Persepsi Nilai Terhadap Keputusan Konsumen Untuk Berbelanja Online Di Lazada. Vol. IV No 1. Universitas Telkom : Bandung.
Purnawijaya, Fregrace Meissy. (2019). “Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kedai 27 di Surabayaâ€. Jurnal AGORA. Vol. 7 No. 1.
Rhoades, L., & Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support: a review of the literature. Journal of applied psychology
Robbins, P. S. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Jakarta: Erlangga. Rosidah, A. T. S. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: PT Refika Aditama.
Sinambela., L. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
INOVASI: journal of managenet have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.
In developing strategy and setting priorities, INOVASI: JOURNAL OF MANAGEMENT recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.