Upskilling dan Reskilling SDM Pemasaran Sekolah Swasta di Era Transformasi Digital: Perspektif Dynamic Capability
Abstract
Abstrak, Transformasi digital dan perkembangan artificial intelligence (AI) telah mengubah paradigma pemasaran pendidikan secara fundamental, termasuk pada institusi sekolah swasta yang sangat bergantung pada kemampuan menarik dan mempertahankan peserta didik. Perubahan perilaku masyarakat dalam mengakses informasi pendidikan melalui platform digital menuntut sekolah swasta untuk membangun kapabilitas pemasaran berbasis teknologi dan sumber daya manusia (SDM) yang adaptif terhadap perkembangan digital. Namun, berbagai penelitian terdahulu masih lebih banyak berfokus pada transformasi pembelajaran dan kompetensi tenaga pendidik, sementara kajian mengenai adaptasi kompetensi SDM pemasaran sekolah swasta melalui strategi upskilling dan reskilling masih relatif terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi kompetensi SDM pemasaran sekolah swasta, mengidentifikasi tantangan transformasi digital yang dihadapi, serta memetakan strategi upskilling dan reskilling yang efektif dalam meningkatkan digital marketing capability institusi pendidikan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain Systematic Literature Review (SLR) yang mengadaptasi kerangka Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA). Literatur diperoleh melalui basis data Google Scholar, Semantic Scholar, Scopus Preview, dan repositori institusional dengan rentang publikasi tahun 2019–2026. Proses seleksi menghasilkan 42 artikel dan dokumen ilmiah yang dianalisis menggunakan content analysis dan thematic synthesis. Penelitian ini menggunakan Dynamic Capability Theory sebagai kerangka konseptual utama untuk menjelaskan proses adaptasi kompetensi SDM pemasaran sekolah swasta di era transformasi digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar sekolah swasta di Indonesia masih berada pada tahap awal digital capability maturity dengan dominasi strategi pemasaran konvensional dan pemanfaatan media digital yang belum terintegrasi secara strategis. Tantangan utama transformasi kompetensi SDM pemasaran meliputi rendahnya literasi digital, institutional resistance, keterbatasan infrastruktur, minimnya dukungan anggaran, dan rendahnya organizational readiness terhadap perubahan digital. Penelitian ini juga menemukan bahwa strategi upskilling dan reskilling berbasis digital marketing training, mentoring, collaborative learning, dan integrasi teknologi AI mampu meningkatkan adaptive capability organisasi sekolah secara lebih berkelanjutan. Secara teoretis, penelitian ini berkontribusi pada pengembangan kajian digital human capital dalam konteks pemasaran pendidikan serta menawarkan conceptual framework adaptasi kompetensi SDM pemasaran sekolah swasta berbasis AI di era transformasi digital.
Kata kunci: Upskilling, Reskilling, Digital Human Capital, Dynamic Capability Theory.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.