Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Tekanan Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Menara Hutama Cibitung
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v1i1.660Abstract
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Variabel kepemimpinan, lingkungan kerja dan tekanan pekerjaan secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Menara Hutama Cibitung. Data yang dikumpulkan berasal dari 88 karyawan perusahaan tersebut. Jumlah tersebut sampel yang diambil secara jenuh.
Data tersebut kemudian dianalisis dengan menggunakan regresi dan pengujian statistik dengan uji F dan uji t. Berdasarkan pada analisis data diketahui bahwa (1) variabel kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,340. Artinya variabel kepemimpinan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 34%. (2) Variabel lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,838. Artinya variabel lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 83,8%. (3) Variabel tekanan pekerjaan berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,842. Artinya variabel tekanan pekerjaan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 84,2%. (4) Variabel kepemimpinan, lingkungan dan tekanan pekerjaan secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,882. Artinya bahwa kepemimpinan, lingkungan dan tekanan pekerjaan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Menara Hutama Cibitung sebesar 88,2% sedangkan sisanya 12,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam lingkup penelitian ini.
Dari hasil analisis data dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan, lingkungan kerja dan tekanan pekerjaan secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Tekanan Pekerjaan, Kinerja Karyawan
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).
.png)
