Pengaruh Budaya Organisasi, Dan Displin Kerja, Terhadap Kinerja Karyawan Pada Klinik Tumbuh Kembang Yamet Pamulang
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v2i2.2227Abstract
ABSTRAK
Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Klinik Tumbuh kembang Yamet. , baik parsial maupun simultan. Metode penelitian adalah deskriptif kuantitatif. Metode analisis yaitu analisis regresi linier berganda dengan populasi seluruh karyawan ( 50 karyawan) adapun sampel sejumlah 50 karyawan, teknik sampling penelitian ini teknik jenuh atau sensus.
Hasil uji hipostesis budaya organisasi serta disiplin kerja secara parsial nilai thitung masing-masing sebesar 19,267, 15,822 semua nilai thitung ttabel. Untuk pengaruh simultan diperoleh FhitungFtabel yaitu 145,428 2,46. Taraf signifikansi = 0,05. Disimpulkan bahwa budaya organisasi dan disiplin kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan klinik tumbuh kembang Yamet.
Dengan persamaan regresi linier Ŷ = 0,,249 + 0,638 X1 + 0,406 X2 budaya organisasi dan disiplin kerja mempunyai kemampuan untuk memberikan pengaruh kinerja karyawan klinik tumbuh kembang Yamet. Nilai koefisien determinasi 0,928 atau 92,8% memberikan penjelasan bahwa budaya organisasi, disiplin kerja mempunyai kemampuan mempengaruhi kinerja karyawan klinik tumbuh kembang Yamet sebesar 92,8 % sisanya sebesar 7,2% pengaruh variabel bebas lainnya yang tidak diteliti.
Kata Kunci: Budaya Organisasi, Disiplin kerja, Kinerja Karyawan.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).