Faktor-faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention PT. Zhi Sheng Indonesia Area Sumedang
DOI:
https://doi.org/10.32493/drb.v5i2.18987Keywords:
Organizational Culture, Compensation, Job Satisfaction, Turnover IntentionAbstract
Tujuan Penelitian ini adalah untuk menguji dan mengetahui pengaruh variabel budaya organisasi dan kompensasi terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan PT. Zhi Sheng Indonesia Area Sumedang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Zhi Sheng Indonesia Area Sumedang dengan sampel sebanyak 57 responden. Data diambil dengan cara mengirimkan kuisioner ke group whatsapp dan aplikasi kerja “Dingtalk†karyawan PT. Zhi Sheng Indonesia Area Sumedang dengan teknik probability sampling dan dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, koefisien determinasi (R2) dan uji sobel test. Berdasarkan hasil uji statistik menunjukkan bahwa secara parsial budaya organisasi dan kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Dan secara parsial budaya organisasi, kompensasi dan kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap turnover intention. Sedangkan pengaruh budaya organisasi dan kompensasi terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi positif signifikan.
Keywords: Budaya Organisasi; Kompensasi; Kepuasan Kerja; Turnover Intention.
References
Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian. Rineka cipta.
Asih, R. P. W. (2021). Pengaruh Karakteristik Individu dan Kompensasi terhadap Turnover Intention Dengan demikian , turnover intention dapat berakibat kerugian bagi perusahaan , bocornya informasi atau rahasia perusahaan pada kompetitor ( Puangyoykeaw dan ( Zakaria dan Astuty ,. Journal Riset Manajemen Manajemen, 11(1), 25–35.
Fajriana, A. N., & Kustini. (2022). Dampak Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pt. Puma Logistics International. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 9(1), 220–226.
Iskandar, D. (2018). Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan Melalui Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dan Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 12(1), 23–31. https://doi.org/10.32812/jibeka.v12i1.8
Komalasari, E. siti, Widiyono, & Maulina, A. (2021). Pengaruh kompensasi dan budaya organisasi terhadap turnover intention karyawan pada PT Elang Transportasi Indonesia di Jakarta. Jurnal Administrasi Bisnis, 1(2), 38–47.
Narpati, B., Andrian, A., & Nursal, M. F. (2020). Pengaruh Turnover Intention Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Sales Promotion Girl (Spg) Matahari Department Store – Bekasi. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 3(2), 174–188. https://doi.org/10.24176/bmaj.v3i2.4819
Nawa, F., & Kempa, S. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN ( Persero ) Wilayah Nusa Tenggara Timur. AGORA Vol. 5, No : 3, (2017), 5(3), 1–9.
Ningtyas, A. P. A., & Purnomo, S. hadi. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana2, 9(4), 1634–1655.
Noerchoidah. (2020). Turnover Intention Karyawan: Pengaruh Budaya Organisasi, Organizational Justice dan Kepuasan Kerja. Matrik : Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan, 14(2), 294–307. https://doi.org/10.24843/MATRIK:JMBK
Novita , Sunuharjo, B. S., & Ruhana, I. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT . Telekomunikasi Indonesia , Tbk Witel Jatim Selatan , Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 34(1), 38–46.
Rahmizal, M., & Novia, L. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Brahma Bina Bakti Mill Jambi. Jurnal Pundi, 05(01), 31–44. https://doi.org/10.31575/jp.v5i1.337
Saeka, I., & Suana, I. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pt. Indonusa Algaemas Prima Bali. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 5(6), 3736–3760.
Saputra, A. A. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Technomedia Journal, 7(1), 2–12. https://doi.org/10.33050/tmj.v7i1.1755
Setiawan, D. P., & Harahap, P. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasi, Kompensasi, Dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Pt. Sido Muncul Semarang). Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 9(3), 56–79. https://journals.usm.ac.id/index.php/jreb/article/view/887/560
Sriani, N. K., Abiyoga, N. L. A., & Premayani, N. W. W. (2022). Pengaruh Komunikasi Interpersonal, Budaya Organisasi dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Widya Amrita, Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 2(1), 139–150. https://doi.org/10.47532/jis.v4i1.227
Supatmi, mamik eko, Nirman, U., & Utami, hamidah nayati. (2016). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dan Kinerja Pegawai. Jurnal Profit, 7(1), 25–37.
Sutikno, M. (2020). Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Prosiding; Konferensi Ilmiah Mahasiswa Unissula (KIMU) 3, 450–473.
Wales, G. V, Mandey, S. L., & Wenas, R. S. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(3), 4435–4444. https://doi.org/10.35794/emba.v5i3.18645
Widayati, C., & Yunia, Y. (2016). Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Turnover Intention. Jurnal Manajemen, 20(03), 387–401.
Yulian, F. (2015). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai. Kinerja, 12(1), 14. https://doi.org/10.17509/jimb.v3i1.13091
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
.png)
