Pengaruh Promosi Jabatan, Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bakesbangpol Kabupaten Luwu Utara
DOI:
https://doi.org/10.32493/JEE.v5i3.28743Keywords:
Promosi Jabatan, Pelatihan, Lingkungan Kerja, KinerjaAbstract
Tujuan dari artikel ini adalah untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan, pelatihan, lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Pendekatan penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Adapun objek penelitian merupakan semua pegawai Bakesbangpol Kabupaten Luwu Utara dengan populasi sebesar 30 orang pegawai, dimana seluruh populasi dijadikan sampel penelitian dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik analisis pada penelitian ini menggunakan uji validitas dan reliabilitas, uji hipotesis, uji koefisien determinasi dan metode rergresi linier berganda. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 23. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel promosi jabatan dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Bakesbangpol Kabupaten Luwu Utara. Lain halnya dengan variabel lingkungan kerja yang berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai Bakesbangpol Kabupaten Luwu Utara.
References
Adi, I. G. P., Bagia, I. W., & Cipta, W. (2019). Pengaruh Promosi Jabatan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Bisma: Jurnal Manajemen, 5(1), 52–59.
Adwishanti, P. (2021). Pengaruh Pelatihan Kompensasi Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Mandiri Permai Jakarta. Ilmu Dan Budaya |, 42(September), 159–170.
Arifin, S., & Mardikaningsih, R. (2022). Pencapaian Kepuasan Kerja Bagi Karyawan Melalui Kondusivitas Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja. Jurnal Ilmiah Satyagraha, 5(2), 98–106. https://doi.org/10.47532/jis.v5i2.476
Brenda U. C. Warongan, Lucky O. H. Dotulong, G. G. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Jordan Bakery Tomohon. Jurnal EMBA, 10(1), 963–972.
Brotoharsojo, H., & Wungu, J. (2003). Tingkatkan Kinerja Perusahaan dengan Merit System. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Cay, S., Gandung, M., Ilham, N., Teriyan, A., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Cahaya Gemilang di Serpong Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(3), 474-483.
Danang Sunyoto. 2013. Dasar-Dasar Manajemen Pemasaran. Yogyakarta: CAPS
Hasi, H. R., Effendy, S., & Rambe, M. F. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Labuhanbatu Utara. Jurnal AKMAMI …, 1(3), 209–219. http://jurnal.ceredindonesia.or.id/index.php/akmami/article/view/89
Hasibuan, Malayu S.P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara
Janna, N. M., & Herianto. (2021). Artikel Statistik yang Benar. Jurnal Darul Dakwah Wal-Irsyad (DDI), 18210047, 1–12.
Kahpi, H. S., Affandi, A., Sunarsi, D., Mujahidin, M., & Asdiani, D. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kota Serang. Jurnal Ekonomi Efektif, 1(4), 332.
Leatemia, S. Y. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pegawai ( Studi pada Kantor Badan Pusat Statistik di Maluku ). Jurnal Manis, 2(januari), 1–10. https://ojs.unpatti.ac.id/index.php/manis/article/view/326
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Mangkunegara, Anwar Prabu 2006, Manjemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.
Mangkunegara, A.A Anwar Prabu., 2009.. Manajemen Sumber Daya Manusia., Celakan Kesembilan. PT. Rcmaja Rosdakarya Offset.. Bandung.
Mangkuprawira, Sjafri. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Marjaya, I., & Pasaribu, F. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 129–147. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3650
Mathis, Robert L dan John H Jackson, 2006, Human Resource Management, terjemahan, Edisi Kesepuluh, Jakarta, Salemba Empat.
Panjaitan, M. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 3(2), 1–5.
Prasetio, E. T., Lie, D., Butarbutar, M., & Putri, D. E. (2019). Pengaruh Kompetensi Dan Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada (Pdam) Tirtauli Cabang I Pematangsiantar. SULTANIST: Jurnal Manajemen Dan Keuangan, 7(1), 15–23. https://doi.org/10.37403/sultanist.v7i1.133
R.V.bolung, S.Moniharapon, G. G. L. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bpmpd Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(3), 1838–1847.
Safriani, N., Wulandari, & Mukhlis. (2022). The Effect of Position Promotion, Performance Allowance and Leadership on Employee Performance at the Bima City BKKBN Office. Formosa Journal of Social Sciences (FJSS), 2(5), 47–64. https://doi.org/10.55927/fjss.v1i1.465
Wijaya, H., & Susanty, E. (2017). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada instansi pemerintah daerah kabupaten musi banyuasin. Journal Economyc Globla, 2(1), 40–50.
Wilis, S. F., & Agustina, T. (2017). Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Unit Pengelola Taman Margasatwa Ragunan Jakarta Selatan. Simnasiptek 2017, 1(1), 67–72. http://seminar.bsi.ac.id/simnasiptek/index.php/simnasiptek-2017/article/view/159
Zega, Y. (2022). Pengaruh Kinerja Kepegawaian Dalam Administrasi Perkantoran. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi, 1(1), 63–69. https://doi.org/10.56248/jamane.v1i1.14
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).