Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Unibless Indo Multi
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v3i3.4867Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan karier terhadap kinerja karyawan pada PT. Unibless Indo Multi
Metode penelitian dilakukan dengan pendekatan asosiatif metode deskriptif kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh dengan sampel sebanyak 60 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis
Hasil penelitian ini diperoleh persamaan regresi Y=13,493+0,664X sementara nilai koefisien korelasi sebesar r= 0.792 yang berarti korelasi antara Pengembangan Karier dengan kinerja karyawan berada pada kategori kuat dan signifikan. Sedangkan nilai koefisien determinasi menunjukan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh Pengembangan Karier sebesar 62.7% sisanya sebesar 37.3% dipengaruhi oleh faktor lain, hasil pengujian hipotesis maka thitung>ttabel yaitu 9,887>1,67 yang artinya bahwa H0 ditolak dan Ha diterima, artinya Pengembangan Karier (X) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Kata Kunci : Pengembangan Karier dan Kinerja Karyawan
References
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Burhanuddin.2016.Manajemen SDM untuk Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo
Dessler, Gary. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba. Empat.
Fahmi, Irham. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Alfabeta.
Fattah, Hussein. 2015. Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai. Yogyakarta:Elmatera (Anggota IKAPI).
Hamali, Arif Yusuf. 2018. Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS
Handoko, T. Hani. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Bumi Aksara.
I Komang dkk. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha ilmu
Kartono, Kartini, 2015. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : PT. Raja.
Ma'ruf. Muhammad 2016. Manajemen Komunikasi Periklanan. Yogyakarta: Aswaja Pressindo
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Miller, Leroy Roger dan Meiners, Roger E. 2015.TeoriMikroekonomi Intermediate.Jakarta : PT Raja GrafindoPersada
Nawawi. H. Hadari. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuh. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press
Noe, Raymond A., Hollenbeck, John R., Gerhart, Barry, Wright, Patrick M., 2014. Manajemen SumberDaya Manusia : Mencapai Keunggulan Bersaing, Edisi 6 Buku 1, Alih Bahasa : David Wijaya, Jakarta: Salemba Empat
Payaman J. Simanjuntak. 2005. Manajemen Evaluasi Kinerja. Edisi 3. Jakarta. Fakutas UI
Rialmi, Z., & Morsen, M. (2020). Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Utama Metal Abadi. JENIUS, 3(2), 221-227.
Rialmi, Z. (2017). Pengaruh Keadilan Prosedural Yang Diterapkan Kepemimpinan Pegawai Dan Kepuasan Kerja Pegawai Terhadap Kinerja Dari Pegawai BPBD Provinsi Riau. Jurnal Mandiri: Ilmu Pengetahuan, Seni, dan Teknologi, 1(2), 353-374.
Rivai, Vithazal Dan Sagala, Ella Juavani.2013. Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: PT Grafindo
Robbins, P. Stephen, Mary Coulter.2014. Management. Twelfth Edition. United States: Pearson Education Limited
Safroni, Ladzi. 2012. Manajemen dan Reformasi Pelayanan Publik dalam Konteks Birokrasi Indonesia, Surabaya: Aditya Media Publishing.
Samsudin, Sadili. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Pustaka Setia.
Siagian, 2018, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, PT. Elek Media Kompetindo.
Sinambela Poltak, 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : PT Bumi Aksara
Sudaryono,2014. “Pengantar Bisnis, Teori dan Contoh Kasus.†Yogyakarta :Andi
Sudjana, Nana dan Ibrahim.2016.Penelitian Dan Penilaian Pendidikan, Bandung : Sinar Baru Algensindo
Sugiyono, 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Jakarta: Alfabeta,
Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pendidik Yayasan Marvin. Inovasi, 5(1), 1-18.
Suherman. 2012.Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Pustaka Pelajar
Sunyoto. Danang S. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung: ALFABETA.
Tampubolon, Manahan. 2017.Perilaku Organisasi. Jakarta: Ghalia Indonesia
Terry, George 2016. Dasar-Dasar Manajemen. Cetakan kesebelas. PT Bumi Aksara: Jakarta
Thoha, Miftah. 2013. Perilaku Organisasi : Konsep Dasar dan Aplikasinya. Raja Grafindo Persada:.Jakarta
Tohardi, 2015, Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia,. Universitas Tanjung Pura, Bandung: Mandar Maju.
Triyono, Ayon. 2012. Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia. Jogjakarta: Oryza
Veithzal Rivai Zainal, Mansyur Ramly, Thoby Mutis, Willy Arafah. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan : dari Teori ke Praktik, Edisi Ketiga, Jakarta: Raja Grafindo Persada
Widodo. Suparno Eko. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Wibowo. 2014. Manajemen Kinerja. Edisi keenpat, Jakarta: Rajawali Pers
Wirawan. 2015. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).