Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Cahaya Gemilang di Serpong Tangerang Selatan

Authors

  • Abdullah Abdullah Universitas Pamulang
  • Catur Galuh Ratnagung Universitas Pamulang
  • Pancagaluh Ratnasih Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/JEE.v4i3.20121

Keywords:

Pelatihan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan disiplin Kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pesona Cahaya Gemilang di Serpong Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 47,9%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,297 > 2,002). Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 44,2%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,774 > 2,002). Pelatihan dan disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,453 + 0,417X1 + 0,413X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 62,7%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (47,956 > 2,770).

References

Algifari. (2015). “Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomiâ€. Yogyakarta: BPFE.

Arikunto, Suharsimi (2014). “Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktekâ€. Serpong Tangerang Selatan: Rineka Cipta.

Edi Sutrisno (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Serpong Tangerang Selatan: Prenadamedia Group.

Fandy Tjiptono (2017), Serivce Quality and Satisfiation. Serpong Tangerang Selatan: Edisi tiga. Andi.

Freddy Rangkuti (2016) Strategi Promosi Yang Kreatif, Edisi Pertama, Cetakan Pertama Serpong Tangerang Selatan: Gramedia Pustaka Utama

Freed Luthans (2016) Organizational Behavior, McGraw-Hill, New York.

Gerry Dessler (2016) Human Resources Management, Prenticehall, London: International Inc.

Griffin R.W., & Ronald, J.E. (2003). Dasar-Dasar Pemasaran. Serpong Tangerang Selatan: Raja

Handoko (2016) Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan (2016) “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Haji Masagung. Serpong Tangerang Selatan.

Henry Simamora (2005), Manajemen Sumber Daya Manusia, STIE YKPN Bandung.

Hurriyati, Ratih. 2015. Bauran Pemasaran dan Loyalitas Konsumen. Alfabeta, Bandung.

Imam Ghozali (2017). “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSSâ€. Edisi Kelima. Semarang: Badan Penerbit Undip.

Mangkunegara, Anwar Prabu, 2008. “Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, cetakan pertamaâ€. Penerbit: Remaja Rosdakarya, Bandung

Nitisemito, Alek.S, (2010), Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Serpong Tangerang Selatan.

Rivai Veithzal (2015) Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. PenerbitPT Raja Grafindo Persada, Serpong Tangerang Selatan, 2010.

Santoso, Singgih (2015). “Menguasai Statistik Multivariatâ€. Serpong Tangerang Selatan: PT Elex Media Komputindo.

Sedarmayanti (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Karyawan Negeri Sipil, Cetakan Kelima, Bandung: PT Refika Aditama.

Siagian, S (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Serpong Tangerang Selatan: Bumi Aksara.

Sinamo, J. (2011). Delapan Etos Kerja Profesional. Serpong Tangerang Selatan: Institut

Sudjana (2014) “Metode Statistikaâ€, Bandung: Tarsido.

Sugiyono (2017), “Metode Penelitian Administrasi : dilengkapi dengan Metode R & Dâ€. Bandung: Alfabeta.

Suhartanto (2014). “Metode Riset Pemasaranâ€. Bandung: Alfabeta.

Downloads

Published

2022-04-23

How to Cite

Abdullah, A., Ratnagung, C. G., & Ratnasih, P. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Cahaya Gemilang di Serpong Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(3), 339–347. https://doi.org/10.32493/JEE.v4i3.20121

Issue

Vol. 4 No. 3 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).