Masa Depan Perekrutan: Bagaimana Transformasi Digital Mengubah Cara Kita Mencari dan Memilih Karyawan
Abstract
Penelitian yang dilakukan dengan pendekatan deskriptif kuantitatif ini bertujuan untuk melihat dampak penerapan transformasi digital pada proses rekrutmen dan seleksi kandidat karyawan di PT AFP. Penelitian diawali dengan verifikasi kesesuaian alur proses rekrutmen dan seleksi kandidat karyawan, yang dilanjutkan dengan identifikasi peluang digitalisasi serta penerapannya. Dari penelitian ini diperoleh bahwa penerapan transformasi digital pada proses rekrutmen dan seleksi kandidat karyawan di PT AFP mampu memberikan efisiensi terhadap siklus waktu standar kerja pelaksanaan hingga 47% atau 126 menit (2,1 jam). Dan secara aktual, penerapan ini mampu memangkas siklus waktu kerja proses rekrutmen dan seleksi kandidat karyawan hingga 4,3 hari kerja per bulannya. Kondisi ini dapat dimanfaatkan untuk mengoptimalkan dan meningkatkan efektivitas serta keberhasilan sistem manajemen sumber daya manusia yang berkelanjutan di PT AFP, melalui; pelibatan tim HRD Rekrutmen dalam mengidentifikasi kelemahan, merancang kebutuhan, merealisasikan dan menghasilkan peningkatan kompetensi karyawan; bercampurnya tugas dan tanggung jawab, serta beban kerja karyawan antara yang tertulis di dalam administrasi kepegawaian dengan pelaksanaan aktual; Mengidentifikasi dan memetakan kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan yang sejalan dengan perubahan maupun perkembangan lingkungan organisasi, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang; juga menyusun, merealisasikan serta mengadakan program pelatihan dan pengembangan karir karyawan.
Kata Kunci: transformasi digital; sumber daya manusia; rekrutmen dan seleksi
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.
