Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan Serpong
DOI:
https://doi.org/10.32493/jmw.v1i3.15117Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Serpong. Tangerang Selatan. Metode Pengumpulan data dengan melakukan penyebaran kuesioner terhadap populasi dan sampel berjumlah 53. Analis data yang digunakan yaitu Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik (Uji Normalitas, Uji Heteroskedastisitas, Uji Multikolinearitas), Analisis Regresi Linear Sederhana dan Berganda, Uji Koefisien Korelasi dan Determinasi, Uji Hipotesis (Uji T, Uji F). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Secara Parsial Disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja dengan nilai T-hitung (-0.232) lebih kecil dibandingkan T-tabel (2.007), dan signifikansi (0.817) lebih besar dari (0.05). Sedangkan Secara Parsial Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan nilai T-hitung (20.188) lebih besar dibandingkan T-tabel (2.007) dan signifikansi (0.000) lebih kecil dari (0.05). Sedangkan Secara Simultan Disiplin dan Lingkungan berpengaruh terhadap kinerja dengan nilai F-hitung (199.835) > F-tabel (3.18) dan tingkat signifikansi (0,000 < 0,05). Adapun kontribusi disiplin dan lingkungan terhadap kinerja sebesar 88.9%.
Kata Kunci: Disiplin Kerja; Lingkungan Kerja; Kinerja Pegawai
References
Ajimat, A., & Latif, A. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk Depok. Proceedings Universitas Pamulang, 1(1).
Hasibuan Malayu SP(2016). “Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi, Cetakan Kedua Puluh, Jakarta :Bumi Aksara.
Hasibuan Malayu SP. (2018). “Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi, Cetakan Kedua Puluh Dua, Jakarta :Bumi Aksara
Kurniawan, A. (2019) Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Indah Kiat Pulp And Paper Tbk, Kota Tangerang. [Skripsi], Universitas Pamulang, Tangerang Selatan.
Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Pt. Remaja Rosdakarya
Mukrodi, M. (2018). Analisis Disiplin Kerja Pt Iss Indonesiaterhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Efektif, 1(1).
Nitisemito S.A (2011). “Manajemen Personalia†Bandung :Ghalia Indonesia
Pramadita Aa Gde Oka, 2015. Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pln (Persero) Distribusi Di Denpasar Bali. Universitas Udayana Bali. Issn: 2302- 8912
Rivai, Vithazal Dan Sagala, Ella Juavani.2015. Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: Pt Grafindo
Sedarmayanti, (2011). “Tata Kerja Dan Produktivitas Kerja†Cetakan Ke iii, Bandung :Cv. Mandar Maju
Sedarmayanti, (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Negeri Sipil†Bandung, : Refika Aditama
Sugiyono. (2017). “Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D, Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kelima. Yogyakarta : Prenada Media.
Sutrisno, E. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Ed. I, Cet. Ii. Kencana Prenada Media Group., Jakarta.
Wibowo. 2014. Manajemen Kinerja. Edisi Keenpat, Jakarta: Rajawali Press
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.