Meningkatkan Produktivitas Karyawan: Peran Disiplin Kerja dan Kompensasi di PT. Angkasa Pura Solusi

Authors

  • Hadyati Harras Universitas Pamulang
  • Endah Finatariani Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/Inovasi.v10i2.p470-478.36201

Keywords:

Produktivitas Karyawan, Disiplin Kerja, Kompensasi, Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Angkasa Pura Solusi

Abstract

Peningkatan produktivitas karyawan merupakan aspek krusial dalam mencapai kesuksesan organisasi. PT. Angkasa Pura Solusi, sebagai entitas penyedia solusi di industri penerbangan, berkomitmen untuk meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan menganalisis peran disiplin kerja dan kompensasi dalam meningkatkan produktivitas karyawan di perusahaan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei sebagai metode pengumpulan data utama. Sampel penelitian melibatkan karyawan dari berbagai departemen di PT. Angkasa Pura Solusi. Kuesioner digunakan untuk mengumpulkan data mengenai tingkat disiplin kerja, persepsi terhadap kompensasi, dan tingkat produktivitas karyawan. Analisis statistik deskriptif dan regresi digunakan untuk menganalisis data dan mengidentifikasi hubungan kausal antar variabel. Hasil penelitian ini menggambarkan hubungan yang signifikan antara disiplin kerja dan kompensasi dengan produktivitas karyawan di PT. Angkasa Pura Solusi. Faktor-faktor seperti ketaatan, fasilitas kerja, dan kualitas hasil kerja memainkan peran kunci dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Temuan ini memberikan dasar bagi perusahaan untuk memperkuat strategi manajemen sumber daya manusia guna meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan.

References

Adrian, D. P., Rosyafah, S., & Widyaningrum, M. E. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kompensasi pada Masa Pandemi Covid-19 di PT. Jembatan Nusantara Surabaya. Indonesian Journal of Management Science, 2(1), 35-41.

Agustini, N. K. I., & Dewi, A. S. K. (2019). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(1), 231-258.

Ardiansyah, A., Agung, S., & Firdaus, M. A. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Manager: Jurnal Ilmu Manajemen, 3(4), 459-467.

Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Humaniora: Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi Dan Hukum, 4(1), 46-60.

Butar, P. P. B., & Nuridin, H. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk Area Cileungsi. Jurnal Ekonomi dan Industri e-ISSN, 2656, 3169.

Efendi, A., & Utami, E. (2022). Bagaimana kompensasi memoderasi pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap produktifitas kerja karyawan. KINERJA, 19(3), 487-496.

Hayatun, M., & Ernawati, S. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai. Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi, 1(2), 182-192.

Hidayah, N., & Betty, N. (2019). Pengaruh Delegation Authority, Kompensasi Insentif dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja di PT. Dewi Permata Perkasa. Sains: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(1), 78-99.

Ika, N., & Sitompul, G. O. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bank Kalbar Pontianak. JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA, 3(09), 22-29.

Indrawati, I., Baharuddin, B., & Buyung, B. (2018). Pengaruh Semangat Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar. YUME: Journal of Management, 1(1).

Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Deepublish.

Maya, M., Mandey, S., & Tumade, P. (2015). Analisis disiplin, kompensasi, lingkungan kerja, pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan di pt. pln (persero) wilayah suluttenggo. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(1).

Rusni, R. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi Dan Disiplin Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Cipta Karya Aceh Di Kabupaten Bireuen. Jurnal Kebangsaan, 9(17), 42-54.

Tanjung, A. F., & Mardhiyah, A. (2023). Pengaruh Kompensasi, Disiplin kerja, dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan Bank Syariah Indonesia. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis Dan Keuangan, 3(3), 570-585.

Tilaar, N. R., Sendow, G. M., & Jorie, R. J. (2017). Pengaruh kualitas kehidupan kerja, disiplin kerja dan kompensasi terhadap produktivitas kerja pegawai pada kantor Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 5(2).

Downloads

Published

2023-12-03

How to Cite

Harras, H., & Finatariani, E. (2023). Meningkatkan Produktivitas Karyawan: Peran Disiplin Kerja dan Kompensasi di PT. Angkasa Pura Solusi. INOVASI, 10(2), 470–478. https://doi.org/10.32493/Inovasi.v10i2.p470-478.36201

Issue

Vol. 10 No. 2 (2023): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

    1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

    1. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

  1. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

INOVASI: journal of managenet have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.

In developing strategy and setting priorities,  INOVASI: JOURNAL OF MANAGEMENT recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.