Analisis Kompensasi untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan Fresh Water Treadment PT Pindo Deli 1 Karawang

Authors

  • Santana Silaen Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Budi Rismayadi Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Wike Pertiwi Universitas Buana Perjuangan Karawang

DOI:

https://doi.org/10.32493/Inovasi.v10i2.p437-449.36132

Keywords:

Kompensasi, Produktivitas Karyawan

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Kompensasi untuk meningkatkan Produktivitas karyawan serta mencari permasalahan dan solusi yang dapat memberikan manfaat terhadap perusahaan. Permasalahan yang ada yaitu bahwa perusahaan belum memberikan kompensasi sepenuhnya terhadap karyawan sehingga solusinya perusahaan diharapkan untuk memperhatikan sistem pemberian kompensasi yang diberikan supaya dapat meningkatkan tingkat produktivitas karyawan. Metode yang digunakan berupa metode deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik triangulasi dengan melakukan wawancara dan observasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa data yang diperoleh dari hasil perbandingan antara sumber data dan wawancara mengenai kompensasi dengan menggunakan indikator gaji dan upah, insentif/bonus, lemburan, tunjangan, dan fasilitas menunjukan bahwa kompensasi yang diberikan oleh perusahaan belum sepenuhnya diterima oleh karyawan sehingga penelitian ini dinyatakan valid. Oleh karena itu, kompensasi yang diberikan PT Pindo Deli 1 Karawang memiliki peran penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Karena dengan adanya kompensasi yang didapatkan, dapat memotivasi semangat kerja yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan.

References

Abdullah, H., Ghafur, U. J., & Pendahuluan, A. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Nusantara Surya Sakti Dealer Honda Grong-Grong Kabupaten Pidie. Jurnal Real Riset.2(3), 34–46.

Ardianti, F. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Sumber Alam Santoso Pratama Karangsari Banyuwangi). Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 8(1), 13–31.

Budi Rismayadi. (2022). PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI ASIA JAYA MANDIRI KARAWANG. Jurnal Mahasiswa Manajemen Dan Akuntansi JMMA, Vol.2 No.3.

Candra Wijaya, Ojak Manurung. (2021). Produktivitas Kerja (Analisi Faktor Budaya Organisasi, Kepemimpinan Spritual, Sikap Kerja, Dan Motivasi Kerja Untuk Hasil Kerja Optimal). Jakarta: Kencana.

Fauzi. (2017). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Tor Ganda Medan. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis (JRMB), 2(6), 36–47.

Haryo, B. D., & W, H. D. (2018). Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja KaryawaPT. Metec Semarang. Diponegoro Journal of Management, 1–6.

Hidayat, I. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja di Departemen Spinning 5B PT. Dhanarmas Concern Tahun 2016. Ekonomi Dan Bisnis, 2(1), 1– 11.

Huralska, V., Sharkova, H., & Skrypnyk, N. (2021). Adaptation And Development Of Human Resources As An Instrument Of Increasing The Competitiveness Of The Organization. Economics. Finances. Law, 6/2.

Iermawati, E. Y. (2019). Pengaruh motivasi kerja, kompensasi dan pengembangan karir karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Swot,, 274-287.

Katili, S., & Heri, P. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Estadana Venture Cabang Kotabunan Sulawesi Utara. Journal Competency Of Business, 5(1), 48–61.

Mindari, E. (2018). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Bisma Hamirah Palembang. Jurnal Ecoment Global, 3(1), 35–41.

Moekijat, D. (2016). Perencanaan Sumber Daya Manusia. CV Mandar Maju, Bandung.

Prayekti, P., & Alivia, A. S. (2020). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Aseli Dagadu Djokdja. Ebbank, 11(2), 39–44.

Putu, N., Claudia, C., & Suana, I. W. (2018). DENPASAR AGUNG Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia Keberhasilan organisasi perusahaan tergantung pada produktivitas karyawannya sehingga produktivitas menjadi pertimbangan sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi ters.

Saputra, D. (2017). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Kencana Persada Nusantara. JOM Fekon, 4(1), 967–978.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Veriyani, R., & Prasetio, A. P. (2018). Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Divisi Produksi PT. Soljer Abadi. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 2(2), 1–14.

Veriyani, R. (2018). Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada divisi produksi pt. Soljer abadi. Jurnal Ilmiah Mea (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi, 1-14.

Wasistha, C. G. N., & Agoes, G. R. (2018). Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(12), 6901–6931.

Wibowo. (2015). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.

Wijaya, T. (2018). Manajemen Kualitas Jasa (2nd ed.). Jakarta: PT. Indeks.

Wijayanto, Dian, and M. M. Sp. (2013). Pengantar Manajemen. Gramedia Pustaka Utama.

Wike Pertiwi. (2022). PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) DALAM PROSES PEMBUATAN SURAT JALAN PADA PT. MACHIKO JAYA INDONESIA. Jurnal Mahasiswa Manajemen Dan Akuntansi JMMA, Vol.2 No.3.

Wirawan, P. J., Haris, I. A., & Suwena, K. R. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada Pt. Tirta Mumbul Jaya Abadi Tahun 2016. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 10(1), 305.

Downloads

Published

2023-12-01

How to Cite

Silaen, S., Rismayadi, B., & Pertiwi, W. (2023). Analisis Kompensasi untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan Fresh Water Treadment PT Pindo Deli 1 Karawang. INOVASI, 10(2), 437–449. https://doi.org/10.32493/Inovasi.v10i2.p437-449.36132

Issue

Vol. 10 No. 2 (2023): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

    1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

    1. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

  1. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

INOVASI: journal of managenet have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.

In developing strategy and setting priorities,  INOVASI: JOURNAL OF MANAGEMENT recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.