Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. JAK

Authors

  • Kusuma Candra Kirana Universitas Sarjana Wiyata Taman Siswa
  • Abraham Sukma Pradipta Universitas Sarjana Wiyata Taman Siswa

DOI:

https://doi.org/10.32493/JJSDM.v4i3.10456

Keywords:

Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh kepemimpinan, kompensasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. JAK.  Penelitrian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di Kantor Pusat PT. JAK sebanyak 700 orang, sedangkan sampel penelitian sebanyak 175 responden yang ditentukan dengan simple random sampling. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner tertutup dengan lima pilihan jawaban. Uji asumsi klasik terdiri dari uji normalitas, heteroskedastisitas, autokorelasi, dan uji multikolinieritas. Uji statistik terdiri dari uji regresi sederhana dan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (thitung= 8,156 > ttabel= 1,974); 2) kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (thitung= 10,226 > ttabel= 1,974); 3) motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (thitung= 13,982 > ttabel= 1,974); 4) kepemimpinan, kompensasi dan motivasi kerja secara simultan (bersama-sama) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. JAK (Fthitung= 78,393 > Fttabel= 2,66). Ketiga variabel bebas secara bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 57,9%.

References

Agus Salim, H. R., & SE, M. M. (2016). Suatu Metode Aplikasi Bank Syariah. Lembaga Perpustakaan dan Penerbitan Universitas Muhammadiyah Makassar.

Apriyandis. (2019). Deskripsi Profil PT. Bukaka Teknik Utama.

Baharuddin, A., & Salam, R. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Niaga Bangun Persada Di Jakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(1), 1-11.

Baharuddin, A., Alhabsyi, T., & Utami, H. N. (2011). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Pada PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Malang). Jurnal Profit, 6(2), 56–68. https://profit.ub.ac.id/index.php/profit/article/view/238

Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan (Cetakan Pe). Gava Media.

Baderiah, B., & Ilham, E. D. (2015). Reorientasi Pendidikan Islam dalam Perspektif Akhlak Era Millenium Ketiga. Laskar Perubahan.

ER, T., Listiawati, M. K., Nurjaya, R. S., Setiawati, N. P. A., Ilham, D., Wulansari, R., Sunarsi, D., & Purwanto10, A. (2021). THE EFFECT OF ONLINE MARKETING AND E-SERVICE QUALITY ON PURCHASE DECISIONS: AN EMPRIRICAL STUDY ON ONLINE SHOP. Turkish Journal of Physiotherapy and Rehabilitation, 32, 3.

Ilham, D., Erlangga, H., Rojak, A., Nurjaya, Sunarsi, D., & Dewi, R. R. V. K. (2021). Innovative Work Behavior Model for Teachers with A Generation Diversity Approach. Turkish Journal of Physiotherapy and Rehabilitation, 32(3), 2345–2353.

Jaya, T., Suryani, L., & Ilham, D. (2020). Pengaruh Mewabahnya Corona Virus Disease (Covid-19) Terhadap Implementasi Ritual Ibadah di Masjid Pada Masyarakat Islam di Luwu Raya. Madaniya, 1(4), 177–181.

Kaharuddin, Ilham, D., Kaso, N., Malewa, F., Iksan, M., & Hisbullah. (2021). Character Building on Higher Education: How to Anticipate Radical Ideology at Islamic University in South Sulawesi. Psychology and Education Journal, 58(2), 10651–10661.

Kaso, N., Subhan, S., Ilham, D., & Aswar, N. (2021). Penguatan Mitigasi Radikalisme Melalui Pembelajaran Berbasis Kearifan Lokal pada Taman Kanak-Kanak di Kota Palopo. Madaniya, 2(2), 152–167.

Rifuddin, B., Ilham, D., & K, N. (2020). Academic Services in Islamic Education Management Study Program: The Actualization of the Basic Values of the State Civil Apparatus at IAIN Palopo. International Journal of Asian Education, 1(2), 81–94. https://doi.org/10.46966/ijae.v1i2.34

Dhermawan, A. A. N. B., Sudibya, I. G. A., & Utama, I. W. M. (2012). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan, 6(2), 173–184.

Kasenda, R. (2013). Kompensasi Dan Motivasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bangun Wenang Beverages Company Manado. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(3), 853–859.

Paparan Publik PT JAK. (2019). http://www.bukaka.com/asset/uploads/files/PUB_Paparan_Publik_Kinerja_Maret_2019-FINAL.pdf

Pasolong, & Harbani. (2015). Kepemimpinan Birokrasi. Alfabeta.

Raharjo, S. T., & Nafisah, D. (2006). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Departemen Agama Kabupaten Kendal Dan Departemen Agama Kota Semarang). Jurnal Studi Manajemen & Organisasi, 3(2), 69–81. https://doi.org/10.14710/jsmo.v3i2.4190

Riyadi, S. (2011). Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Manufaktur di Jawa Timur. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 13(1), 40–45. https://doi.org/10.9744/jmk.13.1.40-45

Satya, & Eka, V. (2018). Strategi Indonesia Menghadapi Industri 4.0. Pusat Badan Keahlian DPR RI.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif dan R & D (Edisi Kedu). Alfabeta.

Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Usaha Mandiri Jakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 1(2).

Tanujaya, lia R. (2015). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Kerja Pada Kinerja Karyawan Departemen Produksi PT Coronet Crown. Jurnal Agora, 3(1), 1–7.

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja (Edisi Ke-1). PT Rajagrafindo Persada.

Downloads

Published

2021-04-30

Issue

Vol. 4 No. 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)

Section

Articles

License

Authors who publish in this journal agree to the following terms:

  1. The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.

  2. Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.

  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).

Copyright in website layout and design of JURNAL JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) is on Publisher.

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.