Penerapan Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Di Pt. Saung Pinus Sentosa

Authors

  • Roni Navaron Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
  • Syamsunasir Syamsunasir Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) yang diterapkan oleh PT. Saung Pinus Sentosa, dengan fokus pada upaya perusahaan untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan. Meskipun perusahaan belum mengimplementasikan program pengembangan dan pelatihan yang komprehensif, PT. Saung Pinus Sentosa memberikan pelatihan internal yang disesuaikan dengan kebutuhan divisi produksinya dan mendukung karyawan yang menghadiri seminar dan lokakarya eksternal yang relevan dengan peran mereka. Kesempatan pengembangan karir terbuka untuk semua karyawan, dengan evaluasi kinerja tahunan sebagai dasar untuk menilai dan menyempurnakan program kerja. Praktik kompensasi, termasuk pembayaran lembur dan fasilitas tambahan, disesuaikan dengan persyaratan pekerjaan. Penekanan pada kesehatan dan keselamatan kerja  tercermin melalui sistem komunikasi bahaya yang telah mapan dan fasilitas pertolongan pertama. Perusahaan memprioritaskan lingkungan kerja yang aman dan nyaman untuk meningkatkan produktivitas tinggi, yang didukung oleh kebijakan yang mendorong kerjasama dan penyelesaian konflik yang konstruktif. Selain itu, PT. Saung Pinus Sentosa menjamin kepuasan karyawan melalui fasilitas yang memadai seperti akses internet, peralatan keselamatan, dan ruang kerja yang bersih, serta dukungan terhadap kegiatan serikat pekerja dan kebijakan yang mendukung aspirasi karyawan. Studi ini memberikan wawasan tentang bagaimana PT. Saung Pinus Sentosa mengelola strategi SDM-nya di tengah dinamika industri, memberikan pelajaran bagi perusahaan lain yang ingin mengoptimalkan manajemen tenaga kerja untuk meningkatkan kinerja organisasi dan kesejahteraan karyawan.
Kata kunci: Manajemen sumber daya manusia, Pengembangan karir, Pelatihan karyawan, Evaluasi kinerja, Kompensasi karyawan.

 

Downloads

Published

2024-09-16