ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN PADA SEKOLAH TINGGI METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA
DOI:
https://doi.org/10.32493/Inovasi.v7i2.p110-119.7918Abstract
ABSTRAK
Bekerja keras dan mencapai tujuan adalah suatu perilaku kerja yang baik, dan perusahaan menghendaki hal tersebut. Namun, memiliki SDM unggul tidak mudah, diperlukan langkah-langkah strategis dalam mengembangkannya, di antaranya menghadirkan aturan disiplin dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Bekerja keras dan mencapai tujuan adalah suatu perilaku kerja yang baik, dan perusahaan menghendaki hal tersebut. Namun, memiliki SDM unggul tidak mudah, diperlukan langkah-langkah strategis dalam mengembangkannya, di antaranya menghadirkan aturan disiplin dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Salah satu upaya ilmiah yang dapat membuktikan kajian ini adalah pendekatan kuantitatif. Suatu teknik mendeskripsikan dan mengemukakan temuan penelitian berupa angka statistik, sehingga hasil penelitian mudah dipahami. Untuk mendapatkan data penelitian, dilakukan penyebaran kuesioner dengan alat ukur skala likert. Secara teknis, kuesioner diberikan secara langsung kepada responden, di dalamnya terdapat pertanyaan tertutup yang menuntut kejujuran di dalam menjawab. Hasil penelitian mengemukakan, lingkungan kerja adalah faktor dominan di dalam menjelaskan kinerja pegawai. Artinya, model yang baik di dalam meningkatkan kinerja karyawan di lingkungan Sekolah Tinggi Meteorologi, Klimatologi Dan Geofisika adalah membangun lingkungan kerja yang kondusif. Kondusif yang dimaksud adalah nyaman, humanis, dan religius.
Kata Kunci : Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
INOVASI: journal of managenet have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.
In developing strategy and setting priorities, INOVASI: JOURNAL OF MANAGEMENT recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.