Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformational dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kerry Sawit Indonesia Wilayah I Desa Sembuluh Kabupaten Seruyan
DOI:
https://doi.org/10.32493/JEE.v8i1.56416Keywords:
Kepemimpinan Transformasional; Employee Engagement; Kinerja Karyawan; PLS-SEM; Industri PerkebunanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan employee engagement terhadap kinerja karyawan pada PT. Kerry Sawit Indonesia wilayah I Desa Sembuluh Kabupaten Seruyan. Latar belakang penelitian ini berangkat dari kebutuhan perusahaan perkebunan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia melalui kepemimpinan yang inspiratif dan keterlibatan karyawan yang tinggi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui program SmartPLS 4.0. Sampel penelitian terdiri dari 151 responden yang dipilih dengan teknik purposive sampling. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, employee engagement juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta kedua variabel secara simultan mampu menjelaskan 61,6% variasi kinerja karyawan. Nilai F-square menunjukkan efek sedang dari kedua variabel independen terhadap kinerja, sementara nilai Q² sebesar 0,600 menegaskan relevansi prediktif yang kuat. Simpulan penelitian ini menegaskan bahwa penerapan gaya kepemimpinan transformasional yang efektif dan peningkatan keterlibatan karyawan dapat menjadi strategi penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di industri perkebunan. Temuan ini diharapkan memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia serta manfaat praktis bagi perusahaan dalam merancang kebijakan kepemimpinan dan keterlibatan karyawan.
References
[1] Alifyah Rachmadani, Nur, Priliana Yuan Swandayani, Yana Safira, and Kadek Adi Widya Wiratama. 2023. “Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bpr Hasamitra Kota Palopo.” Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis 2 (3): 1–6. https://doi.org/10.59818/kontan.v2i3.570.
[2] Alshamrani, Majed, ✉ Sager Alharthi, Majed Helmi, and Tariq Alwadei. 2023. “Journal of Business and Management Studies Determinants of Employee Retention in Pharmaceutical Companies: Case of Saudi Arabia.” Determinants of Employee Retention in Pharmaceutical Company: Case of Saudi Arabia, no. 2709–0876: 8–22. https://doi.org/10.32996/jbms.
[3] Amanda Savitri, Christina, Ni Luh Putu Nia Anggraeni, and Dony Firman Santosa. 2023. “Analisis Faktor Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Sinkona Indonesia Lestari.” Jurnal Manajemen Dan Organisasi 14 (2): 110–24. https://doi.org/10.29244/jmo.v14i2.44680.
[4] Anggraeni, Rusandina. 2018. “Analisis Determinan Nilai Perusahaan Studi Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Determinant Analysis of the Firms Values Study At Manufacturing Companies Listed in Indonesia Stock Exchange.” Analisis Determinan Nilai…. (Rusandina A.) 91 Jurnal Ilmu Manajemen 15 (2): 91–100.
[5] Asiedu-darko, Emmanuel, Richard Adu, Vincent Nsiah-agyei, Saffiatu Quaye, and Janet Aggrey-yawson. 2024. “Effects of Leadership Styles on Employees Job Performance : A Case Study of a Public Sector Organization in Ghana” 16 (2): 35–44.
[6] Bella, Jilly E, Joubert B Maramis, and Lawren J Rumokoy. 2024. “Pengaruh Dividend Payout Ratio, Debt To Equity Ratio, Dan Firm Size Terhadap Keputusan Share Repurchase Pada Perusahaan Nideks Kompas100 Yang Terdaftar Di Bei.” Jurnal EMBA 12 (4): 237–49.
[7] Bisnis, Jurnal Ekonomi. 2024. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Kecamatan Hiliduho Kabupaten Nias,” 1540–55.
[8] Br Ginting, Stepany Melani, Khairunnisak, and Ahmad Prayudi. 2025. “The Influence of Transformational Leadership Style and Employee Engagement on Employee Performance at PT. Perkebunan Nusantara IV Regional I Medan.” SAJMR : Southeast Asian Journal of Management and Research 3 (1): 12–26. https://doi.org/10.61402/sajmr.v3i1.233.
[9] Caesarany, Nadya, Garry Vardy Karwur, and Devia Rosalina. 2019. “Diffusion Innovations of the Ministry of Social Affairs of the Republic of Indonesia in Disseminating Innovation of the E-Warong Program.” Communicology: Jurnal Ilmu Komunikasi 7 (2): 254–66. https://doi.org/10.21009/communicology.012.010.
[10] Farhana, Nurul Ain, and Adidtya Perdana. 2023. “Penerepan Analisis Regresi Linier Berganda Untuk Memodelkan Pemeringkatan Perguruan Tinggi Di Kota Medan.” Jurnal Deli Sains Informatika 2 (2): 45–52.
[11] Fadilah, Muhammad Adi, and Rohman Wilian. 2023. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pt . Enseval Putera Megatrading , Tbk Cabang Jambi” 11 (1): 25–37.
