ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING DAN PENGEMBANGAN BISNIS
Abstract
Abstract: Tujuan dalam penelitian ini adalah 1) Untuk mendeskripsikan dan menganalisis strategi pemasaran yang sudah dilaksanakan PT BPI di Rawamangun, Jakarta Timur dalam pengembangan bisnis. 2) Untuk mendeskripsikan dan menganalisis hambatan atau kendala yang dihadapi oleh PT BPI di Rawamangun, Jakarta Timur dalam mengimplementasikan strategi pemasaran menggunakan analisis SWOT dan meningkatkan daya saing. 3) Untuk mendeskripsikan dan menganalisis strategi pemasaran yang sebaiknya dilaksanakan dalam menerapkan analisis SWOT sebagai strategi pemasaran guna mendukung pengembangan bisnisnya. Jenis Penelitian ini merupakan pendekatan kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif. populasi dalam penelitian ini adalah 5 informan di PT BPI di Rawamangun, Jakarta Timur. Teknik sampling menggunakan teknik purposive, adapun yang menjadi sampel adalah 1 Director, 1 Staff of Promotion, 1 Marketing, 5 Staf Operational dan 2 Pelanggan. Teknik pengumpulan data menggunakan Focus Grup Discussion, Interview, Observasi, Metode Dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Strategi pemasaran PT BPI di Rawamangun, Jakarta Timur, telah berhasil dengan menawarkan produk berkualitas tinggi dan beragam, layanan desain dan kustomisasi, serta produk unggulan seperti cetak custom E-Money dan lanyard, dengan harga kompetitif dan promosi melalui media sosial dan situs web, serta didukung oleh fasilitas memadai dan karyawan terampil. 2) Hambatan yang dihadapi meliputi ketidakkonsistenan warna cetakan, kesalahan cetak kecil, persepsi mahal, kurangnya pemanfaatan teknologi digital, keterbatasan teknologi produksi, kurangnya koordinasi dan komunikasi internal, serta kurangnya inovasi dan nilai tambah produk. Ancaman eksternal mencakup persaingan ketat, perkembangan teknologi, kebutuhan pelanggan yang beragam, dan fluktuasi ekonomi. 3) Strategi pemasaran yang disarankan meliputi memperluas eksposur melalui media sosial, meningkatkan kerjasama dengan perusahaan dan event organizer, mengembangkan produk baru, meningkatkan fasilitas fisik, memanfaatkan promosi digital, meningkatkan kualitas cetakan dan layanan, menawarkan harga bersaing, meningkatkan efisiensi proses melalui teknologi digital, menyesuaikan harga layanan dengan kebutuhan pasar, memperbaiki masalah teknis, dan mengoptimalkan waktu pengerjaan.
Kata Kunci : Manajemen, Manajemen Pemasaran, Strategi Pemasaran, Daya Saing, Pengembangan Bisnis
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.
