Meningkatkan Perilaku Disiplin Melalui Metode 1-2-3 pada Anak Kelompok A Taman Kanak Kanak Islam Bahrul Ulum Puspiptek Tangerang Selatan
Abstract
Penelitian dengan tema Meningkatkan Perilaku Disiplin Melalui Metode 1-2-3 Magic pada anak kelompok A sebanyak 13 orang ( berusia 4-5 tahun) TK Islam Bahrul Ulum Puspiptek Tangerang Selatan Banten dilaksanakan dengan latar belakang permasalahan ketidak disiplinan anak yang terjadi di TK tersebut. Contoh ketidak disiplinan mereka adalah tidak menyelesaikan tugas tepat waktu, tidak merapikan perlengkapan belajar, tidak meletakkan mainan di tempatnya semula dan lainnya. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode penelitian tindakan kelas. Melalui penelitian Tindakan Kelas ini peneliti ingin membuktikan apakah Metode 1-2-3 Magic dapat meningkatkan perilaku disiplin anak. Penelitian ini dibagi menjadi 3 sikslsus, dimana tiap siklus dilakukan selama 4 hari. Pengumpulan data dilakukan dengan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil observasi dan pencatatan data yang terkumpul diolah kedalam bentuk kuantitatif untuk selanjutnya dianalisa dengan cara komparasi prosentase rata rata tingkat disiplin anak pada tiap siklus. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa prosentase rata-rata disiplin anak pada siklus I sebesar 60,77%, pada siklus II sebesar 79,02% dan pada siklus III sebesar 84,10%. Sehingga peningkatan perilaku disiplin anak mulai dari siklus I hingga siklus III tercatat mencapai angka 20%. Selain itu, bila perilaku tingkat kedisiplinan anak dibagi menjadi 4 kategori tingkat kedisiplinan yaitu tingkat ‘tinggi’ (80%<skor<100%), tingkat ‘sedang’ (60%<skor<800%), tingkat ‘cukup disiplin (40%<skor<60%) dan tingkat ‘tinggi’ (20%<skor<40%), diperolehlah data bahwa jumlah anak dengan tingkat disiplin tinggi pada siklus I berjumlah 0, pada siklus II berjumlah 7 orang, dan pada siklus III berjumlah 9 anak. Dari hasil penelitian ini peneliti berkesimpulan bahwa perilaku disiplin anak di TK Islam Bahrul Ulum dapat ditingkatkan dengan metode 1-2-3 Magic. Dan dari penelitian ini terbukti bahwa Metode 1-2-3 Magic efektif untuk meningkatkan perilaku disiplin anak.
Key Word : Disiplin dan Metode 1-2-3 Magic.
References
Aini, Qisthi, “Meningkatkan Perilaku Disiplin Melalui Pembiasaan Pada Kelompok Bermain al Muhtadin kecamatan Grogol Kabupaten Sukoharjo, Skripsi, 2013
Ayumi, Nanda MUna, at al, “Penerapan Metode Role Playing Untuk Meningkatkan Perilaku Disiplin Anak Kelompok B TK Aisya Pemalang, skripsi, Universitas Sebelas Maret, 2014
Chua, Amy, Mendidik Anak Agar Sukskeks Ala China, Jakarta, Gramedia, Pustaka Utama, 2002,
Costello, Roberto B, Webster College Dictionary, New York, Random Hause, 1990
Dunia Pelajar, http:www. Dunia pelajar.com/2014/07/16, pengertian disiplin menurut para ahli/
Febrianti, F. D., Sugiyanto, S., & Fitria, J. R. (2020). Green Intellectual Capital Conservatism Earning Management, To Future Stock Return As Moderating Stock Return (Study Of Mining Companies In Indonesia Listed On Idx For The Period Of 2014-2019). The Accounting Journal Of Binaniaga, 5(2), 141-154.
Harras, H., Sugiarti, E., & Wahyudi, W. (2020). Kajian Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Mahasiswa.
