Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Turnover Karyawan pada PT. Distributor Motor Indonesia di Jakarta Selatan

Authors

  • Widia Astuti Universitas Pamulang
  • Tintan Krisma Dewi Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/arastirma.v2i1.16852

Keywords:

Kompensasi, Motivasi, Turnover

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Kompensasi terhadap Turnover karyawan pada PT. Distributor Motor Indonesia, Pengaruh Motivasi terhadap Turnover karyawan pada PT. Distributor Motor Indonesia dan Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Turnover karyawan pada PT. Distributor Motor Indonesia.

Metode. Pengambilan sampling menggunakan sampling jenuh atau sensus, sehingga diperoleh sampel sebanyak 55 responden. Pengambilan sampling menggunakan teknik analisis data menggunakan SPSS. Adapun Teknik analisis data yang digunakan adalah dengan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Linier Berganda, Koefisien Determinasi dan Pengujian Hipotesis.

Hasil. Berdasarkan hasil penelitian, menunjukan bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan dan Motivasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan PT. Distributor Motor Indonesia dengan persamaan regresi Y = 24,948 + 0,531 + (-0,292) . Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa Kompensasi sebesar 0,531 bernilai positif artinya terjadi hubungan positif antara kompensasi (X1) dengan turnover karyawan (Y). Motivasi sebesar -0,292 bernilai negatif artinya terjadi hubungan negatif antara motivasi (X2) dengan turnover karywan (Y). Dari pengujian hipotesis menggunakan uji statistik nilai Fhitung sebesar 5,355 nilai tersebut lebih besar dari Ftabel 3,18. Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara kompensasi dan motivasi terhadap turnover karyawan di PT. Distributor Motor Indonesia,

Implikasi. Perusahaan atau pimpinan harus mengutamakan kepuasan karyawan agar tidak terjadi rasa karyawan untuk pergi dari perusahaan, karena semakin banyak rasa karyawan untuk pergi dari perusahaan, akan terjadinya suatu penghambatan dalam pekerjaan.

References

Algifari. (2014). Analisis Regresi Teori, Kasus, & Solusi. BPFEUGM: Yogyakarta.

Amalia, R., & Herminingsih, A. (2020). Pengaruh kepuasan kerja, komitmen organisasional dan motivasi kerja terhadap intensi turnover karyawan PT. XYZ. Majalah Ilmiah Solusi, 18(3), 89-98.

Arikunto, S. (2015). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Ariyati, Y., & Mahera, A. (2018). Pengaruh kompensasi, pendapatan kerja, dan beban kerja terhadap turnover intention Karyawan PT Matahari Departemen Store Nagoya Hill Batam. Unrika, 5(1), 1-13

Dessler, G. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Ghozali, I. (2017). Model Persamaan Struktural Konsep dan Aplikasi Dengan Program AMOS 24. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gitosudarmo, I. (2014). Manajemen Operasi. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, M.S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Hidayati, S.N., & Saputra, S.D. (2018). Pengaruh kepemimpinan, kompensasi, komunikasi, dan motivasi kerja terhadap turnover intention pegawai FTI UPN Veteran Yogyakarta. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, dan Entrepeneurship, 7(2).

Khaidir, M., Bachri, A.A., & Sugiati, (2016). Pengaruh stres kerja, kompensasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention studi pada karyawan kontrak PT Gagah Satria Manunggal Banjarmasin. JWM (Jurnal Wawasan Manajemen), 4(3), 175-185.

Mangkunegara, A.A.A.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Omollo, P.A., & Oloko. (2015). Effect of motivation on employee performance of commercial banks in kenya : A Case study of Kenya Commercial Bank in Migori Country. Journal of Human Resource Studies, 5 (2), 87-103.

Purwati, A.A., Salim, C.A., & Hamzah, Z. (2020). Pengaruh kompensasi, motivasi kerja, dan beban kerja terhadap turnover karyawan. Procuratio, 8(3), 370-381

Putri, A., & Rumangkit, S. (2017). Pengaruh ketidakamanan kerja, kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap turnover intention pada PT Ratu Pola Bumi (RPB) Bandar Lampung. Prosiding Seminar Nasional Darmajaya, 1, 229-244.

Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan Komitmen Organisasi melalui Penguatan Efikasi Diri dan Kualitas Kehidupan Kerja. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 8(2), 223-232. doi:https://doi.org/10.26905/jbm.v8i2.5797

Rahmat. Hasanuddin, B., & Ibrahim, A.A. (2019). Pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention pada Pizza Hut Palu. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako, 5(3), 311-319

Rarasanti, I.A.P., & Suana, I. W. (2016). Pengaruh job embeddedness, kepuasan kerja, dan komitmen organisasional terhadap turnover intention karyawan. E -Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 5(7), 4690-4718.

Robbins, S.P., & Coulter, M. (2012). Management. Eleventh Edition. United States of America: Pearson Education Limited.

Safroni. (2012). Manajemen dan Reformasi Pelayanan Publik dalam Konteks Birokrasi Indonesia (Teori, Kebijakan, dan Implementasi). Yogyakarta : Aditya Media Publishing.

Samsudin, S. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : CV Pustaka Setia.

Santoso, S. (2015). SPSS 20 Pengolahan Data Statistik di Era Informasi. Jakarta: PT Alex Media Komputindo Kelompok Gramedia.

Sartono, M., Yulianue. & Budi, L. (2018) Pengaruh kompensasi, motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap turnover intention. Journal of Management, 4(4), 1-13.

Sedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT Refika Aditama.

Simamora, H. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Bagian Penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.

Siregar, S. (2016). Statistika Deskriptif untuk Penelitian Dilengkapi Perhitungan Manual dan Aplikasi SPSS Versi 17. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of Job Satisfaction and Its Implications for the Lecturers Performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi& Bisnis, 9(2), 163-178. https://doi.org/10.21009/JPEB.009.2.7

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Widyasari, N.M., Dewi, I.G.A.M., & Subudi, M. (2016). Pengaruh ketidakamanan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan turnover intention Karyawan Besakih Beach Hotel Denpasar. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 6(5), 2103-2132.

Winardi. (2016). Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: PT Rineka Cipta.

Downloads

Published

2021-12-31

How to Cite

Astuti, W., & Dewi, T. K. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Turnover Karyawan pada PT. Distributor Motor Indonesia di Jakarta Selatan. Jurnal Arastirma, 2(1), 103–115. https://doi.org/10.32493/arastirma.v2i1.16852

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.