Kinerja Karyawan Ditinjau dari Motivasi, Lingkungan dan Disiplin Kerja Karyawan Studi Kasus PT Delta Merlin Sandang Tektile IV Sukoharjo

Authors

  • Pradhita Rahma Devi Universitas Islam Batik Surakarta
  • Bambang Mursito Universitas Islam Batik Surakarta
  • Siti Mariyam Universitas Islam Batik Surakarta

DOI:

https://doi.org/10.32493/jaras.v4i2.38811

Keywords:

Kinerja Karyawan, Motivasi, Lingkungan, Disiplin Kerja

Abstract

Tujuan. Tujuan ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi, lingkungan dan disiplin kerja terhadap karyawan PT Delta Merlin Sandang Tekstile IV Sukoharjo.

Metode.  Penelitian ini menerapkan metode deskriptif kuantitatif dan dilaksanakan pada PT Delta Merlin Sandang Tekstile IV Sukoharjo selama periode Oktober hingga Desember 2023. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah simple random sampling dengan jumlah karyawan sebanyak 375 dalam populasi dan 94 sebagai sampel. Variabel bebas dalam penelitian ini mencakup motivasi (X1), lingkungan (X2), dan disiplin kerja (X3), sedangkan variabel terikatnya adalah kinerja karyawan (Y). Teknik pengumpulan data melibatkan observasi, dokumentasi, kuesioner, wawancara, dan studi pustaka. Uji instrumen dilakukan untuk memastikan validitas dan reliabilitas data. Analisis data dilakukan melalui pendekatan deskriptif, serta uji asumsi klasik seperti uji normalitas, multikolinearitas, dan heterokedastisitas. Uji hipotesis menggunakan uji F (secara simultan), uji t (secara parsial), uji koefisien determinasi (R2), dan regresi linier berganda.

Hasil. Secara parsial motivasi, lingkungan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Delta Merlin Sandanf Tekstile IV Sukoharjo. Secara simultan motivasi, lingkungan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Delta Merlin Sandang Tekstile IV Sukoharjo.

Implikasi. Penelitian ini menunjukkan bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan, perlu fokus pada peningkatan motivasi dan disiplin kerja. Penting juga memperhatikan kondisi lingkungan kerja seperti penerangan, kelembaban, dan tingkat kebisingan, karena hal tersebut memengaruhi semangat dan hasil kerja karyawan.

References

Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47–62. https://doi.org/10.32528/ipteks.v4i1.2109

Andayani, M. (2021). Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Sains Dan Humaniora, 5(3), 595–804. https://doi.org/10.23887/jppsh.v5i3.34675

Badrianto, Y. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan , Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 5(1), 401–410.

Chairunnisah, R., KM, S., & Mataram, P. M. F. H. (2021). Kinerja Karyawan. In Widina Bhakti Persada Bandung.

Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia (M. M. Dr. Muslichah Erma W., SE. (ed.); Juli 2019). UBHARA Manajemen Press dan Universitas Bhayangkara Surabaya.

Farida, U., & Hartono, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Unmuh Ponorogo Press, 185(1), 1–93.

Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120–135.

Irawan, A., & Suryani, N. (2018). Economic Education Analysis Journal. Economiic Education Analysis Journal, 7(1), 265–278.

Lukito, L. H., & Alriani, I. M. (2018). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sinarmas Distribusi Nusantara Semarang. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Akutansi, 15(45), 24–35.

Martha, L., & Maiwan, R. (2020). Pengaruh Motivasi , Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT . Japfa Comfeed Indonesia Tbk . Unit Padang. Jurnal Pundi, 04(01), 71–82. https://doi.org/10.31575/jp.v4i1.227

Millah, M. (2020). dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pt . Madura guano industri. Fakultas Ekonomi Universitas DR Soetomo, 26(3), 225–256.

Muna, N., & Isnowati, S. (2022). PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT LKM Demak Sejahtera) Nailul. Ekonomi & Ekonomi Syariah, 5(2), 1119–1130.

Nurjaya, N. (2021a). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkugan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Hazara Cipta Pesona. Jurnal Ilmiah Nasional, 3(1), 60–74. https://doi.org/10.30588/jmp.v2i2.278

Nurjaya, N. 2021. (2021b). MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN. Jurnal Ilmiah Nasional, 3(1), 60–74.

Rompas, G. A. C., Tewal, B., & Dotulong, L. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pengawasan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal EMBA, 6(4), 1978–1987.

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan r&d (Prof. Dr. Sugiyono (ed.)). ALFABETA, CV.

Susanto, N. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Kartawan pada Divisi Penjualan PT Rembaka. AGORA, 7(1), 1–6.

Downloads

Published

2024-08-01

How to Cite

Rahma Devi, P., Mursito, B., & Mariyam, S. (2024). Kinerja Karyawan Ditinjau dari Motivasi, Lingkungan dan Disiplin Kerja Karyawan Studi Kasus PT Delta Merlin Sandang Tektile IV Sukoharjo. Jurnal Arastirma, 4(2), 399–409. https://doi.org/10.32493/jaras.v4i2.38811

Issue

Vol. 4 No. 2 (2024): JURNAL ARASTIRMA

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Pradhita Rahma Devi, Bambang Mursito, Siti Mariyam

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).