Pengaruh Clan Culture dan Adhocracy Culture terhadap Organizational Commitment di PT Ebiz Prima Nusa
DOI:
https://doi.org/10.32493/drb.v8i3.48783Keywords:
Budaya Organisasi; Budaya Klan; Budaya Adhokrasi; Komitmen Organisasi; Generasi Z.Abstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi tipe klan dan adhokrasi terhadap komitmen karyawan Generasi Z di PT Ebiz Prima Nusa, startup edutech di Kota Bandung, Indonesia. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan teknik sensus, melibatkan seluruh populasi sebanyak 50 responden, terdiri atas karyawan dan peserta magang Generasi Z. Data primer dikumpulkan melalui wawancara dan kuesioner, kemudian dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui perangkat lunak SmartPLS versi 4.1.1.2. Hasil analisis outer model menunjukkan seluruh indikator memenuhi kriteria validitas dan reliabilitas. Analisis inner model menghasilkan nilai R-square sebesar 0,540, mengindikasikan budaya klan dan adhokrasi secara bersama-sama berkontribusi terhadap 54% variasi komitmen organisasi. Pengujian hipotesis menunjukkan bahwa budaya klan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dengan koefisien 0,400 (p-value = 0,026), sedangkan budaya adhokrasi juga memberikan pengaruh positif dan signifikan dengan koefisien 0,366 (p-value = 0,034). Temuan ini memperkuat bukti bahwa budaya kekeluargaan dan inovatif berperan penting dalam meningkatkan komitmen karyawan Generasi Z di lingkungan startup. Penelitian ini memberikan implikasi strategis bagi perusahaan sebagai acuan merancang budaya kerja yang relevan dengan karakteristik generasi masa kini, sekaligus memperkaya literatur terkait manajemen sumber daya manusia di era dominasi Generasi Z.
References
Annur, C. M. (2024, Januari 15). Indonesia, Negara dengan Startup Terbanyak ke-6 di Dunia Awal 2024. Databoks. https://databoks.katadata.co.id/infografik/2024/01/15/indonesia-negara-dengan-startup-terbanyak-ke-6-di-dunia-awal-2024
Baldonado, A. M. (2018). Leadership and Gen Z: Motivating Gen Z Workers and Their Impact to the Future. International Journal of Managerial Studies and Research, 6(1), 56–60. https://doi.org/10.20431/2349-0349.0601008
Bokhari, S. A. A., Aftab, M., & Shahid, M. (2021). A Study on the Co-Relation of Organizational Culture and Organizational Commitment Among Startup Companies Employees. Industry Promotion Research, 6(4), 95–103. https://doi.org/https://doi.org/10.21186/IPR.2021.6.4.095
Bokhari, S. A. A., Ali, M., Yaqub, M. Z., Salam, M. A., & Park, S. Y. (2024). Moderating Role Of National Culture On The Association Between Organizational Culture And Organizational Commitment Among SME’s Personnel. Journal of Innovation & Knowledge, 9. https://doi.org/10.1016/j.jik.2024.100623
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing And Changing Organizational Culture: Based On The Competing Values Framework. In Sustainability (Switzerland) (Third Edition, Nomor 1). Jossey-Bass.
Chaniago, H., Muharam, H., & Efawati, Y. (2023). Metode Riset Bisnis Dan Permodelan (Y. Efawati (ed.)). PT Edukasi Riset Digital.
