Peran Digital Leadership dan Budaya Inovasi dalam Transformasi Human Capital Pada Era Disrupsi: A Systematic Literature Review

Authors

  • Muhammad Soffan Wachidin Universitas Pamulang
  • Widyanti Universitas Pamulang
  • Muhamad Ryvaldi Universitas Pamulang
  • Monika Agustia Utami Universitas Pamulang
  • Firda Wafa Aulia Universitas Pamulang

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran strategis Digital Leadership dan Budaya Inovasi dalam mendorong transformasi Human Capital di era disrupsi digital. Menggunakan pendekatan Systematic Literature Review (SLR) berlandaskan pedoman PRISMA 2020, studi ini menyintesis 25 jurnal akademik berkualitas tinggi yang diterbitkan antara tahun 2020 hingga 2026. Analisis ini mengintegrasikan Resource-Based View (RBV) untuk memosisikan modal manusia sebagai aset strategis yang tak tergantikan, serta kerangka Ability-Motivation-Opportunity (AMO) untuk menjelaskan mekanisme operasional intervensi kepemimpinan. Temuan menunjukkan bahwa Digital Leadership tidak sekadar berfokus pada adopsi teknologi, melainkan beroperasi dengan memberikan kemampuan, motivasi, dan peluang kepada karyawan. Lebih jauh, Budaya Inovasi bertindak sebagai mediator kritis yang menerjemahkan visi digital pemimpin menjadi Perilaku Kerja Inovatif (Innovative Work Behavior) sekaligus mereduksi technostress secara signifikan. Studi ini juga mengidentifikasi bahwa di negara berkembang dan sektor publik, birokrasi yang kaku serta kesenjangan literasi digital masih menjadi hambatan masif, sehingga menuntut pendekatan inovasi hemat biaya (frugal innovation). Pada akhirnya, menyinergikan kepemimpinan digital dan budaya inovatif adalah syarat mutlak untuk membangun modal manusia yang tangguh dan mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. 
Kata Kunci: Digital Leadership, Budaya Inovasi, Human Capital, Era Disrupsi, Systematic Literature Review.

Downloads

Published

2026-07-15