Analisis Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Program Kesejahteraan di PT. Buana Service Logistic

Authors

  • Maulana Malik Ibrahim Universitas Pamulang
  • Aqshal Surya Suhada Universitas Pamulang
  • Irfan Maulana Universitas Pamulang

Abstract

Abstrak.Studi ini membahas analisis peningkatan kinerja karyawan melalui program kesejahteraan PT. Buana Service Logistic. Tujuan studi ini adalah untuk menganalisis tingkat Kesejahteraan Karyawan, program Kesejahteraan terhadap peningkatan kesejahteraan karyawan dan Peningkatan Kesejahteraan Kinerja Karyawan Pada Program Kesejahteraan Karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah menggunakan desain penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang bertujuan untuk menggali, menganalisis, dan mendeskripsikan secara mendalam mengenai dampak program kesejahteraan terhadap peningkatan kinerja karyawan di PT. Buana Service Logistic. Sementara itu, data sekunder diperoleh dari dokumen perusahaan, arsip kepegawaian, serta literatur yang relevan. Teknik analisis data mengacu pada model interaktif Miles dan Huberman, yang terdiri dari tiga alur kegiatan bersamaan yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Untuk memastikan validitas dan reliabilitas data, penelitian ini menggunakan triangulasi sumber dan metode. Pendekatan ini diterapkan untuk memastikan bahwa hasil penelitian bersifat objektif dan kredibel. Analisis kemudian dilakukan secara tematik dengan menghubungkan hasil identifikasi SWOT dengan teori Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang relevan.  Hasil pembahasan tingkat kesejahteraan karyawan saat ini masih berada pada level pemenuhan kebutuhan dasar (basic needs). Meskipun hak-hak normatif seperti gaji dan BPJS telah terpenuhi, karyawan masih merasakan minim kesejahteraan pada aspek psikologis dan fisik dan tekanan inflasi yang mengurangi daya beli dari pendapatan yang diterima. Efektifitas program kesejahteraan yang dijalankan perusahaan telah memberikan rasa aman (terutama jaminan kesehatan), namun belum sepenuhnya efektif dalam meningkatkan kualitas hidup karyawan secara holistik. Salah satunya masih terdapat kesenjangan antara program yang disediakan dengan kebutuhan riil di lapangan adanya hubungan yang erat antara program kesejahteraan dengan kinerja karyawan. 
Kata Kunci: Tingkat Kinerja; Kesejahteraan; Karyawan.

Downloads

Published

2026-07-15