[12] Handayani, Eka Selvi, and Hani Subakti. 2020. “Pengaruh Disiplin Belajar Terhadap Hasil Belajar Bahasa Indonesia Di Sekolah Dasar.” Jurnal Basicedu 5 (1): 151–64. https://doi.org/10.31004/basicedu.v5i1.633.
[13] Huang, Stanley Y B, Chien-hsiang Huang, and Tai-wei Chang. 2022. “A New Concept of Work Engagement Theory in Cognitive Engagement , Emotional Engagement , and Physical Engagement” 12 (February): 1–5. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.663440.
[14] Istiqamah, Amalia. 2025. “The Effect of Leadership , Motivation and Work Environment on Employee Performance at Udara Group Pengaruh Kepemimpinan , Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Udara Group” 4 (3): 819–30.
[15] Iqbal, Muhammad, and Sakinah Salsabila. 2023. “Validitas Dan Reliabilitas Kuesioner Kebiasaan Menonton Mukbang.” Muhammadiyah Journal of Nutrition and Food Science (MJNF) 4 (2): 102. https://doi.org/10.24853/mjnf.4.2.102-109.
[16] Krisdianti, Heni, Kurniawati Mulyanti, and Junengsih Junengsih. 2024. “Pengaruh Gaya Kepempimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Studie Kasus PT. AMF.” Indonesian Research Journal on Education 4 (4): 299–303. https://doi.org/10.31004/irje.v4i4.1045.
[17] Khan, Nadia Asar, Sarosh Iqbal, and Sidra Maqsood. 2025. “Review of Effective Communication Strategies and Employee ’ s Performance at Workplace Lahore , Pakistan” 4: 138–49. https://doi.org/10.63062/trt/WR25.065.
[18] Kareem, Mohanad Ali, and Ibrahim Jaafar Hussein. 2019. “The Impact of Human Resource Development on Employee Performance and Organizational Effectiveness” 7 (3): 307–22. https://doi.org/10.25019/MDKE/7.3.02.
[19] Melinda, Fanny Dewi, and Kaffah Imanuddin. 2024. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Sentra Medika Cikarang” 3 (2): 571–82.
[20] Melly Desta Suryani, Andika Prasetya Nugraha, and Syarifuddin. 2025. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Pengembangan Karir Dan Penghargaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Departemen Xiaomi PT. Satnusa Persada Tbk.” Jurnal Semesta Ilmu Manajemen Dan Ekonomi 1 (4): 539–55. https://doi.org/10.71417/j-sime.v1i4.355.
[21] Nabil, Prinanda Abiyyu, and Jati Waskito. n.d. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Perilaku Keanggotaan Organisasi Sebagai Variabel Intervening.”
[22] Pratiwi, Afriana, and M Chaerul Rizky. 2024. “Analisis Gaya Kepemimpinan, Employee Engagement Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sarana Baja Perkasa Medan.” MANEGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 7 (2): 161–71. http://jurnal.umsu.ac.id/index.php/MANEGGIO.
[23] Rendy, Moh Yodis, Noor Shodik Askandar, and Muhammad Ridwan Basalamah. 2025. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Organizational Citizenship Behavior Di BSI Area Malang” 11 (1): 396–407.
[24] Sadiah, Mahmudah, and Ahmad Su`aib. 2025. “Pengaruh Fitur Layanan, Kemudahan, Dan Keamanan Terhadap Kepuasan Pengguna E-Wallet Dana Dalam Perspektif Ekonomi Islam.” I’THISOM : Jurnal Ekonomi Syariah 4 (1): 585–602. https://doi.org/10.70412/its.v4i1.168.
[25] Spradley, Perspektif, and Miles Huberman. 2024. “Kajian Teoritis Tentang Teknik Analisis Data Dalam Penelitian Kualitatif.” Journal of Management, Accounting and Administration 1 (2): 77–84.
[26] Selviana, Selviana. 2023. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan.” Jurnal Psikologi Pendidikan Dan Pengembangan SDM 11 (1): 33–41. https://doi.org/10.37721/psi.v11i1.1108.
[27] Sakhroni, Imam, Thoriq Alamsyah, and Sentot Imam Wahjono. 2025. “Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Sosial.” Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Sosial 5 (2): 34–39.
[28] Saputri, Fajarini Dewi, and Anwar Mansyur. 2024. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Quality of Work Life Terhadap Employee Engagement Pada PT. Bumitama Gunajaya Agro.” Jesya 7 (2): 1408–17. https://doi.org/10.36778/jesya.v7i2.1633.
[29] Supardi, and Aulia Anshari. 2022. “Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Ptpn Ix Batujamus.” Jurnal Publikasi Manajemen Informatika 1 (1): 85–95. https://doi.org/10.55606/jupumi.v1i1.243.
[30] Trisnaning Cahyandani, Pramita. 2021. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama Surabaya.” Jurnal Ilmu Manajemen 9: 19–27.
[31] Wijaya, Kenneth D, Riane Johnly Pio, and Dolina L. Tampi. 2020. “Kepemimpinan Transformasional Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Plaza Manado.” Productivity 1 (5): 464–68.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Ekonomi Efektif
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
