Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Permata Lestari
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v2i1.1939Abstract
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Permata Lestari.
Metode yang digunakan adalah explanatory research, dan pengujian hipotesis. Dengan teknik survei, menyebar kuesioner dengan skala Likert. Teknik penentuan memakai sampling jenuh dengan 60 responden.
Teknik analisis data yang digunakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferesial yaitu: 1.Uji Validitas dan Reliabilitas, 2. Analisis Regresi Berganda, 3. Analisis Koefisien Determinasi (R2), 4. Pengujian Hipotesis dengan Uji Parsial (uji t) dan Uji Simultan (uji F).
Hasil Pengujian dan analisisnya adalah sebagai berikut :
- Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan, dengan R Square 0,428 atau 42,8%. Uji hipotesis p value 0,000 < 0,05.
- Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan, dengan R Square 0,409 atau 40,9%. Uji hipotesis p value 0,000 < 0,05.
- Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan dan motivasi secara simultan terhadap kinerja karyawan, dengan R Square 0,530 atau 53%. Uji hipotesis p value 0,000 < 0,05.
Kata Kunci : Pelatihan, Motivasi dan Kinerja Karyawan.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).