Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank BJB di Cabang Balaraja Banten
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v4i3.10459Keywords:
Pelatihan, Motivasi, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Bank BJB Di Cabang Balaraja Banten baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh menggunakan dengan 98 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 17,500 + 0.563X1, koefisien korelasi 0,659 artinya kedua variabel memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi 43,4% dan Uji hipotesis diperoleh t hitung> t tabel atau (8,587>1.985) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 15,802 + 0,607X2. Koefisien korelasinya sebesar 0,607 artinya keduanya memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 36,8% dan uji hipotesis yang diperoleh t hitung> t tabel atau (7,482>1,985). Pelatihan dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 11,164 + 0,394X1 + 0,366X2. Nilai koefisien korelasinya yang diperoleh sebesar 0,713 artinya variabel independen dengan variabel dependen memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 50,8% sedangkan sisanya 49,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Pengujian hipotesis diperoleh nilai F>F tabel atau (49,032>2,700) dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh simultan yang signifikan antara pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Bank BJB Cabang Balaraja Banten.References
Algifari (2015). Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: BPFE.
Ardana, I Komang dkk. (2012) Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha ilmu.
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Glora Aksara Pratama.
Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Bangun, Wilson. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 1. Jakarta: PT. Indeks.
Ghozali, Imam. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Edisi Kelima. Semarang: Badan Penerbit Undip.
Hanafi, B. D., & Yohana, C. (2017). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan, Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi pada PT BNI Lifeinsurance. Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Bisnis (JPEB), 5(1), 73-89.
Harjianto, P. H. (2019). Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Daoben Communication-Kota Tangerang (Studi Kasus Pada Area Dua Wilayah Ciputat Pamulang Dan Serpong). JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(2), 299-314.
Hasibuan, M. S. (2013). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu SP. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hendriyaldi, H. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Terhadap Produktivitas Manajer PT. Sucofindo (Persero) Pusat. Jurnal Benefita: Ekonomi Pembangunan, Manajemen
Bisnis & Akuntansi, 2(3), 255-266.
Hermawati, R., & Indriyani, S. (2019). Pengaruh Rekrutmen Dan
Baderiah, B., & Ilham, E. D. (2015). Reorientasi Pendidikan Islam dalam Perspektif Akhlak Era Millenium Ketiga. Laskar Perubahan.
ER, T., Listiawati, M. K., Nurjaya, R. S., Setiawati, N. P. A., Ilham, D., Wulansari, R., Sunarsi, D., & Purwanto10, A. (2021). THE EFFECT OF ONLINE MARKETING AND E-SERVICE QUALITY ON PURCHASE DECISIONS: AN EMPRIRICAL STUDY ON ONLINE SHOP. Turkish Journal of Physiotherapy and Rehabilitation, 32, 3.
Ilham, D., Erlangga, H., Rojak, A., Nurjaya, Sunarsi, D., & Dewi, R. R. V. K. (2021). Innovative Work Behavior Model for Teachers with A Generation Diversity Approach. Turkish Journal of Physiotherapy and Rehabilitation, 32(3), 2345–2353.
Jaya, T., Suryani, L., & Ilham, D. (2020). Pengaruh Mewabahnya Corona Virus Disease (Covid-19) Terhadap Implementasi Ritual Ibadah di Masjid Pada Masyarakat Islam di Luwu Raya. Madaniya, 1(4), 177–181.
Kaharuddin, Ilham, D., Kaso, N., Malewa, F., Iksan, M., & Hisbullah. (2021). Character Building on Higher Education: How to Anticipate Radical Ideology at Islamic University in South Sulawesi. Psychology and Education Journal, 58(2), 10651–10661.
Kaso, N., Subhan, S., Ilham, D., & Aswar, N. (2021). Penguatan Mitigasi Radikalisme Melalui Pembelajaran Berbasis Kearifan Lokal pada Taman Kanak-Kanak di Kota Palopo. Madaniya, 2(2), 152–167.
Rifuddin, B., Ilham, D., & K, N. (2020). Academic Services in Islamic Education Management Study Program: The Actualization of the Basic Values of the State Civil Apparatus at IAIN Palopo. International Journal of Asian Education, 1(2), 81–94. https://doi.org/10.46966/ijae.v1i2.34
Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinergi Inti Pelangi. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(1), 24-41.
Hermawati, Rahmi. (2017). Analisis Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yasulor Indonesia. EDUKA: Jurnal Pendidikan, Hukum, Dan Bisnis, 2(1).
Istijanto (2009). Aplikasi Praktis Riset Pemasaran. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Istijanto (2014) Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka.
Julianry, A., Syarief, R., & Affandi, M. J. (2017). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan serta Kinerja Organisasi Kementerian Komunikasi dan Informatika. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM), 3(2), 236.
Mangkunegara, A. A. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Rachmawati, R. W. (2017). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank BJB Kantor Cabang Suci Bandung. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa, 9(1), 1-16.
Rivai, Veithzal. (2015) Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Penerbit PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, Stephen., dan Mary Coulter (2012), Manajemen. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.
Rozi, A., & Puspitasari, A. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kota Serang. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(2), 106-119.
Sedarmayanti. (2016). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Jakarta: Mandar Maju.
Sinambela, Lijan Poltak (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Singgih Santoso (2015). Menguasai Statistik Multivariat. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Sondang, P.Siagian (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sudjana (2014). Metode Statistika, Bandung: Tarsido.
Sugiyono (2017). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung : Penerbit CV. Alfabeta.
Suharsimi Arikunto (2014). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
Suhartanto (2014). Metode Riset Pemasaran. Bandung: Alfabeta.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).