Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Securindo Packatama Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.32493/jaras.v2i2.41350Keywords:
Lingkungan Kerja; Motivasi; Budaya Organisasi; Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Securindo Packatama Indonesia.
Metode. Desain penelitian menggunakan desain kausal dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam peneliti ini adalah seluruh Karyawan pada PT Securindo Packatama Indonesia. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 60 responden. Metode pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Metode analisis data menggunakan SEM – PLS.
Hasil. Hasil temuan penelitian menunjukan bahwa Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Dana Purna Investama dengan nilai original sample sebesar 0,196. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Dana Purna Investama dengan nilai original sample sebesar 0,237. Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Dana Purna Investama dengan nilai original sample sebesar 0,583.
Implikasi. Lingkungan Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi dalam penelitian ini memberikan pengaruh terhadap Kinerja Karyawan dengan demikian perusahaan perlu memberikan suasana kerja yang baik pemberian reward, memberikan pujian, dan pemberian bonus agar para karyawan lebih bersemangat lagi dalam bekerja.
References
Arianto, (2013). Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar. Jurnal Economia, 9(2), Hal:191-200
Asnawi. R. (2015). Sistem Pengupahan Outsourcing Pada PT. Yogi Pratama Mandiri Pekanbaru Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Thesis, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.
Buttigieg, S.C., Azzopardi, E.-A. & Cassar, V. (2019), The Mediating Role of Burnout in the Relationship between Perceived Patient-safe, Friendly Working Environment and Perceived Unsafe Performance in an Obstetric Unit, Structural Approaches to Address Issues in Patient Safety (Advances in Health Care Management, Vol. 18), pp. 99-118.
Ghozali, I., & Latan, H. (2017). Partial Least Squares Konsep, Teknik, dan. Aplikasi Menggunakan Program Smart PLS 3.0. Semarang: Badan. Penerbit Universita Dipenogoro.
Giamos, D., Shkoler, O., Tziner, A., Vasiliu, C. and Shertzer, Y. (2023), Work motivation in three-way interaction with organizational justice across four different managerial positions. Journal of Advances in Management Research. 20(3). pp. 513-538.
Gunawan, A. (2019). Kinerja Pegawai Ditinjau Dari Budaya Organisasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja. ProBank : Jurnal Ekonomi Dan Perbankan, 5(2), 193–205.
Hair, Joe F., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). PLS-SEM: Indeed a silver bullet. Journal of Marketing Theory and Practice, 19 (2), 139–151.
Hasibuan, M. S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasmalawati, N. (2018). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Intuisi Jurnal Psikologi Ilmiah, 10 (1), 26–35.
Haynes, B.P., Suckley, L., & Nunnington, N. (2019). Workplace alignment: An evaluation of office worker flexibility and workplace provision, Facilities, Vol. 37 No. 13/14, pp. 1082-1103. https://doi.org/10.1108/F-07-2018-0082
Juliani, N. P. S., & Suputra, G. A. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. BPR Desa Sangeh Abiansemal Badung. Jurnal Widya Amrita, Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 1(1), 335–348.
Khan, S.B., Proverbs, D.G. & Xiao, H. (2022). The motivation of operatives in small construction firms towards health and safety – A conceptual framework, Engineering, Construction and Architectural Managemen. 29(1), pp. 245-261.
Mangkunegara, A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Megantara, I., Suliyanto, & Purnomo, R. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi, Bisnis, Dan Akuntansi (JEBA), 21.
Pawirosumarto, S., Sarjana, P.K. & Gunawan, R. (2017), The effect of work environment, leadership style, and organizational culture towards job satisfaction and its implication towards employee performance in Parador Hotels and Resorts, Indonesia, International Journal of Law and Management, 59(6), pp. 1337-1358.
Rahmayanti, D., & Afandi, I. (2014). Analisis pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Lingkungan Keja dan Kedisiplinan terhadap Kinerja Karyawan, Jurnal Optimasi Sistem Industri, 13(1), Hal. 556-560.
Robbins, S. P., & Judge, T.A. (2016). Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat.
Santoso, A. B. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Panin Bank Cabang Pondok Indah. Jurnal Kreatif: Pemasaran, Sumberdaya Manusia Dan Keuangan, 6(1).
Sari, A., Andika, R., & Hasibuan, H.A. (2022). An Influence of Organizational Culture, Motivation and Work Discipline on Performance of Employees at the Center For Forest Area Construction, Region I, Medan. Rowter Journal 1(1).
Sedarmayanti. (2017). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.
Setya, B.A., Kusumayudha, M.R., & Riana, D. (2019). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Kajian Ilmiah, 19, No.3(3).
Shanty, D., & Mayangsari, S. (2017). Analisis Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja karyawan dengan komitmen Organisasi Sebagai Variabel intervening. Jurnal Informasi, Perpajakan, Akuntasi Dan Keuangan Publik, 12 (2), 102–120.
Shinta, H. M. C. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Kompetensi Karyawan Terhadap Kinerja Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Bisnis & Manajemen, 15, 33–44.
Sriekaningsih, A. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Serta Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja. Jurnal Borneo Administrator. 13(1), 57–72.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Sulistiawan, D., Riadi, S. S., & Maria, S. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal FEB UNMUL, 14(2), 61–69.
Tarjo. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Teknologi Dan Inovasi Pendidikan (JARTIKA), 3(2), 322–330.
Varshney, D., & Varshney, N.K. (2023). Self-concept and job performance: the mediating role of resilience, International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/IJPPM-10-2022-0548
Wardiah, M. L. (2016). Teori Perilaku dan Budaya Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.
Yang, M., Luu, T.T., & Wang, D. (2023). the effect of internal knowledge transfer on the relationship between personality traits and employee service performance: a multilevel model, Journal of Knowledge Management, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/JKM-10-2022-0827
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
