Analisis Efektivitas Penerapan E-Absensi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Sekretariat Daerah
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v5i1.13155Keywords:
Efektivitas, E-Absensi, KinerjaAbstract
Sekretariat daerah memiliki peranan penting dalam membantu melakukan perubahan dengan cara melakukan gerakan reformasi birokrasi. Pegawai Sekretariat Daerah Kota Palopo adalah mereka yang memiliki tugas dan tanggung jawab dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, membantu pemerintah daerah dalam menjalankan tugas pemerintahan serta diberi tugas pemerintahan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penelitian ini dilakukan untuk melihat sejauh mana Pengaruh Efektivitas Penggunaan E-Absensi dan Pengawasan Kerja secara simultan Terhadap Kinerja ASN di Sekretariat Daerah Kota Palopo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa didapatkan nilai Thitung variabel E-Absensi sebesar 9.412 dan Ttabel sebesar 1,671 atau 9.412 > 1,671 dan nilai signifikan E-Absensi 0,000 < 0,05 (H0 ditolak dan H1 diterima). Sehingga dapat diartikan bahwa E-Absensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja ASN (Y). di Sekretariat Daerah Kota Palopo.
References
Duncan, G. J., & Hoffman, S. D. (1981). The incidence and wage effects of overeducation. Economics of Education Review, 1(1), 75–86.
Hasibuan, M. S. P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan kesembilan. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Iriani, N. I. (2010). Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Disiplin Kerja Pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Sambas. Jurnal Aplikasi Manajemen, 8(2), 561–569.
Jayusman, H., Setyorini, W., & Prakasa, A. D. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Teras Kopi Sukamara. Magenta, 9(2), 75–82.
Kasmir, J., Senthilkumar, S. R., Britto, S. J. L., & Raj, J. M. (2011). Identification of fungal endophytes from Orchidaceae members based on nrITS (internal transcribed spacer) region. International Research Journal of Biotechnology, 2(6), 139–144.
NATASSIA, R., Putri, Y. E., & Oposma, M. (n.d.). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Kota Padang. Pendidikan Ekonomi, 2(2), 29805.
Prihayanto, S., & Ratnawati, I. (2011). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Skripsi Susandi Prihayanto.
Rukayat, Y. (2017). Kualitas pelayanan publik bidang administrasi kependudukan di kecamatan pasirjambu. Jurnal Ilmiah Magister Administrasi, 11(2).
Setiawan, A. (2011). Kualitas Perangkat Lunak Absensi Sidik Jari Dampaknya Terhadap Disiplin Dan Prestasi Kerja Di PT. Kagum Karya Husada Bandung. Universitas Komputer Indonesia.
Soejono, D. (2011). Strategi pengembangan agribisnis dan agroindustri sub sektor tanaman pangan di Kabupaten Situbondo. JSEP (Journal of Social and Agricultural Economics), 5(3), 54–60.
Sugiyono, P. D. (2017). Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D. Penerbit CV. Alfabeta: Bandung.
Sutrisno, T., & Purnomosidhi, B. (2013). Pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, dan kompetensi terhadap kinerja pemerintahan daerah (Studi empiris pada Kabupaten Bangkalan). InFestasi, 9(2), 123–136.
Wardono, M. N. S. (2012). Pengaruh Pendidikan Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Semen Kabupaten Kediri. Jurnal Ilmu Manajemen, REVITALISASI, 1(2), 115–124.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).
.png)
