Pengaruh Fungsi Kepemimpinan Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Cimahi
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v4i3.10453Keywords:
Fungsi Kepemimpinan, Kompensasi, Kepuasan, KinerjaAbstract
Penelitian Ini Berjudul “Pengaruh Fungsi Kepemimpinan Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Cimahi. Tujuan Penelitian Ini Untuk Menganalisis Pengaruh Fungsi kepemimpinan, kopensasi terhadap Kepuasan Kerja, Pengaruh Fungsi Kepemimpinan Konpensasi Dan Kepuasam Terhadap Pegawai. Penelitian Menggunakan Analisis Jalur, {Path Analisis|}. Populasi Penelitian Ini Adalah 50 ASN Kota Cimahi Tahun 2018 Dengan Jumlah Sample Sebanyak 50 Orang Yang Dengan System Probalitiy Sampel, Setiap Populasi Bisa Dijadikan Sampel. Hasil Penelitian Menunjukkan Fungsi Kepemimpinan, Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Mempengaruhi Kinerja Pegawai Secara Positif Dan Signifikan Dengan Nilai T Hitung Masing-Masing Untuk Fungsi Kepemimpinan = 0.577, Kompensasi= 0.303, Dan Kepuasan= 0,293 Dimana Nilai T Hitung > T Tabel Dan Nilai Nilai Signifikansi Kurang Dari 0,05. Nilai R2 Sebesar 0,807 Artinya Nilai Koefisien Determinasi = 80,7 %.Maknanya Fungsi Kepemimpinan, Kompensasi, Kepuasan Memberikan Kontribusi Untuk Mempengaruhi Kinerja Pegawai Sebesar 80,7 %.Persamaan Analisis Jalur Y= Ρyx1x1 + Ρyx2x2 + Ρyx3x3 + Ε.Y= 0,577 X1 + 0,303 X2 + 0, 293 X3 + 0,193 Ε. Berdasarkan hasil temuan ini maka perlu dilakukan upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai yang dapat dilakukan dengan melakukan usaha yang terarah dan terpadu serta dilaksanakan dengan konsisten dan berkesinambungan agar dapat mencapai kepuasan kerja sehingga dapat mempengaruhi kinerja karyawan.References
Anatan, Lina, dan Lena Elliten. (2007). Manajemen Sumber Daya MAnusia dalam Bisnis Modern. Bandung: Alfabeta.
Baharuddin, A., & Salam, R. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Niaga Bangun Persada Di Jakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(1), 1-11.
Deshler, Garry, (2003). Human Reseource Management. International Edition, USA, Pearson Education Inc, Upper Saddle River.
Mudrasah Sinungan (2000), Produktivitas Apa dan Bagaimana, Jakarta :Angkasa Persada.
Mujiono, Imam. (2002). Kepemimpinan dan Keorganisasian. Yogyakarta: UII Press.
Nurjaya, N., Erlangga, H., Hong, L. Z., & Wijayanti, K. D. (2020). The Effect of Work Stress and Work Conflict on Employees Turnover Intention In Middle Small Micro Enterprises (MSMEs) In South Tangerang Region. International Journal of Educational Administration, Management, and Leadership, 51-62.
Robbins, Stephen, (2006), Perilaku Organisasi, Prentice Hall, edisi kesepuluh
Siagan P, Sondang. (2001). Manajemen Stratejik. Jakarta: Bumi Aksara
Sukmalana, Soelaiman. (2007). Manajemen Kineja. Jakarta: PT. Intermedia Pesonalia Utama
Sutrisno, S. (2018). Pengaruh Pelatihan Pelayanan Prima Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sumber Sarana. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(1).
Thoha, Miftah, (2003). Kepemimpinan dan manajemen. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Tobing, Paul L. (2007). Knowlegde Management. Konsep, Arsitektur, dan Implementasiâ€. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Undang Undang no 32 tahun 2004, Otonomi Daerah
Usmara, A (editor). (2003). Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan keempat, Edisi ke-2, Jogjakarta: Amara Books.
Veithzal, Rivai. (2004).Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi (Konsultan Bisnis dan Manajemen). Jakarta: Raja Grafindo Persada
Yuniarsih, Tjutju., Suwatno. (2006). Strategi Membangun Kinerja Produktif Melalui Kepemimpinan yang berorientasi pada Manajemen Mutu. Pidato Pengukuhan Jabatam Guru Besar Tetap dalam Bidang Ilmu Pendidikan Universitas Pendidikan Indonesia. Bandung.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).