Peran Strategi Manajemen Talenta dalam Meningkatkan Retensi Karyawan Milenial: Kajian Literatur Kualitatif
Abstract
Artikel ini membahas pentingnya strategi manajemen talenta dalam mempertahankan karyawan generasi milenial. Generasi milenial, yang lahir antara tahun 1981 dan 1996, saat ini mendominasi dunia kerja dan memiliki karakteristik unik dibandingkan dengan generasi sebelumnya. Tingkat pergantian karyawan yang tinggi di kalangan milenial dapat berdampak negatif secara finansial dan non-finansial bagi perusahaan. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk menerapkan strategi manajemen talenta yang efektif untuk meningkatkan retensi karyawan milenial. Strategi manajemen talenta mencakup serangkaian proses terintegrasi yang dirancang untuk mengelola, mengembangkan, dan memanfaatkan talenta karyawan secara efektif untuk memenuhi kebutuhan bisnis perusahaan. Penulisan ini menggunakan metode penelitian literatur review untuk memahami peran strategi manajemen talenta dalam meningkatkan retensi karyawan milenial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen talenta memiliki pengaruh yang signifikan terhadap retensi karyawan milenial.
Kanta Kunci : Manajemen Talenta, Karyawan Milenial, dan Retensi Karyawan
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.