Irawan, Prasetyo dkk, Metode Penelitian, Jakarta, Universitas Terbuka, cet. Ke-5, 2009
Lesmana, R., Sunardi, N., & Kartono. The Effect of Financing and Online Marketing on MSMEs Income Increasing at Intermoda Modern Market BSD City Tangerang Selatan. American Journal of Humanities and Social Sciences Research (AJHSSR), 5(7), 25-34
Lesmana, R., Sunardi, N., Hastono, H., & Widodo, A. S. (2021). Perceived Quality Membentuk Customer Loyalty via Brand Equity pada Pengguna Smartphone Merek Xiaomi di Tangerang Selatan. Jurnal Pemasaran Kompetitif, 4(2), 157-167
Masdukin Imam, Pintar mengatasi Masalah Tumbuh Kembang Anak, Yogyakarta, Flash Book, 2012
Mukrodi, M. (2019). Membangun Motivasis Kerja. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business, 2(4), 431-440.
Mukrodi, M., & Wahyudi, M. (2018). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA KOMITMEN PEGAWAI DI KANTOR-KANTOR KEMENTRIAN AGAMA SE PROPINSI BANTEN. Jurnal Ekonomi Efektif, 1(1).
Mulyasa , Manajemen Pendidikan Berkarakter, Jakarta, PT Bumi Aksara, cet. Ke-1, 2011
Nazir, Muhammad, Metode Penelitian, Bogor, Ghalia, Indonesia, 2009
Peraturan Mentri Pendidikan Nasional no 58 tahun 2009 Tentang Standar Pendidikan Anak Usia Dini. Surname A, Surname B and Surname C year Journal Name vol page
Phelan Thomas W, 1-2-3 Magic Cara Ajaib Mendisiplinkan Anak Umus 2-12 Tahun, terj. Dewi Prabantini, Yogyakarta, Penerbit Andi, 2003
Rusilowati, U., & Wahyudi, W. (2020, March). The Significance of Educator Certification in Developing Pedagogy, Personality, Social and Professional Competencies. In 2nd Social and Humaniora Research Symposium (SoRes 2019) (pp. 446-451). Atlantis Press.
S Sugiyanto, Fd Febrianti - The Indonesian Accounting Review, 2021 the Effect Of Green Intellectual Capital, Conservatism, Earning Management, To Future Stock Return And Its Implications On Stock Return
Samani Muhklash dan Haryanto, Konsep dan Model Pendidikan Berkarakter, Bandung, Rosda, 2011
Slavin Robert, E, Psikologi Pendidikan dan Praktek, terj. Marianto Samosir, Jakarta, PT Indeks, Jilid I, 2008.
Sugiyanto, . (2020) Manajemen Pemasaran : Inspiring The Salesmanship. Yayasan Pendidikan dan Sosial Indonesia Maju (YPSIM), Banten. ISBN 9786237815853
Sugiyanto, . and Anggun Putri Romadhina, . (2020) Pengantar Ilmu Ekonomi Mikro dan Makro. Yayasan Pendidikan dan Sosial Indonesia Maju (YPSIM), Banten. ISBN 978-623-92764-4-7
Sugiyanto, S., Febrianti, F. D., & Suripto, S. (2020). Good Corporate Governance And Tax Avoidance To Cost Of Debt With Growth Opportunityas Moderating (Empirical Study On Manufacturing Company And Finance Service Listed In Idx 2015-2019). The Accounting Journal Of Binaniaga, 5(2), 123-140.
Sugiyanto, S., Putri, A., & Kartolo, R. (2021). Potensi Kekayaan Intektual Pada Pemberdayaan Umkm Dan Koperasi Kota Tangerang Selatan. Proceedings Universitas Pamulang, 1(1).
Sunardi, N., & Lesmana, R. (2020). Konsep Icepower (Wiramadu) sebagai Solusi Wirausaha menuju Desa Sejahtra Mandiri (DMS) pada Masa Pandemi Covid-19. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 4(1).
Sunardi, N., Lesmana, R., Kartono, K., & Rudy, R. (2020). Peran Manajemen Keuangan dan Digital Marketing dalam Upaya Peningkatan Omset Penjualan bagi Umkm Pasar Modern Intermoda Bsd City Kota Tangerang Selatan di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 2(1).
Wahyudi, M., Mukrodi, M., Harras, H., & Sugiarti, E. (2020). Wirausaha Muda Mandiri: Learning, Sharing & Practice. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business, 3(1), 101-110.
Wahyudi, W. (2018). The Influence Of Job Satisfaction And Work Experience On Lecturer Performance Of Pamulang University. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business, 1(2), 221-230.
Wahyudi, W. (2020). KINERJA DOSEN: KONTRIBUSINYA TERHADAP AKREDITASI PERGURUAN TINGGI. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business, 3(4), 401-410.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.
