Pengaruh Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt. Mitra Mas
DOI:
https://doi.org/10.32493/arastirma.v2i2.23178Keywords:
Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja, Produktivitas KerjaAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Mitra Mas baik secara parsial maupun secara simultan.
Metode. Metode yang digunakan adalah metode asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh menggunakan dengan sampel sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda.
Hasil. Hasil penelitian ini adalah pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Mitra Mas. Disiplin kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Mitra Mas. Secara simultan pelatihan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Mitra Mas.
Implikasi. Perusahaan perlu meningkatkan metode pelatihan kerja agar lebih baik lagi, disamping itu disiplin kerja karyawan perlu lebih tegas kepada karyawan yang masih mengabaikan peraturan-peraturan yang sudah ditetapkan oleh perusahaan.
References
Afandi, P, (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru Riau. PT. Zanafa Publishing
Dessler Garry. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat
Fadilah, N. (2020). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PTMaan Ghodaqo Shiddiq Lestari (MAAQO) Jombang. BIMA: Journal of Business and Innovation Management. 2(2).
Gomes, Faustino Cardoso. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset.
Harahap, R., & Sijabat, H. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadapproduktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Razza Prima Trafo Medan. Jurnal Visi Ekonomi Akuntansi dan Manajemen, 4(1).
Hasibuan, Malayu S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi. Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara
Irawan, R. (2018). Pengaruh Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Relasi Abadi Jakarta, II(1), 1–7
Mangkunegara Anwar Prabu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Osman, (2021). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Sdn Serdang 13 Jakarta. IKRAITH-EKONOMIKA No 3 Vol 4.
Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan Komitmen Organisasi melalui Penguatan Efikasi Diri dan Kualitas Kehidupan Kerja. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 8(2), 223-232. doi:https://doi.org/10.26905/jbm.v8i2.5797
Siswadi, Y, (2016). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Jasa Marga Cabang (Belmera) Medanâ€. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis. 17(1).
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of Job Satisfaction and Its Implications for the Lecturers Performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178. https://doi.org/10.21009/JPEB.009.2.7.
Sutrisno, Edy. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada. Media Group.
Widodo, Eko Sampurno. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
