Human Capital, Kinerja Organisasi, Digitalisasi, Transformasi Digital, Pengembangan SDM
Abstract
Abstract. Era digitalisasi telah membawa perubahan signifikan dalam pengelolaan organisasi, khususnya pada bidang manajemen sumber daya manusia. Perkembangan teknologi seperti Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT), big data analytics, cloud computing, dan otomatisasi digital menuntut organisasi untuk memiliki sumber daya manusia yang adaptif, inovatif, dan kompeten. Dalam konteks tersebut, human capital menjadi aset intangible yang sangat penting karena keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh teknologi dan modal finansial, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia yang dimiliki. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi penguatan human capital yang efektif dalam era digitalisasi serta mengidentifikasi dampaknya terhadap peningkatan kinerja organisasi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode systematic literature review melalui pengkajian berbagai sumber akademik terpercaya tahun 2017 yang berkaitan dengan human capital, transformasi digital, dan kinerja organisasi. Teknik analisis dilakukan melalui content analysis dan thematic synthesis untuk memperoleh pemahaman mendalam mengenai strategi penguatan human capital di era digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dimensi human capital yang meliputi kompetensi digital, pembelajaran berkelanjutan, kepemimpinan transformasional, budaya inovasi, motivasi dan employee engagement, serta kemampuan kolaborasi berbasis teknologi memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi. Penguatan human capital terbukti mampu meningkatkan produktivitas kerja, mempercepat inovasi, meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, memperkuat loyalitas karyawan, serta meningkatkan daya saing organisasi secara berkelanjutan. Strategi penguatan human capital yang efektif meliputi pengembangan kompetensi digital secara berkelanjutan, penerapan sistem manajemen pengetahuan berbasis teknologi, pembangunan learning organization, penguatan kepemimpinan digital, serta optimalisasi sistem reward dan rekognisi berbasis kinerja. Penelitian ini juga menemukan bahwa keberhasilan implementasi strategi human capital dipengaruhi oleh komitmen manajemen, kesiapan budaya organisasi, dan efektivitas manajemen perubahan. Tantangan utama yang dihadapi organisasi meliputi resistensi terhadap perubahan, kesenjangan kompetensi digital, keterbatasan investasi pengembangan SDM, serta cepatnya perkembangan teknologi. Oleh karena itu, organisasi perlu menjadikan pengembangan human capital sebagai investasi strategis jangka panjang agar mampu menciptakan keunggulan kompetitif dan meningkatkan kinerja organisasi di era transformasi digital.
Kata Kunci: Human Capital, Kinerja Organisasi, Digitalisasi, Transformasi Digital, Pengembangan SDM.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.