Ependi, N. H., & Sudirman, S. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepercayaan (Trust) terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Ilmu Pendidikan (JIP) STKIP Kusuma Negara, 12(2), 172–181. https://doi.org/10.37640/jip.v12i2.858
Fajriyanti, Y., Rahmah, A. H., & Hadiyanti, S. U. E. (2023). Analisis Motivasi Kerja Generasi Z Yang Dipengaruhi Oleh Lingkungan Kerja dan Komitmen Kerja. Journal of Trends Economics and Accounting Research, 4(1), 107–115. https://doi.org/10.47065/jtear.v4i1.808
Febriyanti, M. N., & Qomariyah, L. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Fleksibilitas Terhadap Komitmen Organisasi Pada Karyawan di Perusahaan Rintisan (Startup). Borobudur Psychology Review, 3(1), 16–29. https://doi.org/10.31603/bpsr.9278
Gaan, N., & Sahoo, A. (2023). Adhocracy Culture Buffers For Mindfulness Outcome: A Cross-Level Moderated Mediation Analysis. Telematics and Informatics Reports, 11(100071), 1–11. https://doi.org/10.1016/j.teler.2023.100071
Hair, J. F., Danks, N. P., Ringle, C. M., Hult, G. T. M., & Ray, S. (2021). Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) Using R. In Handbook of Market Research (The Third Edition, Nomor October 2023). Springer International Publishing. https://doi.org/https://doi.org/10.1007/978-3-030-80519-7
Hamid, R. S., & Anwar, S. M. (2019). Structural Equation Modeling (SEM) Berbasis Varian: Konsep Dasar dan Aplikasi dengan Program SmartPLS 3.2.8 dalam Riset Bisnis. PT Inkubator Penulis Indonesia. https://lib-pasca.unpak.ac.id/index.php?p=show_detail&id=14946
Hanifah, H., & Wardono, P. (2020). Identifikasi Faktor Pembentuk Perilaku Pencari Kerja Generasi Z Di Indonesia. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 6(3), 628–642. https://doi.org/10.17358/jabm.6.3.628
Howarth, J. (2025, Februari 23). Startup Failure Rate Statistics (2024). Exploding Topics. https://explodingtopics.com/blog/startup-failure-stats#top-startup-failure-stats
Leal-Rodríguez, A. L., Eldridge, S., Ariza-Montes, J. A., & Morales-Fernández, E. J. (2015). Understanding How Organizational Culture Typology Relates to Organizational Unlearning and Innovation Capabilities. Journal of the Knowledge Economy. https://doi.org/10.1007/s13132-015-0344-6
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A Three-Component Conceptualization Of Organizational Commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z
Mikušová, M., Klabusayová, N., & Meier, V. (2023). Evaluation Of Organisational Culture Dimensions And Their Change Due To The Pandemic. Evaluation and Program Planning, 97, 102246. https://doi.org/10.1016/j.evalprogplan.2023.102246
Moeins, A., Alhempi, R., Goenawan, D., & Lukas, A. (2024). Strategi Penguatan Kinerja Generasi Z dalam Menghadapi Indonesia Emas 2045 (W. Purwanto (ed.)). Takaza Innovatix Labs.
Natanson, E. (2019, Mei 14). Indonesia: The New Tiger of Southeast Asia. Forbes. https://www.forbes.com/sites/eladnatanson/2019/05/14/indonesia-the-new-tiger-of-southeast-asia/
Nurlina, N., Mulyadi, M., & Wahyu, W. (2024). Pengaruh Budaya Klan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di Universitas Al Asyariah Mandar. Journal Peqguruang: Conference Series (JPCS), 6(2), 713–720. https://doi.org/10.35329/jp.v6i2.5780
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior (S. Yagan (ed.); 15th ed.). Pearson.
Rofiq, M. W., Emilissa, N., & Puspa, T. (2023). Pengaruh Organizational Culture Terhadap Employee Commitment, Organizational Innovation Dan Organizational Effectiveness Pada Pegawai Organisasi Publik Pemerintah. Jurnal Ekonomi Trisakti, 3(1), 15–32. https://doi.org/10.25105/jet.v3i1.15557
Sánchez‐Báez, E. A., Fernández‐Serrano, J., & Romero, I. (2020). Organizational Culture and Innovation in Small Busi nesses in Paraguay. Regional Science Policy & Practice, 12(2), 233–247. https://doi.org/10.1111/rsp3.12203
Saruksuk, M., Hidayat, N., & Lutfia, A. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Autentik dan Kesejahteraan Afektif terhadap Komitmen Afektif Karyawan Startup Bidang Edutech. Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Keuangan, 3(2), 560–578. https://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jbmk/article/view/31106
Savitri, C., Fadilla, S. P., Irmawartini, Iswari, H. R., Anam, C., Syah, S., Mulyani, S. R., Sihombing, P. R., Kismawadi, E. R., Pujianto, A., Mulyati, A., Astuti, Y., Adinugroho, W. C., Imanuddin, R., Kristia, Nuraini, A., & Siregar, M. T. (2021). Statistik Multivariat dalam Riset (I. Ahmaddien (ed.)). Widina Bhakti Persada Bandung.
Tammi, H. I., Mulyana, D., & Komaludin, A. (2024). Faktor Retensi Karyawan Generasi Z Startup Unicorn di Jabodetabek : Kepuasan Kerja sebagai Mediasi. Jurnal Ekonomi Efektif, 6(4), 565–574.
Wijaya, V., & Kurniawan, J. E. (2023). Pengaruh Budaya Klan Terhadap Keterikatan Kerja Pada Generasi Milenial Dengan Kepemilikan Psikologis Sebagai Mediator. Edunomika, 08(01), 1–14.
Wiyono, G. (2020). Merancang Penelitian Bisnis dengan Alat Analisis SPSS 25 & SmartPLS 3.2.8. UPP STIM YKPN.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Rini Nur Halimah, Mohammad Rizal Gaffar

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.






.png)
